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5 formas de motivar a tus empleados

por Programas de Incentivos

 

Las empresas productivas se preocupan por tener colaboradores competitivos, eficientes y satisfechos con su trabajo. De esta manera, podrán contribuir más con las metas y objetivos de la organización. Sin embargo, no es una tarea sencilla si los trabajadores no están motivados para realizar sus tareas laborales.

La motivación es un factor muy importante que influye en la efectividad de los trabajadores y el clima laboral dentro de la organización. Por eso, es de suma importancia que analices cuáles son los principales motivadores laborales de los empleados.

A continuación, se presentan cinco formas de motivar a tus empleados:

Reconoce el trabajo de tus colaboradores

El reconocimiento de un trabajador debe ser expresado sin fechas programadas. Es una acción que los superiores deben hacer con constancia y de manera asertiva para que la autoconfianza de su equipo de trabajo aumente y se cree un ambiente laboral de armonía. Además, se pueden crear lazos de confianza más sólidos entre todos los miembros de la organización.

Reconocer el trabajo de tus colaboradores también es un ejercicio de retroalimentación que permite a los trabajadores saber en qué parte de sus tareas están haciendo un buen trabajo y en qué otras áreas tienen que esforzarse para mejorar.

Programa de incentivos 

Los programas de incentivos son estrategias que utilizan beneficios, bonos y/o recursos económicos para motivar a los trabajadores a alcanzar las metas establecidas. Al mismo tiempo, la empresa facilita todas las herramientas para que el empleado pueda desarrollarse profesionalmente de la mejor manera.

Existen muchos tipos de incentivos laborales que puedes implementar en tu organización, como las retribuciones por cumplimiento de objetivos, bonos, comisiones, artículos de primera necesidad o experiencias y viajes para los empleados más destacados. Si no sabes cómo comenzar a implementar un plan de incentivos y recompensas, te recomendamos visitar la página de www.rewardix.com o mandar un mensaje por WhatsApp.

Obtén tu plan de incentivos personalizado

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Además, Rewardix también se adapta si tu empresa ya tiene un plan de incentivos y necesitas proveedores de suministros para motivar a tus empleados. En su sitio web, podrás elegir entre sus más de 150 mil productos de marcas internacionalmente reconocidas y de la mejor calidad.

Cuida el lugar de trabajo 

Es bien sabido que el lugar de trabajo influye mucho en el desempeño de las actividades. Por eso, debes preocuparte por tener un espacio de trabajo donde los miembros de tu organización se sientan cómodos y tengan todas las facilidades para realizar su trabajo. Recuerda que también debes alentar a los empleados a mantener cuidadas, ordenadas y limpias las áreas de trabajo.

Áreas de recreación  relajación 

Este tipo de áreas se usan principalmente en las oficinas donde el personal necesita un espacio para desarrollar su creatividad y despejar su mente. Sin embargo, se ha demostrado que sin importar la profesión o la tarea que se esté desarrollando, los empleados necesitan un momento en el día para cambiar de ambiente y regresar con más ánimos a la tarea que estaban realizando. 

Flexibilidad 

Desgraciadamente, el sistema laboral en México y Latinoamérica está adaptado a horarios fijos y a una forma muy rígida de trabajar; sin embargo, con el paso del tiempo se ha demostrado que modalidades como el home office han sido muy efectivas para mejorar el rendimiento de los trabajadores si se implementa de manera correcta.

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¿Cómo motivar a tu equipo de trabajo en home office?

por Programas de Incentivos

Aunque la modalidad del home office o trabajo en casa ha existido desde hace varios años, las condiciones sanitarias hicieron que las empresas se vieran obligadas a enviar a sus empleados a trabajar desde sus hogares, cambiando por completo el modelo laboral al que la mayoría de los trabajadores estaban habituados.

El home office trae ventajas para los trabajadores, como evitar los tiempos de traslado, mayor comodidad y horarios flexibles. Por su parte, las empresas podrán reducir los gastos de mantenimiento y evitar contagios del virus. Sin embargo, el trabajo en casa también presenta desventajas, como las peligrosas distracciones, no contar con un espacio específico para trabajar, la falta de productividad y la desmotivación en algunos casos.

Home office y desmotivación laboral

El poco o nulo contacto cara a cara entre los compañeros de trabajo, las distracciones provocadas por el ambiente laboral, las implicaciones psicológicas de la pandemia y el estrés laboral son algunas de las principales causas del síndrome de burnout o síndrome de desgaste profesional.

Es importante que el área de recursos humanos esté muy atenta a las posibles señales de este síndrome, ya que puede ser muy perjudicial para la salud mental y la productividad de los trabajadores. A continuación, te damos algunas estrategias para mantener motivados a tus colaboradores en el home office.

Buena comunicación

Al no tener contacto de manera presencial, lo ideal sería que estuvieras en constante comunicación con tus colaboradores para conocer el avance de su trabajo, si se presentan dudas o problemas y, en especial, para conocer cómo está siendo su experiencia en el trabajo en casa y cómo podrías colaborar para que sus resultados fueran mejores.

Incentivos laborales

Los incentivos y recompensas son estrategias ideales para mantener motivados a los empleados y, al mismo tiempo, premiar la constancia y el esfuerzo de los que alcanzaron metas importantes para la organización. Para ello, puedes implementar un plan de incentivos y recompensas en tu empresa con Rewardix.

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes personalizados para las empresas que estén interesadas en mejorar el ambiente laboral y mantener motivados a sus trabajadores a través de incentivos.

Cuenta con un catálogo de más de 150 mil productos de marcas internacionalmente reconocidas que se renuevan constantemente, además de una serie de servicios como viajes y experiencias.

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Reconocimiento y agradecimiento

Reconocer el trabajo de tus colaboradores es de suma importancia. En el modelo a distancia, puede resultar algo complicado. Sin embargo, crea un espacio en tu agenda para hacer comentarios positivos para tus trabajadores y darles retroalimentación a las actividades que realizan.

Al momento de hacer los comentarios, no solo emplees frases ambiguas y poco específicas como “Excelente trabajo” o “Vas muy bien”, es preferible que especifiques aquello que fue de tu agrado y cómo puede mejorar, de esta manera el trabajador podrá identificar en qué áreas debe de mejorar y en cuáles debe de continuar

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5 puntos clave para mejorar la experiencia de compra

por Programas de Incentivos

 

La primera experiencia, así como la primera impresión, son antecedentes muy importantes para que los clientes decidan seguir comprando con la marca. Por eso, las empresas buscan métodos para que los consumidores tengan una buena primera experiencia que perdure y sea motivo de recomendación a otros posibles clientes.

Antes de hablar de los cinco puntos clave para mejorar la experiencia de tus clientes en tu tienda física o en tu e-commerce, debemos comprender el concepto de experiencia de compra y por qué es un elemento vital en nuestro negocio.

La experiencia de compra es el conjunto de sentimientos, estímulos, pensamientos y acciones que experimenta el consumidor al adquirir un producto o servicio de la marca. Esta experiencia va más allá del precio o la funcionalidad del artículo comprado; de hecho, se refiere a todo el conjunto de pasos desde que el cliente entra a la tienda hasta después de que recibe su producto.

Personaliza la atención

Siempre es más agradable comprar en un sitio donde te sientes cómodo y donde la atención es especial para ti. Es por eso que los clientes valoran un sistema de atención al cliente que se adapte a sus necesidades y que resuelva su caso particular con una solución pensada para ellos.

La personalización no necesariamente debe limitarse a la atención al cliente. Pequeños cambios, como la recomendación de artículos similares personalizados según las preferencias del consumidor, o hacer un seguimiento a través de mensajes para recordar promociones, artículos abandonados en el carrito o solicitar su opinión sobre el servicio, pueden mejorar la experiencia de compra del cliente.

Programas de incentivos y recompensas

Los programas de incentivos ofrecen beneficios y recompensas a los clientes, lo que puede darle un impulso adicional a la imagen de tu marca. De esta manera, tu marca se destacará frente a la competencia. Además, son excelentes estrategias para aumentar las ventas de tu negocio.

¿Cómo implementar un plan de fidelización en mi empresa?

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Dar seguimiento post-venta

Recuerda que la experiencia de compra no termina cuando el cliente paga. Tu empresa debe mantenerse al pendiente de los clientes que hayan comprado en tu tienda. Puedes darles seguimiento a través de mensajes, llamadas o correos electrónicos.

Monitorea constantemente

Lo que no se puede medir no se puede mejorar, por lo tanto, no debes olvidar estar al pendiente de los resultados que tiene tu plan de fidelización y la mejora de la experiencia de compra. Es posible que los resultados positivos de estos cambios se vean reflejados tiempo después, pero debes tomar en cuenta las estadísticas positivas o negativas que estás obteniendo.

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5 ventajas de los viajes como incentivos

por Programas de Incentivos

Los viajes como incentivos son una experiencia enriquecedora que permite a las personas conocer nuevas culturas, lugares y sabores. Actualmente, las empresas los utilizan para motivar a su personal con una experiencia fuera del entorno laboral.

Estos viajes desempeñan un papel fundamental en la fidelización de clientes, empleados y la fuerza de ventas. En este artículo, te presentaremos las 5 ventajas más importantes de los viajes como incentivos laborales y cómo pueden ayudar a fidelizar a tus clientes más importantes.

Mejora las relaciones profesionales

Los viajes permiten que los colaboradores interactúen con otros compañeros, creando relaciones profesionales y personales más sólidas. Lo mismo sucede con los clientes, al salir del ambiente laboral se crean lazos profesionales más estables y aumenta su confianza en la marca.

Reducción del estrés laboral 

Las grandes cantidades de estrés tienen consecuencias negativas para el personal, como la disminución de la productividad, el mal clima laboral, el síndrome de burnout y la rotación constante y excesiva de personal. Los viajes permiten a los colaboradores un tiempo de descanso y relajación que los distraerá de sus actividades laborales y les permitirá un espacio de diversión.

Es buena publicidad 

Los viajes y experiencias también son excelentes formas de hacer conocida a una marca y reforzar positivamente su imagen si la gente adecuada asiste.

Retiene el talento de la empresa

Los viajes cuidan y procuran el descanso y la satisfacción del empleado, generando una imagen positiva de la marca para los colaboradores y posibles talentos que quieran ingresar a la compañía.

Motiva a los trabajadores 

Los viajes funcionan como un incentivo que motiva a los empleados a seguir con sus tareas una vez que haya finalizado el viaje. Suelen ser cortos para garantizar que las actividades laborales no se alteren y las operaciones puedan seguir con normalidad.

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Cómo recompensar a tus clientes más fieles

por Programas de Incentivos

Cualquier tipo de consumidor es importante; sin embargo, hay clientes que aportan mucho valor a una marca, especialmente si se trata de pequeños negocios. Estamos hablando de los clientes más fieles, aquellos que recomiendan tu negocio, acuden constantemente y realizan todo el proceso de compra de manera satisfactoria.

Como marca, debes prestar atención a aquellos clientes que son particularmente leales a la marca para incentivarlos y aprovechar su potencial para hablar bien de la marca y conseguir publicidad de boca en boca para atraer a más clientes. A continuación, te hablaremos de los incentivos más recomendables para tus clientes más fieles y cómo incorporar este tipo de planes de fidelización en tu empresa.

Garantías

Las garantías son buenos métodos para atrapar la atención de los clientes, y los consumidores más fieles agradecerán este plus en tus productos. Puedes ofrecer este servicio de manera gratuita a los clientes premium o top para agradecer su preferencia, y como un servicio con costo para los clientes normales.

Recuerda establecer un método para determinar quiénes son los clientes plus. Puede ser a través de un software que registre el número de compras de los clientes. De esta manera, podrás recompensar a los clientes que más consumen en tu negocio. Además, no te olvides de ser claro en las políticas de garantía y notificar a todos los clientes sobre los beneficios que pueden obtener si son clientes frecuentes; esto es el llamado a la acción.

Regalos 

¿A quién no le gusta recibir un regalo? Este método de fidelización es uno de los más usados para cualquier tipo de cliente. Sin embargo, los presentes para los clientes frecuentes deben ser diferentes. Puedes implementar un catálogo de artículos similares para que ellos mismos escojan el presente que quieren recibir al llegar a cierto número de compras o los puntos del sistema de fidelización que estés implementando.

¿Quieres implementar un programa de fidelización de clientes?

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Precios especiales

Los regalos no tienen que ser necesariamente físicos; también puedes ofrecer descuentos y precios especiales a los clientes que tengan más puntos de compra acumulados. Así, estarás incentivando a comprar más y recompensando su preferencia.

Para este tipo de dinámica, puedes implementar una tabla de descuentos dependiendo del monto de compra o puntos que tenga el consumidor, lo cual hará más sencillo saber cuánto porcentaje le corresponde al pagar su compra. Especifica qué artículos entran o no a la promoción, y no te olvides de notificar al cliente que es acreedor de un descuento o promoción y especificar la vigencia y términos del mismo.

Recuerda que cualquier tipo de método de fidelización debe de ir acompañado de una correcta atención al cliente para que funcione, no olvides el papel fundamental que tienen los clientes en tu negocio o empresa.

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7 factores psicológicos que atraen a clientes

por Programas de Incentivos

¡Conoce 7 factores psicológicos que atraen clientes! El marketing hace uso de muchas estrategias para atraer a los consumidores, y no hay técnica más eficaz que el conocimiento psicológico para captar la atención de los consumidores.

Lazos emocionales

Las emociones desempeñan un papel muy importante en la toma de decisiones. Estudios comprueban que las emociones prevalecen sobre la parte racional y son el incentivo que da el último impulso para tomar una decisión de compra. El objetivo de esta estrategia es producir emociones positivas en el cliente y guiarlo para que se fidelice con la marca.

Demostración social

Los seres humanos, por naturaleza, somos seres sociales y ante situaciones desconocidas tendemos a buscar validación en la toma de decisiones. Como sabes, las marcas que proporcionan estatus son las más solicitadas porque aportan un valor extra ante la sociedad.

Ser parte de una comunidad

Sentirse parte de un grupo es una necesidad del ser humano. Las marcas que crean comunidades para sus consumidores unifican los valores de la empresa con las necesidades de sus consumidores, consiguiendo la participación de sus clientes en todos los aspectos.

Escasez

La escasez está estrechamente relacionada con la exclusividad. Si hay pocos artículos, el precio será más alto. A esto se le llama escasez planificada y sirve para atraer el interés de los clientes. Esta estrategia funciona porque desencadena una reacción psicológica que hace que la oferta sea más valiosa y la percepción del valor sea mayor e irresistible para los consumidores.

Efecto de arrastre

El efecto de arrastre es el sentimiento de seguridad física y emocional al sentirse integrado en un grupo. A diferencia del punto anterior donde hablábamos de una comunidad, el efecto de arrastre busca formar grupos pequeños y exclusivos, pero que se sientan en confianza con la marca y sean embajadores para amplificar el mensaje de la marca.

Experiencia del cliente

La primera impresión es clave para la retención de clientes. Sin embargo, la experiencia que tengan también es muy importante, ya que de ello dependerá que compren, hagan recomendaciones y vuelvan a adquirir productos con la marca. La experiencia del cliente debe estar relacionada con el proceso de venta, los mensajes publicitarios, una correcta atención al cliente, la entrega de productos, entre otros.

Incentivos

El proceso de fidelización utiliza métodos como los sistemas de incentivos para convertir a los clientes esporádicos en clientes frecuentes y fieles a la marca. De esa manera, tus consumidores se convertirán en los principales embajadores de tu marca. Los incentivos son excelentes alternativas para recompensar a tus clientes más fieles e incluso motivarlos a hablar de su experiencia con otras personas.

Obtén tu plan de incentivos para fidelización de clientes

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5 situaciones que acaban con la productividad laboral

por Programas de Incentivos

En el ámbito laboral existen varias situaciones que desincentivan la productividad laboral, y es importante identificarlas para poder evitarlas y generar un ambiente sano y eficiente. En este artículo te explicaremos las 5 causas más comunes de la falta de productividad, cómo identificar si tu empresa presenta alguno de estos fenómenos y presentaremos estrategias para combatir estas situaciones, mejorar el rendimiento, la productividad y la eficiencia de los trabajadores.

Demasiadas tareas al mismo tiempo 

No hay que confundir la productividad con la capacidad de hacer muchas actividades, de hecho, las mejores técnicas para mejorar la productividad recomiendan que los trabajadores realicen una tarea a la vez y que no acumulen demasiadas, ya que esto genera estrés, un factor que reduce el nivel de productividad.

Por lo general, las empresas hacen que un solo empleado realice múltiples tareas para no gastar en la contratación de otra persona; sin embargo, esto solo hará que el empleado no pueda completar ninguna de sus funciones o complete las tareas con fallas o de manera ineficiente.

Saturación laboral 

Cuando los empleados son expuestos a largas jornadas de trabajo y pocos días de descanso, el ritmo de productividad baja considerablemente. Debemos considerar que, como seres humanos, nuestra capacidad mental y física tiene un límite y ambas partes necesitan tomar un descanso para retomar energías y poder volver a trabajar.

Tanto las largas jornadas laborales como los pocos días de descanso afectan a los empleados, por lo que será común verlos desmotivados, estresados y, muy frecuentemente, con problemas de salud, causados por el estrés crónico, que les impiden realizar sus actividades laborales asignadas.

Mal clima laboral 

La convivencia con los compañeros de trabajo y con los mandos superiores es un factor muy importante en el nivel de productividad, es por eso que tu empresa debe prestar mucha atención al ambiente laboral en el que se desarrollan los empleados.

Así como la convivencia, el entorno físico donde se desarrollan influye mucho en la productividad, por eso es importante que los trabajadores cuenten con todas las herramientas para poder cumplir con todas sus tareas. Un empleado bajo condiciones deficientes no podrá realizar sus actividades laborales de manera eficaz, ya que tiene que contar con un mobiliario cómodo, ventilación y una buena fuente de luz.

Falta de capacitación 

El personal calificado no tendrá problemas en realizar todas sus tareas y probablemente se le presenten situaciones que pueda resolver por cuenta propia; sin embargo, a un empleado sin capacitación le tomará mucho más tiempo realizar sus actividades o las hará de la manera incorrecta.

Desmotivación 

La desmotivación laboral tiene muchas consecuencias negativas que es preferible evitar dentro de una empresa, como la rotación excesiva de personal o el mal clima laboral; para incrementar la motivación generalmente se implementan planes de incentivos que regresen la motivación a los trabajadores para cumplir sus metas y objetivos, y los programas de incentivos y recompensas laborales son estrategias eficaces para combatir estas cuestiones. 

Si quieres implementar un programa de incentivos en tu empresa y no sabes cómo comenzar, te recomendamos Incenti, una plataforma digital que desarrolla e implementa planes 100% personalizados de incentivos, fidelización y recompensas para las empresas que quieran reconocer y premiar el trabajo de cada uno de los pilares de su organización. 

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Incentivos que aceleran la decisión de compra

por Programas de Incentivos

Las compras en línea siguen siendo una actividad que a algunos usuarios les asusta debido a diversos factores, pero existen estrategias que motivan a los compradores a dar ese paso final para adquirir el producto en tiendas online. En este artículo te hablaremos sobre los incentivos que puedes usar para que los usuarios de tu tienda no lo piensen demasiado y adquieran tus productos.

Los programas de incentivos para clientes son una buena forma de comenzar el proceso de fidelización, y existen diferentes tipos de incentivos, pero todos los planes se basan en ofrecer un beneficio a cambio de que el cliente repita su compra.

Garantías

Probablemente una de las cosas que inspiran más confianza son las pólizas de garantía; estas son una señal de que el producto es de buena calidad y de que la compañía se hará cargo en caso de algún defecto con el artículo.

Artículos sorpresa

Un artículo sorpresa siempre es un motivador, ya que a los consumidores les dará curiosidad realizar la compra y finalizarán el pedido.

Obsequio complementario

Esto es algo parecido al modelo de venta cruzada, pero en este caso el cliente no tiene que pagar por el producto, ya que estarás regalando un artículo en gratitud por la compra. Claramente, esta estrategia no dura para siempre, pero es un excelente gancho para atraer a más consumidores.

Promoción en la siguiente compra 

Esta estrategia consiste en ofrecer algún tipo de descuento o promoción si el cliente realiza la compra. Este método es ideal para concluir las primeras compras y convencer al consumidor de adquirir más artículos en el futuro.

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Cómo prevenir la insatisfacción laboral

por Programas de Incentivos

La insatisfacción laboral es uno de los problemas más complejos que enfrentan las empresas, ya que tiene resultados negativos en todas las áreas, no solo en la productividad, sino también en el clima laboral de la organización. A continuación, te explicaremos cuáles son los factores que contribuyen a este fenómeno y cómo puedes prevenir este tipo de situaciones.

En algún momento de su vida laboral, los empleados atraviesan un periodo de desmotivación o falta de energía para llevar a cabo sus actividades. Sin embargo, el departamento de recursos humanos debe estar atento a estas actitudes para tomar acciones que motiven a los colaboradores a mantener una vida profesional estable.

¿Cómo se identifica la insatisfacción laboral?

La insatisfacción laboral suele manifestarse a través de ciertas señales antes de que se convierta en un problema grave. Es necesario tomar medidas a tiempo para que esto no se agrave. También debes tener en cuenta que las causas pueden variar entre los empleados, pero existen factores comunes que pueden contribuir a un mal clima laboral y a la falta de motivación.

Conflictos laborales

La baja satisfacción en las actividades laborales de varios empleados suele afectar el estado de ánimo de los mismos, generando molestias en los equipos de trabajo. Estos conflictos pueden desencadenar un mal ambiente laboral, lo cual puede perjudicar gravemente la productividad de tu empresa.

Los conflictos entre compañeros son una clara señal de que algo va mal, y los encargados de la gestión de personal deben tomar medidas para resolverlos y evitar que se repitan.

Disminución del rendimiento 

Una de las señales más frecuentes es la disminución del rendimiento o la productividad. Esto se debe a que la insatisfacción afecta el estado de ánimo y disminuye la motivación. Al sentirse atrapados en una rutina, los empleados comienzan a disminuir su nivel de trabajo o cometen más errores en las actividades laborales.

Poca participación 

Cuando los colaboradores empiezan a ausentarse en las reuniones o juntas, puede ser una señal de insatisfacción. También es importante pedir constantemente su opinión y hacerlos partícipes en más procesos como medida de prevención.

¿Cómo prevenir la insatisfacción laboral?

Uno de los métodos más útiles para reactivar la motivación de los trabajadores son los programas de incentivos. Estos planes se implementan con el objetivo de motivar económicamente o con incentivos tangibles a los empleados para que alcancen las metas de la compañía y sus metas profesionales.

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Cómo detectar el estrés laboral y atenderlo de la manera correcta

por Programas de Incentivos

El estrés es una de las enfermedades más comunes de nuestros tiempos, y en el ámbito laboral se ha convertido en una problemática que afecta a casi todo el personal. A continuación, te explicaremos las consecuencias del estrés laboral y cómo combatirlo en tu empresa.

Estrés laboral 

El estrés laboral engloba todas las reacciones que el cuerpo produce en respuesta a las exigencias, el ambiente laboral, las jornadas laborales y todas las actividades relacionadas con la realización de las tareas en el trabajo.

El estrés es una respuesta normal del cuerpo ante cambios o situaciones que presionan a la persona; sin embargo, niveles muy elevados pueden tener graves consecuencias para la salud del personal, tanto física como emocional.

Existen ciertos niveles de estrés que son adecuados para mantener a una persona activa, productiva y alerta, pero hay síntomas que indican que estos niveles han dejado de ser saludables y debemos estar muy atentos para abordarlos a tiempo.

Síntomas de estrés laboral 

  • Angustia e irritación: El estrés, de cualquier tipo, se manifiesta principalmente con reacciones como angustia e irritabilidad, ya que en un principio el cuerpo no sabe cómo responder ante los estímulos de la presión.
  • Incapacidad de concentrarse:  La falta de concentración se nota cuando un trabajador comienza a cometer los mismos errores con frecuencia u olvida fechas importantes.
  • Pérdida del interés por el trabajo: Este es uno de los síntomas más peligrosos, ya que el trabajador perderá interés en sus actividades y se mostrará apático ante sus responsabilidades laborales. Por lo general, este síntoma se presenta cuando no hay variedad en las tareas o estas son muy monótonas.

¿Cómo combatir el estrés laboral?

Para combatir el estrés laboral, primero debemos reconocer que las causas pueden ser diversas, como tareas monótonas, mal ambiente laboral, escasos incentivos, ritmo elevado de trabajo e inestabilidad laboral.

  1. Identificar cuál es la causa

Para abordar el problema, es necesario identificar cuál es la causa del estrés entre el personal. Observar el comportamiento de los trabajadores y determinar bajo qué condiciones o tareas reaccionan negativamente es fundamental. También puedes acercarte a tus colaboradores y preguntarles qué aspectos les generan más estrés en el trabajo.

  1. Establecer descansos

Los descansos son vitales en cualquier actividad; no solo benefician la salud, sino que también ayudan a los trabajadores a mantenerse activos y frescos durante su jornada laboral.

  1. Separar la vida laboral de la personal

Es crucial que los problemas laborales no influyan en la vida personal ni viceversa. Los empleados deben estar capacitados para distinguir estos dos ámbitos de su vida. Para lograrlo, es esencial que se respeten los acuerdos y horarios laborales sin interferir en la vida personal.

  1. Planes de incentivos y recompensas 

La motivación y la sana competencia han demostrado ser estrategias beneficiosas para el personal. Es importante reconocer el trabajo de los empleados, ya que esto los motivará a continuar con sus actividades laborales y a mejorar su desempeño. 

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Cómo generar sentido de pertenencia a través de incentivos

por Programas de Incentivos

¿Buscas generar sentido de pertenencia a través de incentivos? En una empresa es fundamental que todo el personal se mantenga unido y que trabajen bajo el mismo esquema de valores que identifiquen a la empresa, a esto se le llama sentido de pertenencia y tiene repercusiones muy positivas en las empresas que logran que los colaboradores se “pongan la camiseta” de la organización. A continuación te hablaremos de cómo aumentar el sentido de pertenencia en los trabajadores de tu empresa a través de programas de incentivos laborales. 

Los programas de incentivos son sistemas que mejoran el clima laboral de una organización y mantienen motivados a los colaboradores a través de recompensas que mejoran el rendimiento en sus actividades, estos incentivos pueden ser monetarios o no monetarios pero ambos contribuyen a un aumento de productividad en los trabajadores y mejoran las relaciones laborales de la organización. 

Motivación 

La motivación no es dar ánimos al personal, como su nombre lo dice, la motivación consiste en ofrecer motivos a los trabajadores para que realicen sus actividades laborales y alcancen las metas de la organización. Los programas de incentivos laborales proporcionan al personal una recompensa por el trabajo duro que realizan día con día, lo que motiva a los trabajadores a seguir poniendo esfuerzo en sus tareas y al mismo tiempo se sienten apreciados por la empresa que los contrató. 

Identidad

Para que una persona se sienta identificada con otra persona o una organización deben de existir lazos de confianza, es por eso que es importante que el personal sienta confianza en la organización en la que trabaja y se perciba así mismo como una pieza importante dentro de las operaciones de la organización.

Compromiso 

Una de las grandes ventajas de los programas de incentivos es que el personal se compromete con las metas que establecen para lograrlas y obtener el incentivo. El compromiso con la empresa es uno de los aspectos fundamentales del engagement laboral, un colaborador poco comprometido no realiza sus tareas correspondientes de la manera más efectiva, comete más errores y no es un elemento que ayuda a la empresa a seguir creciendo. 

En conclusión, las empresas deben fomentar el sentido de pertenencia a sus trabajadores, pues es importante que los trabajadores mantengan el sentido de compromiso en el lugar donde trabajan. Los programas de incentivos son excelentes alternativas para que el personal de las empresas se mantenga motivado y aumente la productividad. 

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Incentivos laborales individuales o colectivos, ¿cómo saber cuál elegir?

por Programas de Incentivos

¿Sabes si los incentivos laborales individuales o los colectivos son los ideales para ti? Los programas de incentivos laborales tienen diferentes modalidades de acuerdo a las necesidades de la empresa. Los incentivos pueden ser individuales, colectivos o utilizar modelos mixtos, pero ¿cómo saber cuál es el que necesita mi empresa? A continuación, te explicaremos las principales diferencias entre los incentivos individuales y los de grupo, y cómo puedes determinar cuál es el que más beneficia a tus trabajadores.

Incentivos individuales

Se utiliza este tipo de incentivos con el objetivo de motivar a los trabajadores que realizan tareas de manera individual, como los vendedores y técnicos. Con estos incentivos se busca que los trabajadores alcancen ciertos objetivos establecidos de la mejor manera posible.

Los incentivos individuales también son una excelente manera de medir el rendimiento específico de cada uno de tus colaboradores. Además, fomentan una competencia sana en la que todos los trabajadores están interesados en alcanzar las metas y ser recompensados por su eficiencia.

Incentivos colectivos o de equipo 

Los incentivos colaborativos se utilizan para motivar a un grupo que funciona como un equipo. Para ganar la comisión o el beneficio adicional, deberán trabajar de manera equitativa y hacer un esfuerzo colectivo para alcanzar la meta establecida.

Este tipo de planes deben ser implementados con mucha cautela y métricas establecidas, ya que puede resultar confusa la medición del trabajo de los miembros del equipo de manera individual, lo cual puede generar inconformidad entre los miembros del equipo de trabajo.

¿Cómo saber cuál implementar?

Para determinar qué tipo de plan implementar, debes tener en cuenta ciertas características, como el tamaño del grupo, la tarea que desempeñan los colaboradores y el tipo de incentivo.

Si el tamaño del grupo que deseas incentivar es demasiado grande, será conveniente que implementes un plan colectivo, ya que los esfuerzos colectivos suelen ser más significativos que los individuales. Sin embargo, si el grupo es mediano o pequeño, será más útil medir la efectividad de los trabajadores de manera individual.

Si el grupo realiza tareas similares o iguales, deberás usar un plan individual. De esta manera, se motivarán entre ellos para alcanzar mejores resultados, y tú podrás incentivar a aquellos que demuestren mayor eficacia. Si los trabajadores desempeñan tareas complementarias que dependen de otros, elige el plan colectivo. Así, medirás la efectividad del trabajo en equipo en un determinado departamento de tu organización.

Recuerda que en una empresa puedes implementar ambos planes. Solo tienes que asegurarte de qué departamentos o trabajadores serán beneficiados por estas estrategias de incentivos y cuáles son las metas que deseas alcanzar con este tipo de motivación.

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Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos totalmente personalizados para las empresas interesadas en mejorar el rendimiento de sus colaboradores y crear un ambiente laboral de bienestar para todos los trabajadores.

Además, Rewardix también se adapta a tu empresa si ya tienes un plan de incentivos y necesitas proveedores de suministros para motivar a tus empleados. Podrás elegir entre más de 150 mil productos de marcas internacionalmente reconocidas y de la mejor calidad.

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La capacitación como incentivo a la motivación

por Programas de Incentivos

Uno de los incentivos laborales menos comunes pero más efectivos son las capacitaciones pagadas para los colaboradores, en este artículo te hablaremos de la importancia de los cursos de capacitación o seminario académicos en una empresa y qué ventajas traen al usarse como métodos para motivar. 

Objetivos de la capacitación en una empresa 

Las organizaciones regularmente ofrecen capacitación pagada o becas académicas para que los miembros del equipo de trabajo tenga otra fuente de experiencias que complemente sus conocimientos para realizar sus tareas laborales sin embargo también son incentivos muy favorecedores para los trabajadores. 

Para los trabajadores recién egresados de los estudios académicos una beca para alcanzar un grado mayor o una capacitación especializada son incentivos que los motivan a seguir realizando sus actividades laborales, además de que son herramientas para que puedan seguir desarrollándose en su vida profesional. 

Ventajas de capacitar a los colaboradores de una empresa

  • Desarrollo de habilidades nuevas y específicas: Los cursos especializados y seminarios permiten a los trabajadores adquirir nuevos conocimientos en áreas específicas mismas que deben de estar relacionadas con sus tareas dentro de la organización. 
  • Mejora el rendimiento laboral: Un personal capacitado siempre realizará mejor sus tareas ya que contará con todo el conocimiento necesario para desarrollarse dentro de una empresa. 
  • Crecimiento profesional: La capacitación ha demostrado formar trabajadores dispuestos al cambio con mejores resultados, los trabajadores capacitados suben más rápido de puesto que los que no cuentan con capacitación. 
  • Identificación con la empresa: Los empleados capacitados se sentirán más unidos a la empresa y emplearán los conocimientos adquiridos en la capacitación en realizar mejor sus actividades, además de que será fácil ponerse la camiseta de una compañía que se preocupa por su desarrollo personal y profesional
  • Superación de la crisis: Una compañía capacitada resolverá los problemas que se presenten durante una crisis con mayor facilidad ya que tendrá todas las herramientas para buscar una solución. Frente a una crisis los trabajadores más valiosos son los que tienen los conocimientos y aptitudes adecuados para seguir a pesar de las circunstancias. 

Es importante recordar que no todos los trabajadores necesitan los mismos conocimientos, es por eso que la compañía se debe de comprometer a diseñar programas de capacitación especializados para cada una de las áreas de la empresa. 

Incentivos empresariales

Los incentivos y recompensas son estrategias ideales para mantener motivados a los empleados y al mismo tiempo premiar la constancia y el esfuerzo de los que alcanzaron metas importantes para la organización, para ello puedes implementar un plan de incentivos y recompensas en tu empresa con Rewardix.

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes personalizados para las empresas que estén interesadas en mejorar el ambiente laboral y mantener motivados a sus trabajadores a través de incentivos. 

Cuenta con un catálogo de más de 150 mil productos de marcas internacionalmente reconocidas que se renuevan constantemente, además de una serie de servicios como viajes y experiencias. 

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¿Por qué es importante reconocer el trabajo de tus colaboradores?

por Programas de Incentivos

El reconocimiento laboral es parte de la motivación para los empleados y es un factor fundamental en una ambiente de trabajo sano y agradable para todos los colaboradores de tu empresa, además refuerza la relación de los trabajadores con la organización y tiene otros beneficios de los que te hablaremos a continuación. 

Una empresa preocupada por la motivación y el reconocimiento del trabajo de sus colaboradores, es una organización que crecerá de manera saludable y desarrollará un ambiente de bienestar en todas las áreas lo cual traerá como consecuencia empleados más felices y productivos. 

Un líder reconoce el buen trabajo

Existe una gran diferencia entre un jefe que hace cumplir órdenes de manera indiscriminada y sin ninguna justificación a un líder que crea un equipo de trabajo motivado a realizar su trabajo de la mejor manera. 

Según el estudio Global Workforce Study al 72% de las personas les resulta más fácil comprometerse con su trabajo si consideran que sus superiror es empático e eficiente, al escuchar las peticiones de tus empleados y crear un ambiente laboral de bienestar no solo estas haciendo mas feliz a tu personal, también te ganas el respeto y admiración de los integrantes de tu empresa. 

Reconocimiento igual a felicidad y bienestar

La felicidad organizacional es un tema del que se habla poco en las compañías, sin embargo tiene una gran relevancia y relación con la productividad y la eficiencia de los trabajadores. El sentimiento que genera en los trabajadores saber que su trabajo es útil no solo ayuda a que su desempeño laboral mejore, también hace que la felicidad se contagie con otros empleados. 

Evita la rotación excesiva 

La rotación de personal es un problema que no solo involucra más gastos extras también desestabiliza a los otros trabajadores. La mayoría de las empresas tratan de evitar que sus empleados deserten en poco tiempo, sin embargo no tratan el problema fundamental que es la insatisfacción laboral. 

Como te hemos hablado en los puntos anteriores el mal clima laboral es un problema que puede combatirse en cierta medida con el reconocimiento laboral, que al mismo tiempo retiene a los elementos de la organización. 

Aumenta la confianza 

La autoconfianza y autoestima tienen gran relevancia en el ámbito laboral, y recompensar a los trabajadores eficientes los estimula a seguir compliendo con su trabajo de la misma manera y mejora la confianza que tiene en el mismo al desarrollar las actividades que le corresponden.

Consecuencias de la falta de reconocimiento 

  • Desmotivación y falta de productividad
  • Conflictos entre trabajadores y superiores 
  • Estrés excesivo 
  • Clima laboral poco favorable
  • Mala comunicación 

¿Cómo incentivar a los empleados?

Rewardix es una plataforma digital de recompensas e incentivos para empresas que se preocupan por el bienestar de sus trabajadores y quieren recompensar su esfuerzo. Rewardix cuenta con planes personalizados para tu empresa y sus trabajadores, podrás elegir entre más de 150 artículos en su catálogo que cuenta con marcas reconocidas internacionalmente.

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¿Por qué los incentivos mejoran la productividad de los empleados?

por Programas de Incentivos

La productividad laboral es una medida que permite conocer el nivel de eficiencia que están teniendo los trabajadores de una empresa, la productividad de una empresa depende de varios factores como el clima laboral, los salarios, la capacitación y en los últimos años se le ha dado una especial importancia a los incentivos como factor influyente en la productividad. 

Los incentivos laborales fueron implementados por primera vez en el siglo XIX, los dueños de las empresas se dieron cuenta que los trabajadores que recibían recompensas adicionales a su salario realizaban sus actividades laborales de mejor manera. Desde ese momento los incentivos laborales fueron implementados poco a poco en las organizaciones para mantener a los trabajadores motivados. 

Según un estudio del Wall Street Journal, existe una estrecha relación entre la motivación a través de incentivos y la productividad laboral, combinados resultan en equipos de trabajo mucho más fuertes y comprometidos. 

Ventajas de los incentivos

  • Retención de personal valioso y atracción de talento: La incorporación de incentivos en una empresa crea una mejor imagen de la organización para los trabajadores, los mejores talentos se sienten atraídos por integrarse al equipo de trabajo.
  • Identificar a los trabajadores más eficientes: Los planes de incentivos permiten hacer estadísticas de la productividad de los trabajadores, podrás identificar de manera más sencilla quienes son los colaboradores que llegan de manera más rápida y eficientemente a las metas. 
  • Mejor clima laboral: Una empresa que visiblemente se preocupa por el bienestar y la satisfacción de los integrantes de su fuerza de trabajo es una empresa donde existirá una mejor convivencia y relación entre los empleadores y los empleados

El clima laboral es uno de los aspectos más importantes para alcanzar buenos niveles de productividad y además está demostrado que un ambiente laboral de bienestar motiva a los trabajadores a realizar sus tareas de mejor manera. 

  • Motivación: El reciente auge del home office por la contingencia sanitaria ha traído muchas ventajas para las empresas, sin embargo también se ha demostrado que los empleados que trabajan en esta modalidad han presentado bajos niveles de motivación al realizar sus actividades. 

La poca motivación a su vez causa bajos niveles de productividad, por lo que la implementación de incentivos combate las consecuencias de la poca motivación, haciendo que los trabajadores de cualquier modalidad puedan realizar sus actividades en un ambiente motivado y benéfico. 

¿Cómo implementar un plan de incentivos?

INCENTI es una plataforma digital que desarrolla planes personalizados de incentivos para las empresas que se preocupen por recompensar e incentivar a todos sus colaboradores, INCENTI ofrece un catálogo con más de 150 mil artículos de marcas internacionalmente reconocidas para que se implementen en un plan de incentivos. 

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5 Formas de motivar a tus vendedores

por Programas de Incentivos

Los consumidores cada vez aumentan más sus niveles de exigencia, es por eso que los vendedores tienen que estar aún más preparados para realizar ventas de calidad. La fuerza de ventas es una parte muy importante de una empresa es por eso que es fundamental que todo el personal que integra esta área esté motivado para que alcancen las metas que se proponen en la organización. A continuación te explicaremos 5 formas en las que puedes motivar a los vendedores de tu organización.

 1. Fijar objetivos 

Los objetivos son una herramienta que permite medir el progreso que han tenido los vendedores, fijar metas es un punto fundamental para que los vendedores tengan un parámetro para seguir. Es importante que los objetivos están planteados de acuerdo a un tiempo y a las capacidades de los vendedores, de esta manera la motivación se dará entre los compañeros y se producirá una sana competencia entre todos. 

2. Programa de incentivos

Este punto se relaciona con el anterior, a base de metas se puede implementar un programa de incentivos que mantenga la motivación en los vendedores. Recibir una recompensa por un buen trabajo es una forma de reconocer las labores de los vendedores y motivarlos a seguir por el mismo camino del esfuerzo. 

Obtén un plan de fidelización para fuerza de ventas

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3. Capacitación 

Tener vendedores preparados no solo hará que aumenten las ventas también facilitarán su trabajo y tendrán mejores herramientas para desarrollar sus actividades. Si quieres impulsar a tu fuerza de venta una buena idea es implementar cursos de capacitación que les den más conocimientos sobre cómo dirigirse con los clientes, las mejores técnicas para vender y cómo conocer mejor al producto o servicio que ofrecen.

4. Buena actitud 

Las ventas no siempre se pueden concretar o no siempre se llegan a las metas establecidas, los vendedores también cometen errores, sin embargo sus superiores deben tomar estos errores con buena actividad y no presionar demasiado al personal.

Recordemos que concretar una venta no depende siempre del vendedor, hay muchos factores que pueden influir, por lo que es mejor afrontar los rechazos como un aprendizaje. Genera confianza con tus colaboradores para que puedan externar cualquier complicación contigo y se resuelva de la mejor manera.

5. Reuniones de la fuerza de venta

Reconocer el trabajo de los colaboradores de manera pública es un incentivo muy importante para cualquier tipo de trabajador, las reuniones sirven para hablar de temas que competen a todos los integrantes de la fuerza de venta, de esta manera podrán ver sus avances, cómo pueden mejorar y reconocer el progresos de todos los colaboradores.

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Motivación laboral, la clave de la productividad

por Programas de Incentivos

Uno de los factores más importante para el cumplimeinto de las metas y los objetivos empresariales es la motivación del personal. El departamento de recursos humanos es el encargado de mantener las condiciones óptimas para que todos los trabajadores puedan realizar sus actividades de la mejor manera, esto incluye la implementación de planes que contribuyan con la motivación de los empleados. 

En este artículo te hablaremos de la importancia de la motivación en las empresas y cuáles son los beneficios de los programas de incentivos para la productividad del personal,además de recomendarte una plataforma digital para la implementación de planes de recompensas e incentivos laborales. 

Motivación 

El ser humano por naturaleza necesita algo que lo motive a realizar sus actividades con optimismo y seguridad, en el caso del ambiente laboral el sueldo es el motivante principal, sin embargo día a día hay muchos factores que influyen para que este nivel de motivación disminuya o se incremente. 

A pesar de que el sueldo es el motivador principal en un trabajo, el clima laboral, las bonificaciones extras, la diversidad de actividades y  los problemas personales son algunos de los elementos que pueden influir en el desempeño que muestren los trabajadores en sus actividades. 

Incentivos 

Los incentivos laborales son estrategias que se implementan en las empresas para mantener un mejor clima laboral, recompensar el trabajo extra, reconocer la importancia de los trabajadores y mantener altos los niveles de productividad en todas las áreas. Han demostrado ser excelentes estrategias para el crecimiento de las empresas y el desarrollo profesional de los trabajadores. 

Los planes de motivación a través de incentivos y recompensas han mostrado grandes beneficios a nivel psicológico, conductual y físico, estos son algunos de ellos:

• Reducción del estrés 
• Mejora el trabajo en equipo 
• Retiene el talento de la empresa
• Mejora la confianza y la comunicación 
• Aumenta el nivel de autoestima 
• Mejora el clima laboral 
• Se alcanzan los objetivos con mayor facilidad

 

Obtén tu plan de incentivos personalizado 

Si quieres motivar a tu equipo de trabajo y no sabes como comenzar te recomendamos a Incenti5, Esta plataforma digital desarrolla e implementa planes de incentivos, recompensas y fidelización 100% personalizados para las empresas que quieran impulsar de una manera diferente a su personal. 

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Cómo funcionan lo incentivos para motivar al personal 

Cuando la empresa notifica a los empleados que pueden ser acreedores de una recompensa, el estímulo se activa, de esta manera los empleados comenzarán a estar más concentrados en sus actividades para alcanzar los objetivos planteados.

Una vez que se llegue a la meta, el personal recibirá el incentivo correspondiente, esta acción se puede repetir a largo plazo, mejorando poco a poco el clima laboral y aumentando las expectativas del personal ante los estímulos.