16 (6)

Consecuencias de la desmotivación laboral

por BUSINESS

La desmotivación laboral es uno de los problemas más frecuentes en las empresas. Su origen puede depender de varios factores y tiene consecuencias negativas tanto para la organización como para los empleados. En este artículo, hablaremos sobre las consecuencias de la desmotivación laboral y cómo evitar esta situación en tus colaboradores y empleados.

La desmotivación laboral se refleja en la poca productividad generada por un estado de ánimo en el que los empleados no se sienten con ganas de trabajar o no encuentran motivación para realizar sus actividades laborales. Este sentimiento puede presentarse en cualquier tipo de trabajador y tiene consecuencias muy graves, como las siguientes:

Rotación de personal constante 

El exceso de cambios en los empleados es un problema que genera otras consecuencias negativas, como la falta de estabilidad en las estructuras y procesos de la empresa, gastos adicionales en capacitación y tiempo invertido en la reclutación. Si una empresa sufre de este problema, es importante identificar las causas.

Las causas más comunes de la rotación excesiva son el mal clima laboral, la falta de reconocimiento del trabajo, la poca supervisión y la desmotivación laboral. Existen muchos tipos de rotación de personal, pero si identificamos que se debe al clima laboral de la organización, debemos tomar acciones inmediatas.

Poca productividad 

La motivación es uno de los principales factores que influyen en la productividad de una empresa. Por otro lado, la falta de productividad causa problemas en la producción y los procesos de la compañía. Para identificar el nivel de productividad, es necesario realizar evaluaciones constantes que identifiquen a aquellos que están experimentando una disminución en su rendimiento.

Ausentismo 

Las faltas constantes en el trabajo son otra consecuencia de la falta de motivación. Este fenómeno tiene muchas posibles causas, pero la más frecuente es la desmotivación, lo cual lleva a que los empleados prefieran quedarse en casa o realizar otras actividades en lugar de presentarse a la oficina.

El ausentismo es un problema que no solo afecta al empleado en términos de bonos o remuneración, sino que también perjudica a la empresa y puede contribuir a la rotación del personal.

Mal ambiente laboral 

La desmotivación puede causar otros problemas emocionales que contribuyen a un ambiente laboral tóxico y a conflictos entre compañeros de trabajo. Un mal clima laboral también se reflejará en áreas como la productividad, el estrés excesivo y el aburrimiento debido a tareas monótonas.

¿Cómo combatir la desmotivación laboral?

Ahora que conoces las consecuencias negativas de la desmotivación y puedes identificar si tu empresa está experimentando esta situación, es importante que sepas cómo combatirla. A continuación, te ofrecemos la solución más efectiva para motivar a los trabajadores.

Incentivos 

Los incentivos laborales son excelentes opciones para motivar a los colaboradores de una empresa. Estas herramientas te permiten reconocer el trabajo de los mejores empleados y motivar a los demás a alcanzar las metas de la organización. Los planes de incentivos son programas especializados que utilizan artículos o beneficios para que los trabajadores se sientan motivados para alcanzar sus objetivos, sabiendo que su trabajo será recompensado.

Si deseas motivar a tu equipo de trabajo y no sabes por dónde empezar, te recomendamos Rewardix. Esta plataforma digital desarrolla e implementa planes de incentivos, recompensas y fidelización totalmente personalizados para empresas que desean impulsar a su personal de manera diferente.

Rewardix ofrece un catálogo con más de 150,000 artículos de marcas reconocidas internacionalmente, para que puedas elegir el incentivo más adecuado para tu equipo de trabajo y tu marca. Para obtener más información sobre planes de incentivos laborales, visita www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

Blog-00030-Imagen-1

¿Qué es el clima laboral y cómo afecta la productividad laboral?

por Programas de Incentivos

El clima laboral se refiere al ambiente o entorno en el cual los empleados desarrollan sus actividades, y es un factor de suma importancia para la productividad y el buen funcionamiento de una empresa. En este artículo, hablaremos más sobre el clima laboral y cómo mejorarlo para que tus colaboradores sean más felices en su trabajo.

El concepto de clima laboral engloba la convivencia entre los trabajadores, la relación con sus superiores, las condiciones de trabajo y su grado de satisfacción con las tareas que realizan en la compañía.

El departamento de Recursos Humanos de tu empresa es responsable de evaluar el clima laboral y tomar las medidas necesarias para mejorarlo. Sin embargo, también es tarea de los superiores influir en los trabajadores para aumentar su satisfacción laboral.

Un buen clima laboral propicia aspectos positivos en la organización, como una comunicación eficiente, un equilibrio entre la vida personal y el trabajo, y oportunidades de crecimiento tanto para la empresa como para los empleados.

Un clima laboral saludable forma parte de la cultura organizacional y fomenta un sentido de pertenencia y compromiso entre los colaboradores. De esta manera, los miembros de la compañía se involucran de manera consciente y realizan sus actividades con mayor efectividad.

Una forma sencilla de evaluar el clima laboral es mediante evaluaciones y recopilando la opinión de los trabajadores. De esta manera, podrás conocer cómo se sienten tus colaboradores en su día a día laboral. Una baja en la productividad o eficiencia puede indicar que el clima laboral no está en óptimas condiciones, por lo que es importante prestar atención a la calidad del ambiente laboral.

Mejorar el clima laboral a través de incentivos

El reconocimiento del trabajo es una de las acciones que más motiva a los empleados y, además, es una excelente forma de mejorar el clima laboral en una organización. Los trabajadores que reciben incentivos o recompensas por su desempeño han demostrado ser más eficientes y sentirse más satisfechos con sus actividades, lo que contribuye a un mejor ambiente con sus compañeros y supervisores.

Los planes de incentivos laborales ofrecen numerosas ventajas. Si deseas implementar un programa para recompensar el esfuerzo de tus empleados más valiosos, te recomendamos utilizar la plataforma de Rewardix.

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos, recompensas y fidelización para empresas que desean motivar a sus colaboradores y clientes a través de artículos y experiencias. Rewardix cuenta con un catálogo de más de 150,000 artículos de marcas internacionales, donde podrás elegir el tipo de incentivo más adecuado para tus empleados.

Si ya tienes un plan de recompensas para motivar a tus trabajadores pero necesitas suministros, Incenti puede ser tu proveedor y distribuidor. Para obtener más información sobre programas de incentivos laborales y fidelización, visita www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

Tired stressed male worker taking off glasses, person massaging nose bridge suffering from headache and trying to relieve pain. Despaired man frustrated after reading company collapse or failure news

Motivación en tiempos de crisis

por Programas de Incentivos

Durante la pandemia, el ámbito laboral se vio interrumpido. El modelo del teletrabajo trajo consigo algunas consecuencias positivas para las empresas, como el ahorro de gastos y una mayor comodidad para los empleados. Sin embargo, la motivación de los trabajadores y su estado de ánimo se han visto afectados.

En este artículo, te brindaremos algunos consejos y puntos clave para mejorar la motivación durante los tiempos de crisis, como la pandemia mundial de los últimos años. A continuación, explicaremos por qué es importante mantener un ánimo elevado en los trabajadores y qué puede hacer una empresa para gestionar correctamente su motivación.

La motivación laboral es un elemento que impacta directamente en las empresas. Se sabe que los trabajadores motivados, en un clima laboral saludable, son más productivos que aquellos que carecen de motivación, ya sea a nivel personal o laboral. Desafortunadamente, las empresas no siempre tienen la solución para todos los tipos de motivación, pero sí pueden contribuir positivamente en algunos aspectos que permiten que sus colaboradores se desempeñen de mejor manera en sus actividades laborales.

Durante cualquier crisis, es importante estar unidos y motivados para enfrentar posibles problemáticas. Existen muchas técnicas, pero hoy hablaremos de las dos más importantes: un clima laboral adecuado y los incentivos laborales.

En los últimos años, las empresas han buscado la mejor manera de incentivar a sus trabajadores a pesar de las circunstancias por las que puedan estar atravesando. Los incentivos son una de las mejores estrategias; sin embargo, se cree que en tiempos de crisis económica no se pueden otorgar este tipo de estímulos.

Incentivos laborales

Los incentivos y recompensas son estrategias ideales para mantener motivados a los empleados y, al mismo tiempo, premiar la constancia y el esfuerzo de aquellos que han alcanzado metas importantes para la organización. Para ello, puedes implementar un plan de incentivos y recompensas en tu empresa con Rewardix.

Otorgar incentivos a los trabajadores les brindará más seguridad al estar en la organización. Además, es una estrategia que les permitirá cumplir con los objetivos y metas de la empresa. Los incentivos pueden ser físicos, como artículos de recompensa, pero también pueden ser beneficios intangibles, como la posibilidad de trabajar desde casa o tener horarios más flexibles.

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes personalizados para las empresas interesadas en mejorar el ambiente laboral y mantener motivados a sus trabajadores a través de incentivos.

Cuenta con un catálogo de más de 150,000 productos de marcas internacionalmente reconocidas, que se renuevan constantemente, además de una serie de servicios como viajes y experiencias.

Para más información sobre planes de incentivos, ingresa a www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

Clima laboral adecuado 

El clima laboral es el ambiente donde los empleados desarrollan sus actividades laborales. En él influyen factores como la colaboración entre compañeros, la relación con el personal superior, el mobiliario e incluso el ambiente físico, como la oficina o el taller.

El clima laboral no solo influye en el estado físico y anímico de los empleados, sino que también es un determinante del nivel de productividad. Es muy importante mantenerlo estable a pesar de la crisis. Durante los periodos problemáticos, el clima laboral se transforma en un ambiente de alto nivel de estrés y, por consiguiente, de poca eficiencia.

International tired students celebrating end of exams and laughing in lecture hall. Happy freelance programmers done with long project and posing with smile, holding laptops.

Haz que tu empresa sea un lugar donde la gente quiera trabajar

por BUSINESS

El capital humano es uno de los factores más importantes dentro de una compañía. El tipo de trabajadores que tengas, sumado al clima laboral y la productividad de tu empresa, dará resultados positivos o negativos. Todo dependerá del nivel de capacitación y de qué tan bien gestiones al personal y a sus necesidades laborales y emocionales.

A continuación, te damos tres consejos que puedes poner en práctica en tu empresa para convertirla en un lugar donde la gente quiera trabajar, reducir la rotación de personal, atraer al mejor talento y alcanzar tus metas.

Implementa un sistema de incentivos y recompensas laborales

Los planes de incentivos laborales son una forma muy efectiva de recompensar el trabajo y esfuerzo extra de los trabajadores más destacados. Además, también crean un mejor ambiente laboral, lo que mejora la imagen de la empresa. 

Los talentos se sienten atraídos por las organizaciones que valoran y recompensan justamente a todos los colaboradores. También representan oportunidades para crecer junto con la empresa y adquirir experiencia en el mundo laboral de manera escalable.

¿Cómo implementar un plan de recompensas laboral?

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos y recompensas 100% personalizables para empresas que quieran incentivar a sus empleados con artículos y experiencias.

Rewardix cuenta con un catálogo de más de 150.000 artículos de marcas internacionalmente reconocidas y servicios como viajes y experiencias, que se adaptan en caso de que ya cuentes con un plan de incentivos y requieras un distribuidor.

Para obtener más información sobre planes de incentivos laborales y fidelización de clientes para empresas, ingresa al sitio web www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

Escucha a los miembros de tu equipo de trabajo

La mayoría de los trabajadores sienten que no son valorados por sus superiores. Por eso, es importante que te tomes el tiempo para resolver las dudas y problemas que se puedan presentar en tu equipo de trabajo. Además, mantén una relación profesional óptima con ellos.

Dale facilidades a los empleados

Servicios como el comedor, transporte o guardería son muy útiles y valorados por los trabajadores, ya que facilitan una parte de sus actividades diarias. Sabemos que no todas las empresas pueden ofrecer este tipo de servicios. En ese caso, podrías ofrecer a tus trabajadores algunos días en home office, un espacio para lactancia, capacitación académica, entre otros.

Capacita a los empleados

La capacitación es un valor agregado que buscan principalmente los recién egresados de la universidad o los trabajadores que buscan actualizar sus conocimientos. La capacitación no solo ayudará a tus colaboradores en su formación académica y profesional, sino que también les dará las herramientas necesarias para que realicen sus actividades laborales de mejor manera.

Esperamos que estos consejos te hayan sido útiles para mejorar la calidad de tu empresa, tener empleados más felices y productivos, y alcanzar tus objetivos y metas.

Pretty woman working at her home office, smiling end enjoying time at her living room.

¿Cómo motivar a tu equipo de trabajo en home office?

por Programas de Incentivos

Aunque la modalidad del home office o trabajo en casa ha existido desde hace varios años, las condiciones sanitarias hicieron que las empresas se vieran obligadas a enviar a sus empleados a trabajar desde sus hogares, cambiando por completo el modelo laboral al que la mayoría de los trabajadores estaban habituados.

El home office trae ventajas para los trabajadores, como evitar los tiempos de traslado, mayor comodidad y horarios flexibles. Por su parte, las empresas podrán reducir los gastos de mantenimiento y evitar contagios del virus. Sin embargo, el trabajo en casa también presenta desventajas, como las peligrosas distracciones, no contar con un espacio específico para trabajar, la falta de productividad y la desmotivación en algunos casos.

Home office y desmotivación laboral

El poco o nulo contacto cara a cara entre los compañeros de trabajo, las distracciones provocadas por el ambiente laboral, las implicaciones psicológicas de la pandemia y el estrés laboral son algunas de las principales causas del síndrome de burnout o síndrome de desgaste profesional.

Es importante que el área de recursos humanos esté muy atenta a las posibles señales de este síndrome, ya que puede ser muy perjudicial para la salud mental y la productividad de los trabajadores. A continuación, te damos algunas estrategias para mantener motivados a tus colaboradores en el home office.

Buena comunicación

Al no tener contacto de manera presencial, lo ideal sería que estuvieras en constante comunicación con tus colaboradores para conocer el avance de su trabajo, si se presentan dudas o problemas y, en especial, para conocer cómo está siendo su experiencia en el trabajo en casa y cómo podrías colaborar para que sus resultados fueran mejores.

Incentivos laborales

Los incentivos y recompensas son estrategias ideales para mantener motivados a los empleados y, al mismo tiempo, premiar la constancia y el esfuerzo de los que alcanzaron metas importantes para la organización. Para ello, puedes implementar un plan de incentivos y recompensas en tu empresa con Rewardix.

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes personalizados para las empresas que estén interesadas en mejorar el ambiente laboral y mantener motivados a sus trabajadores a través de incentivos.

Cuenta con un catálogo de más de 150 mil productos de marcas internacionalmente reconocidas que se renuevan constantemente, además de una serie de servicios como viajes y experiencias.

Para más información sobre planes de incentivos, ingresa a www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

Reconocimiento y agradecimiento

Reconocer el trabajo de tus colaboradores es de suma importancia. En el modelo a distancia, puede resultar algo complicado. Sin embargo, crea un espacio en tu agenda para hacer comentarios positivos para tus trabajadores y darles retroalimentación a las actividades que realizan.

Al momento de hacer los comentarios, no solo emplees frases ambiguas y poco específicas como “Excelente trabajo” o “Vas muy bien”, es preferible que especifiques aquello que fue de tu agrado y cómo puede mejorar, de esta manera el trabajador podrá identificar en qué áreas debe de mejorar y en cuáles debe de continuar

Top view of business man hands working on laptop or tablet pc on wooden desk.

5 formas de estimular la responsabilidad laboral

por Programas de Incentivos

La responsabilidad es un valor que debe de estar presente en todas las empresas si quieren tener resultados positivos; sin embargo, también puede ser uno de los estamentos más complicados de instaurar en una empresa. En este artículo te hablamos de la importancia de la responsabilidad laboral y 5 formas para conseguirla en tu empresa. 

¿Qué es la responsabilidad laboral?

Podemos definir la responsabilidad laboral como el nivel de compromiso que tienen los miembros de la empresa con sus actividades dentro de la organización, también podemos definirla con palabras como eficiencia, desarrollo profesional, cooperación o implicación.

Importancia de la responsabilidad y disciplina laboral

En una empresa es de suma importancia que los trabajadores cuenten con el sentido de responsabilidad y compromiso al realizar sus tareas, de esta forma la organización aumentará su nivel de eficiencia y productividad, además la responsabilidad laboral ayuda a las empresas a que las áreas que la integran sean autogestionables.

Aumentar la responsabilidad laboral

  1. Predica con el ejemplo: Los valores organizacionales se deben de fomentar diariamente con acciones pequeñas pero constantes, la responsabilidad laboral debe ser primeramente practicada por los altos mandos de la organización. No podemos esperar que los trabajadores estén comprometidos cuando sus superiores llegan tarde, no entregan su trabajo a tiempo o muestran indiferencia ante sus tareas. 
  1. Capacitación: Una parte de la responsabilidad laboral es la calidad con la que se realizan las tareas, para ello es importante que los empleados estén correctamente capacitados, además es una forma de que crezcan profesionalmente y adquieran nuevos conocimientos que les serán útiles en la organización 
  1. Reconoce los logros y el esfuerzo: Los trabajadores motivados son los primeros en comprometerse con las tareas laborales, es por eso que debes mantener motivados a todos los colaboradores reconociendo su trabajo cada vez que se tenga la oportunidad. 

Reconoce los méritos

Reconocer el trabajo también significa dar una retroalimentación y marcar tanto las actividades que se estén haciendo correctamente como las que deberían de mejorar, de esta manera los trabajadores saben en qué áreas pueden mejorar. 

  1. Plan de incentivos: Los incentivos son parte fundamental de la motivación de los empleados, es por eso que un plan de incentivos es una excelente manera de mostrar interés en el desarrollo de los colaboradores, y que al mismo tiempo se sientan valorados y motivados para seguir con sus actividades.

Los incentivos laborales que puedes ofrecer a tus colaboradores pueden ir desde viajes, experiencias, capacitaciones pagadas, electrodomésticos, bonos de productividad, por mencionar algunos. 

  1. Integra el valor a la cultura organizacional: Para que sea un constante recordatorio tienes que integrar el valor de la responsabilidad a la cultura de tu organización, además los empleados también deben de ser incluidos en fechas importante, eventos y celebraciones que los integren a la comunidad y se sientan parte de la organización. 

¿Cómo implementar un plan de recompensas laborales?

Incenti es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos y recompensas 100% personalizables para las empresas que quieran incentivar a sus empleados y colaboradores con artículos y experiencias. 

Incenti cuenta con un catálogo de más de 150 mil artículos de marcas internacionalmente reconocidas y servicios como viajes y experiencias, mismos que se adaptan en caso de que ya cuentes con un plan de incentivos y requieras un distribuidor.

Para más información de planes de incentivos laborales y fidelización de clientes para empresas, ingresa a www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

Disappointed workaholic student sleeeping on desk table in living room after working remote from home at job project deadline. Workaholic exhausted young african american woman searching online business course

5 situaciones que acaban con la productividad laboral

por Programas de Incentivos

En el ámbito laboral existen varias situaciones que desincentivan la productividad laboral, y es importante identificarlas para poder evitarlas y generar un ambiente sano y eficiente. En este artículo te explicaremos las 5 causas más comunes de la falta de productividad, cómo identificar si tu empresa presenta alguno de estos fenómenos y presentaremos estrategias para combatir estas situaciones, mejorar el rendimiento, la productividad y la eficiencia de los trabajadores.

Demasiadas tareas al mismo tiempo 

No hay que confundir la productividad con la capacidad de hacer muchas actividades, de hecho, las mejores técnicas para mejorar la productividad recomiendan que los trabajadores realicen una tarea a la vez y que no acumulen demasiadas, ya que esto genera estrés, un factor que reduce el nivel de productividad.

Por lo general, las empresas hacen que un solo empleado realice múltiples tareas para no gastar en la contratación de otra persona; sin embargo, esto solo hará que el empleado no pueda completar ninguna de sus funciones o complete las tareas con fallas o de manera ineficiente.

Saturación laboral 

Cuando los empleados son expuestos a largas jornadas de trabajo y pocos días de descanso, el ritmo de productividad baja considerablemente. Debemos considerar que, como seres humanos, nuestra capacidad mental y física tiene un límite y ambas partes necesitan tomar un descanso para retomar energías y poder volver a trabajar.

Tanto las largas jornadas laborales como los pocos días de descanso afectan a los empleados, por lo que será común verlos desmotivados, estresados y, muy frecuentemente, con problemas de salud, causados por el estrés crónico, que les impiden realizar sus actividades laborales asignadas.

Mal clima laboral 

La convivencia con los compañeros de trabajo y con los mandos superiores es un factor muy importante en el nivel de productividad, es por eso que tu empresa debe prestar mucha atención al ambiente laboral en el que se desarrollan los empleados.

Así como la convivencia, el entorno físico donde se desarrollan influye mucho en la productividad, por eso es importante que los trabajadores cuenten con todas las herramientas para poder cumplir con todas sus tareas. Un empleado bajo condiciones deficientes no podrá realizar sus actividades laborales de manera eficaz, ya que tiene que contar con un mobiliario cómodo, ventilación y una buena fuente de luz.

Falta de capacitación 

El personal calificado no tendrá problemas en realizar todas sus tareas y probablemente se le presenten situaciones que pueda resolver por cuenta propia; sin embargo, a un empleado sin capacitación le tomará mucho más tiempo realizar sus actividades o las hará de la manera incorrecta.

Desmotivación 

La desmotivación laboral tiene muchas consecuencias negativas que es preferible evitar dentro de una empresa, como la rotación excesiva de personal o el mal clima laboral; para incrementar la motivación generalmente se implementan planes de incentivos que regresen la motivación a los trabajadores para cumplir sus metas y objetivos, y los programas de incentivos y recompensas laborales son estrategias eficaces para combatir estas cuestiones. 

Si quieres implementar un programa de incentivos en tu empresa y no sabes cómo comenzar, te recomendamos Incenti, una plataforma digital que desarrolla e implementa planes 100% personalizados de incentivos, fidelización y recompensas para las empresas que quieran reconocer y premiar el trabajo de cada uno de los pilares de su organización. 

Cuenta con un catálogo con más de 150 mil artículos de marcas internacionalmente reconocidas del que podrás elegir el tipo de incentivos que más le convenga a tu empresa y a tus trabajadores. 

Para más información, ingresa a www.rewardix.com o manda WhatsApp.

Estrategias para atraer talento a tu empresa

Estrategias para atraer talento a tu empresa

por Programas de Incentivos

La retención y atracción de personal capacitado son fundamentales para todas las empresas. No solo garantizan la ejecución óptima de las actividades laborales, sino que también mejoran la imagen organizacional y promueven el crecimiento de la empresa. Para comprender cómo retener y atraer nuevo talento a tu empresa, es esencial entender qué acciones motivan al personal a quedarse en una organización o a dejar de trabajar para ella.

Rotación de personal 

La rotación de personal es un obstáculo para la retención de talento y conlleva numerosas consecuencias negativas, como pérdidas económicas y una mala percepción de la marca. A continuación, te explicamos tres claves para atraer talento y evitar la rotación de personal.

Estrategias para la atracción y retención de talento 

  1. Plan de desarrollo profesional 

El desarrollo profesional del personal es fundamental para que su experiencia en la empresa sea satisfactoria. Los profesionales más destacados eligen un entorno que les permita seguir aprendiendo y perfeccionando sus habilidades. Es importante reconocer que tanto las empresas necesitan a los trabajadores como los trabajadores necesitan a las empresas. Por lo tanto, la capacitación beneficia a ambas partes.

Los empleados pueden seguir creciendo como profesionales y ampliar sus capacidades, mientras que la empresa puede contar con profesionales bien capacitados que disfruten de sus actividades laborales.

Los modelos más comunes de esta estrategia de capacitación profesional incluyen seminarios y cursos a los que los empleados tienen acceso por trabajar en la compañía. Recuerda que es crucial que estos cursos otorguen certificados o diplomas que avalen la asistencia. Algunas empresas también establecen convenios con universidades o centros de formación académica para ofrecer descuentos en los cursos, certificaciones pagadas y herramientas útiles para las actividades laborales.

  1. Programa de incentivos y recompensas laborales

Los programas de incentivos han demostrado tener resultados positivos para las empresas que los implementan. Estos programas fomentan la motivación y crean un ambiente laboral más positivo, lo que a su vez aumenta la productividad y fortalece la relación entre el personal y la marca. Todo esto contribuye a generar un mayor compromiso con la organización.

Los incentivos son recompensas adicionales otorgadas al personal que demuestra altos niveles de eficiencia y cumple con las metas de la compañía. De esta manera, se mantiene el rendimiento y se fomenta una competencia saludable entre los trabajadores.

Obtén tu plan de incentivos laborales 

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos y recompensas laborales 100% personalizados para empresas que deseen motivar a su personal. Cuenta con un catálogo de más de 150 mil artículos de marcas reconocidas internacionalmente, que se actualiza constantemente, además de ofrecer una variedad de servicios como viajes y experiencias.

Además, Rewardix se adapta a cualquier tipo de plan que la empresa tenga y funciona como proveedor de suministros de productos y servicios que se ajusten a las necesidades del personal de tu empresa.

Para obtener más información sobre planes de incentivos, visita www.rewardix.com.

  1. Crear buen ambiente laboral 

Un buen ambiente laboral es apreciado por todos los trabajadores. Incluye factores como las relaciones con los compañeros y superiores, el entorno físico y el mobiliario de trabajo, entre otros. Un mal clima laboral se caracteriza por una baja productividad y conflictos entre los colaboradores.

Para evitar este problema, la empresa debe proveer a los trabajadores de todas las herramientas necesarias y seleccionar cuidadosamente a su personal, definiendo claramente sus roles y ofreciendo una compensación justa por su trabajo.

Handsome business man working at the desk

Cómo prevenir la insatisfacción laboral

por Programas de Incentivos

La insatisfacción laboral es uno de los problemas más complejos que enfrentan las empresas, ya que tiene resultados negativos en todas las áreas, no solo en la productividad, sino también en el clima laboral de la organización. A continuación, te explicaremos cuáles son los factores que contribuyen a este fenómeno y cómo puedes prevenir este tipo de situaciones.

En algún momento de su vida laboral, los empleados atraviesan un periodo de desmotivación o falta de energía para llevar a cabo sus actividades. Sin embargo, el departamento de recursos humanos debe estar atento a estas actitudes para tomar acciones que motiven a los colaboradores a mantener una vida profesional estable.

¿Cómo se identifica la insatisfacción laboral?

La insatisfacción laboral suele manifestarse a través de ciertas señales antes de que se convierta en un problema grave. Es necesario tomar medidas a tiempo para que esto no se agrave. También debes tener en cuenta que las causas pueden variar entre los empleados, pero existen factores comunes que pueden contribuir a un mal clima laboral y a la falta de motivación.

Conflictos laborales

La baja satisfacción en las actividades laborales de varios empleados suele afectar el estado de ánimo de los mismos, generando molestias en los equipos de trabajo. Estos conflictos pueden desencadenar un mal ambiente laboral, lo cual puede perjudicar gravemente la productividad de tu empresa.

Los conflictos entre compañeros son una clara señal de que algo va mal, y los encargados de la gestión de personal deben tomar medidas para resolverlos y evitar que se repitan.

Disminución del rendimiento 

Una de las señales más frecuentes es la disminución del rendimiento o la productividad. Esto se debe a que la insatisfacción afecta el estado de ánimo y disminuye la motivación. Al sentirse atrapados en una rutina, los empleados comienzan a disminuir su nivel de trabajo o cometen más errores en las actividades laborales.

Poca participación 

Cuando los colaboradores empiezan a ausentarse en las reuniones o juntas, puede ser una señal de insatisfacción. También es importante pedir constantemente su opinión y hacerlos partícipes en más procesos como medida de prevención.

¿Cómo prevenir la insatisfacción laboral?

Uno de los métodos más útiles para reactivar la motivación de los trabajadores son los programas de incentivos. Estos planes se implementan con el objetivo de motivar económicamente o con incentivos tangibles a los empleados para que alcancen las metas de la compañía y sus metas profesionales.

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos totalmente personalizados para las empresas que deseen mejorar el rendimiento de sus colaboradores y crear un ambiente laboral de bienestar para todos los trabajadores.

Además, Rewardix también se adapta si tu empresa ya tiene un plan de incentivos y necesitas un proveedor de suministros. Tendrás la opción de elegir entre más de 150 mil productos de marcas reconocidas a nivel internacional y de la mejor calidad. Para obtener más información, visita www.rewardix.com.

estres laboral

Cómo detectar el estrés laboral y atenderlo de la manera correcta

por Programas de Incentivos

El estrés es una de las enfermedades más comunes de nuestros tiempos, y en el ámbito laboral se ha convertido en una problemática que afecta a casi todo el personal. A continuación, te explicaremos las consecuencias del estrés laboral y cómo combatirlo en tu empresa.

Estrés laboral 

El estrés laboral engloba todas las reacciones que el cuerpo produce en respuesta a las exigencias, el ambiente laboral, las jornadas laborales y todas las actividades relacionadas con la realización de las tareas en el trabajo.

El estrés es una respuesta normal del cuerpo ante cambios o situaciones que presionan a la persona; sin embargo, niveles muy elevados pueden tener graves consecuencias para la salud del personal, tanto física como emocional.

Existen ciertos niveles de estrés que son adecuados para mantener a una persona activa, productiva y alerta, pero hay síntomas que indican que estos niveles han dejado de ser saludables y debemos estar muy atentos para abordarlos a tiempo.

Síntomas de estrés laboral 

  • Angustia e irritación: El estrés, de cualquier tipo, se manifiesta principalmente con reacciones como angustia e irritabilidad, ya que en un principio el cuerpo no sabe cómo responder ante los estímulos de la presión.
  • Incapacidad de concentrarse:  La falta de concentración se nota cuando un trabajador comienza a cometer los mismos errores con frecuencia u olvida fechas importantes.
  • Pérdida del interés por el trabajo: Este es uno de los síntomas más peligrosos, ya que el trabajador perderá interés en sus actividades y se mostrará apático ante sus responsabilidades laborales. Por lo general, este síntoma se presenta cuando no hay variedad en las tareas o estas son muy monótonas.

¿Cómo combatir el estrés laboral?

Para combatir el estrés laboral, primero debemos reconocer que las causas pueden ser diversas, como tareas monótonas, mal ambiente laboral, escasos incentivos, ritmo elevado de trabajo e inestabilidad laboral.

  1. Identificar cuál es la causa

Para abordar el problema, es necesario identificar cuál es la causa del estrés entre el personal. Observar el comportamiento de los trabajadores y determinar bajo qué condiciones o tareas reaccionan negativamente es fundamental. También puedes acercarte a tus colaboradores y preguntarles qué aspectos les generan más estrés en el trabajo.

  1. Establecer descansos

Los descansos son vitales en cualquier actividad; no solo benefician la salud, sino que también ayudan a los trabajadores a mantenerse activos y frescos durante su jornada laboral.

  1. Separar la vida laboral de la personal

Es crucial que los problemas laborales no influyan en la vida personal ni viceversa. Los empleados deben estar capacitados para distinguir estos dos ámbitos de su vida. Para lograrlo, es esencial que se respeten los acuerdos y horarios laborales sin interferir en la vida personal.

  1. Planes de incentivos y recompensas 

La motivación y la sana competencia han demostrado ser estrategias beneficiosas para el personal. Es importante reconocer el trabajo de los empleados, ya que esto los motivará a continuar con sus actividades laborales y a mejorar su desempeño. 

Obtén un plan de incentivos personalizado

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes 100% personalizados para empresas interesadas en mejorar el ambiente laboral y mantener motivados a sus trabajadores a través de incentivos.

Cuenta con un catálogo de más de 1,000 productos de marcas internacionalmente reconocidas que se renuevan constantemente, además de ofrecer una variedad de servicios como viajes y experiencias.

Para más información sobre planes de incentivos, visita www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

Rearview of diverse people hugging each other

Cómo generar sentido de pertenencia a través de incentivos

por Programas de Incentivos

¿Buscas generar sentido de pertenencia a través de incentivos? En una empresa es fundamental que todo el personal se mantenga unido y que trabajen bajo el mismo esquema de valores que identifiquen a la empresa, a esto se le llama sentido de pertenencia y tiene repercusiones muy positivas en las empresas que logran que los colaboradores se “pongan la camiseta” de la organización. A continuación te hablaremos de cómo aumentar el sentido de pertenencia en los trabajadores de tu empresa a través de programas de incentivos laborales. 

Los programas de incentivos son sistemas que mejoran el clima laboral de una organización y mantienen motivados a los colaboradores a través de recompensas que mejoran el rendimiento en sus actividades, estos incentivos pueden ser monetarios o no monetarios pero ambos contribuyen a un aumento de productividad en los trabajadores y mejoran las relaciones laborales de la organización. 

Motivación 

La motivación no es dar ánimos al personal, como su nombre lo dice, la motivación consiste en ofrecer motivos a los trabajadores para que realicen sus actividades laborales y alcancen las metas de la organización. Los programas de incentivos laborales proporcionan al personal una recompensa por el trabajo duro que realizan día con día, lo que motiva a los trabajadores a seguir poniendo esfuerzo en sus tareas y al mismo tiempo se sienten apreciados por la empresa que los contrató. 

Identidad

Para que una persona se sienta identificada con otra persona o una organización deben de existir lazos de confianza, es por eso que es importante que el personal sienta confianza en la organización en la que trabaja y se perciba así mismo como una pieza importante dentro de las operaciones de la organización.

Compromiso 

Una de las grandes ventajas de los programas de incentivos es que el personal se compromete con las metas que establecen para lograrlas y obtener el incentivo. El compromiso con la empresa es uno de los aspectos fundamentales del engagement laboral, un colaborador poco comprometido no realiza sus tareas correspondientes de la manera más efectiva, comete más errores y no es un elemento que ayuda a la empresa a seguir creciendo. 

En conclusión, las empresas deben fomentar el sentido de pertenencia a sus trabajadores, pues es importante que los trabajadores mantengan el sentido de compromiso en el lugar donde trabajan. Los programas de incentivos son excelentes alternativas para que el personal de las empresas se mantenga motivado y aumente la productividad. 

Obtén tu plan de incentivos personalizado

Incenti es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos totalmente personalizados para las empresas que estén interesadas en mejorar el rendimiento de sus colaboradores y crear un ambiente laboral de bienestar para todos los trabajadores. 

Además, Incenti también se adapta si tu empresa ya tiene un plan de incentivos y necesitas quién provea de suministros para motivar a tus empleados; podrás elegir entre más 1,000 productos de marcas internacionalmente reconocidas y de la mejor calidad. 

Para más información, ingresa a www.incenti.mx o manda un mensaje por WhatsApp.

Group of people working out business plan in an office

Incentivos laborales individuales o colectivos, ¿cómo saber cuál elegir?

por Programas de Incentivos

¿Sabes si los incentivos laborales individuales o los colectivos son los ideales para ti? Los programas de incentivos laborales tienen diferentes modalidades de acuerdo a las necesidades de la empresa. Los incentivos pueden ser individuales, colectivos o utilizar modelos mixtos, pero ¿cómo saber cuál es el que necesita mi empresa? A continuación, te explicaremos las principales diferencias entre los incentivos individuales y los de grupo, y cómo puedes determinar cuál es el que más beneficia a tus trabajadores.

Incentivos individuales

Se utiliza este tipo de incentivos con el objetivo de motivar a los trabajadores que realizan tareas de manera individual, como los vendedores y técnicos. Con estos incentivos se busca que los trabajadores alcancen ciertos objetivos establecidos de la mejor manera posible.

Los incentivos individuales también son una excelente manera de medir el rendimiento específico de cada uno de tus colaboradores. Además, fomentan una competencia sana en la que todos los trabajadores están interesados en alcanzar las metas y ser recompensados por su eficiencia.

Incentivos colectivos o de equipo 

Los incentivos colaborativos se utilizan para motivar a un grupo que funciona como un equipo. Para ganar la comisión o el beneficio adicional, deberán trabajar de manera equitativa y hacer un esfuerzo colectivo para alcanzar la meta establecida.

Este tipo de planes deben ser implementados con mucha cautela y métricas establecidas, ya que puede resultar confusa la medición del trabajo de los miembros del equipo de manera individual, lo cual puede generar inconformidad entre los miembros del equipo de trabajo.

¿Cómo saber cuál implementar?

Para determinar qué tipo de plan implementar, debes tener en cuenta ciertas características, como el tamaño del grupo, la tarea que desempeñan los colaboradores y el tipo de incentivo.

Si el tamaño del grupo que deseas incentivar es demasiado grande, será conveniente que implementes un plan colectivo, ya que los esfuerzos colectivos suelen ser más significativos que los individuales. Sin embargo, si el grupo es mediano o pequeño, será más útil medir la efectividad de los trabajadores de manera individual.

Si el grupo realiza tareas similares o iguales, deberás usar un plan individual. De esta manera, se motivarán entre ellos para alcanzar mejores resultados, y tú podrás incentivar a aquellos que demuestren mayor eficacia. Si los trabajadores desempeñan tareas complementarias que dependen de otros, elige el plan colectivo. Así, medirás la efectividad del trabajo en equipo en un determinado departamento de tu organización.

Recuerda que en una empresa puedes implementar ambos planes. Solo tienes que asegurarte de qué departamentos o trabajadores serán beneficiados por estas estrategias de incentivos y cuáles son las metas que deseas alcanzar con este tipo de motivación.

Obtén tu plan de incentivos personalizado 

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos totalmente personalizados para las empresas interesadas en mejorar el rendimiento de sus colaboradores y crear un ambiente laboral de bienestar para todos los trabajadores.

Además, Rewardix también se adapta a tu empresa si ya tienes un plan de incentivos y necesitas proveedores de suministros para motivar a tus empleados. Podrás elegir entre más de 150 mil productos de marcas internacionalmente reconocidas y de la mejor calidad.

Para más información, visita www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

que-es-el-employer-branding-y-por-que-es-importante-conocerlo

¿Qué es el employer branding?

por Programas de Incentivos

El Employer Branding o la “marca empleadora” en español, es la reputación que tiene una empresa al atraer talento o retenerlo, su objetivo es mantener una buena imagen para los nuevos talentos e impulsar a los empleados a realizar sus actividades laborales en un clima laboral óptimo que les permita crecer profesionalmente y ayudar a crecer a la organización. 

Aunque el concepto del employer branding no tiene tanto tiempo siendo conocido, las empresas cada vez se preocupan más por la estabilidad de su personal, además, es bien sabido que la felicidad y satisfacción de los empleados de una empresa influyen directamente en la reputación que tiene la empresas con respecto a las contrataciones. 

¿Cómo desarrollar el employer branding en tu empresa?

  • Contenido para los trabajadores: El employer branding content es el contenido de la marca orientado para el propio consumo de los empleados, este contenido es una alternativa para hablarle a los empleados de los beneficios de trabajar en la organización ellos se convertirán en los voceros de la compañía. 
  • Experiencia del candidato: Los candidatos y las postulaciones que se hacen para las empresas influyen en la reputación que tendrá la organización ya que algunas de las aplicaciones y páginas de búsqueda de empleo permiten a los aspirantes expresar su opinión sobre su experiencia trabajando para la compañía. 
  • Programa de incentivos: Los sistemas de incentivos son métodos muy efectivos para mejorar el clima laboral, aumentar la productividad y la motivación de los trabajadores. Son muy útiles en el employer branding ya que tiene muchos beneficios tanto psicológicos como profesionales. 

Los planes de incentivos ofrecen beneficios y recompensas monetarias y no monetarias al personal para que obtengan la motivación necesaria para realizar sus actividades laborales alcanzando las metas de la organización.  

Beneficios de los programas de incentivos:

  1. Mejora el rendimiento de los trabajadores: Los incentivos han demostrados ser excelentes sistemas para mejorar el rendimiento del personal, ya que establece metas y lapsos de tiempo para conseguir el incentivo además de que facilita todas las herramientas para que los trabajadores puedan realizar sus actividades de la mejor manera. 
  1. Reduce la rotación del personal: Las empresas que se preocupan por sus empleados y por mejorar el ambiente laboral de su organización crean espacios de trabajo sanos donde el personal querrá estar por mucho más tiempo. 
  1. Aumenta la motivación en el personal: La motivación es uno de los factores primordiales para el employer branding, a través de los incentivos laborales el personal se mantiene en un ritmo agradable y productivo, mientras que la empresa y el empleado reciben consecuencias positivas. 
  1. Promueve a los trabajadores más comprometidos: El sentido de pertenencia es uno de los principales objetivos del employer branding, a través del sistema de incentivos la empresa alienta a los empleados a hacer sus actividades laborales mientras que se crean conexiones más estrechas. 

Para más información, ingresa a www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

3-ASESORÍA

¿Por qué es importante reconocer el trabajo de tus colaboradores?

por Programas de Incentivos

El reconocimiento laboral es parte de la motivación para los empleados y es un factor fundamental en una ambiente de trabajo sano y agradable para todos los colaboradores de tu empresa, además refuerza la relación de los trabajadores con la organización y tiene otros beneficios de los que te hablaremos a continuación. 

Una empresa preocupada por la motivación y el reconocimiento del trabajo de sus colaboradores, es una organización que crecerá de manera saludable y desarrollará un ambiente de bienestar en todas las áreas lo cual traerá como consecuencia empleados más felices y productivos. 

Un líder reconoce el buen trabajo

Existe una gran diferencia entre un jefe que hace cumplir órdenes de manera indiscriminada y sin ninguna justificación a un líder que crea un equipo de trabajo motivado a realizar su trabajo de la mejor manera. 

Según el estudio Global Workforce Study al 72% de las personas les resulta más fácil comprometerse con su trabajo si consideran que sus superiror es empático e eficiente, al escuchar las peticiones de tus empleados y crear un ambiente laboral de bienestar no solo estas haciendo mas feliz a tu personal, también te ganas el respeto y admiración de los integrantes de tu empresa. 

Reconocimiento igual a felicidad y bienestar

La felicidad organizacional es un tema del que se habla poco en las compañías, sin embargo tiene una gran relevancia y relación con la productividad y la eficiencia de los trabajadores. El sentimiento que genera en los trabajadores saber que su trabajo es útil no solo ayuda a que su desempeño laboral mejore, también hace que la felicidad se contagie con otros empleados. 

Evita la rotación excesiva 

La rotación de personal es un problema que no solo involucra más gastos extras también desestabiliza a los otros trabajadores. La mayoría de las empresas tratan de evitar que sus empleados deserten en poco tiempo, sin embargo no tratan el problema fundamental que es la insatisfacción laboral. 

Como te hemos hablado en los puntos anteriores el mal clima laboral es un problema que puede combatirse en cierta medida con el reconocimiento laboral, que al mismo tiempo retiene a los elementos de la organización. 

Aumenta la confianza 

La autoconfianza y autoestima tienen gran relevancia en el ámbito laboral, y recompensar a los trabajadores eficientes los estimula a seguir compliendo con su trabajo de la misma manera y mejora la confianza que tiene en el mismo al desarrollar las actividades que le corresponden.

Consecuencias de la falta de reconocimiento 

  • Desmotivación y falta de productividad
  • Conflictos entre trabajadores y superiores 
  • Estrés excesivo 
  • Clima laboral poco favorable
  • Mala comunicación 

¿Cómo incentivar a los empleados?

Rewardix es una plataforma digital de recompensas e incentivos para empresas que se preocupan por el bienestar de sus trabajadores y quieren recompensar su esfuerzo. Rewardix cuenta con planes personalizados para tu empresa y sus trabajadores, podrás elegir entre más de 150 artículos en su catálogo que cuenta con marcas reconocidas internacionalmente.

Para más información sobre planes de incentivos y recompensas, ingresa a www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

QJU7F6TKVVAFRGH25OQRFMYWVU

¿Cómo mejorar el ambiente laboral de tu empresa?

por Programas de Incentivos

Un clima laboral adecuado es un factor relevante en el desarrollo de una empresa por ello es indispensable mantener un monitoreo constante de todos los valores que influyen en que el ambiente laboral sea positivo para el personal. A continuación te damos algunos consejos para que mejores el ambiente laboral de tu empresa y te beneficies de un clima saludable y profesional. 

  • Promueve valores

El respeto es uno de los valores más importantes que tienes que promover en el espacio de trabajo y en todas las áreas de este, pero además de este valor, hay muchos otros que puedes promover para que la convivencia entre empleados y empleadores.

  • Ambiente de apoyo 

 Los seres humanos somos seres sociales que necesitan del apoyo de sus colaboradores y superiores, por eso es fundamental que tu empresa promueva un ambiente donde todos los integrantes tengan el respaldo de su grupo de trabajo. Los superiores deben fomentar el apoyo entre compañeros pero también ofrecer un espacio para que los colaboradores expresen sus inquietudes y opiniones. 

  • Reconocer los logros

El reconocimiento es un factor muy importante para mantener motivados a los colaboradores, los reconocimientos se hacen cuando se cumple algún objetivo ya sea individual o colaborativo y se pueden brindar incentivos monetarios o no monetarios para que el resto del personal se sienta motivado a alcanzar una meta. 

Los programas de incentivos son de suma ayuda para reconocer el trabajo de los colaboradores, mejorar sus niveles de productividad, retener y atraer talento nuevo a tu empresa. Si quieres implementar un programa de incentivos en tu empresa y reconocer el trabajo de tus colaboradores te recomendamos la siguiente plataforma. 

Obtén tu plan de incentivos personalizado

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos totalmente personalizados para las empresas que estén interesadas en mejorar el rendimiento de sus colaboradores y crear un ambiente laboral de bienestar para todos los trabajadores. 

Además, Rewardix también se adapta si tu empresa ya tiene un plan de incentivos y necesitas quién provea de suministros para motivar a tus empleados, podrás elegir entre sus más 150 mil productos de marcas internacionalmente reconocidas y de la mejor calidad. 

Para más información, ingresa a www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

  • Escucha el feedback de los empleados 

La opinión de los colaboradores es importante para conocer qué procesos están fallando, cuales van bien y qué mejoras puedes hacer en la organización de tu compañía para que los empleados se sientan cómodos y la marca se beneficie. Recuerda no cerrarte a las opiniones y tomar en cuenta todas las sugerencias. 

happy selection select survey feedback customer hand happiness business choice evaluation client selecting cheerful choose smiling service concept assessment questionnaire advertising career compliance employee evaluate good human laugh management marketi

¿Qué se debe de evaluar para otorgar un incentivo?

por Programas de Incentivos

Los incentivos laborales han demostrado ser excelentes herramientas para una mejor gestión del capital humano en las empresas, además de ser buenas herramientas para medir la capacidad de los trabajadores en las actividades que realizan, una opción para recompensar a los trabajadores más destacados y una forma de impulsar al resto de los colaboradores a alcanzar las metas de la corporación. 

El sistema de incentivos no funciona sin un sistema de medición, es por eso que debes de establecer métricas específicas para saber cómo y cuándo recompensar a tus empleados, si has decidido implementar un plan de recompensas laborales debes de tomar en cuenta los siguientes elementos:

  • Establece el tiempo de las evaluaciones: El progreso no se puede controlar si no se puede medir, es por eso que para controlar los examinar el avance de tus colaboradores deberás implementar fechas para las evaluaciones de su progreso en las actividades que realicen.
  • Informa al personal que será evaluado: Para que los trabajadores tomen las medidas necesarias para mejorar la calidad de sus actividades es necesario que sean notificados de las evaluaciones que se les hará pero también de los incentivos que pueden conseguir con su trabajo. 
  • Rendimiento antes que horas: Es importante que al momento de evaluar tomes en cuenta que lo que se espera de los trabajadores es eficiencia, puede que haya personas que pasen 10 horas frente a un escritorio pero en realidad no realizaron sus actividades con efectividad. 
  • Comunica los resultados de las evaluaciones: Para que los empleados puedan saber en qué área deben de mejorar es necesario que les comuniques cuales fueron sus últimos resultados, de esta manera podrán medir su rendimiento durante esa temporada. 
  • Reconoce el esfuerzo de tus colaboradores:  Además de los incentivos es positivo que hables con los integrantes de tu equipo de trabajo para motivarlos y reconocer públicamente los puntos buenos que han tenido durante la realización de sus tareas laborales. 
  • Ofrece capacitación: Es importante que ofrezcas capacitación y apoyo a aquellos trabajadores que han tenido un desempeño bajo, con esto mostrarás interés y también podrás identificar en qué áreas el personal necesita más capacitación. 
  • Utiliza herramientas digitales para gestionar las evaluaciones y los incentivos: Para que no exista el favoritismo o se puedan presentar malos entendidos durante la evaluación del personal o la repartición de los incentivos es mejor que cuentes con un sistema automático de esta manera se premiará la eficiencia y no las preferencias

¿Cómo implementar un plan de incentivos en mi empresa?

INCENTI es una plataforma digital que desarrolla planes 100% personalizados de incentivos, recompensas y beneficios para las empresas que estén interesadas en mejorar el clima laboral en su organización y tener empleados más felices y productivos. 

Cuenta con un catálogo de más de 150 mil productos de marcas internacionalmente reconocidas que se renuevan constantemente, además de una serie de servicios como viajes y experiencias. 

Para más información sobre planes de incentivos ingresa a incenti.mx 

colaboradores, incentivos, clima laboral, productividad

Estrategias-para-tener-a-tus-empleados-contentos_imgdest-scaled-2

¿Cómo conseguir empleados felices en tu empresa?

por Programas de Incentivos

Anteriormente los trabajadores priorizaban el tema del pago antes que la satisfacción que tuvieran en el empleo, sin embargo los empleados más jóvenes prefieren realizar sus labores en una empresa que los haga felices a estar en un mal clima laboral. En este artículo te hablamos de la importancia de tener empleados felices y cómo puedes contribuir para que se desenvuelvan en un mejor ambiente. 

¿Realmente importa que los empleados sean felices?

La respuesta corta a esa pregunta es si, si importa la felicidad de los empleados dentro de una organización, a continuación te decimos por qué. Estudios han demostrado que un ambiente donde los empleados se sientan satisfechos y libres de agotamiento es igual a un ambiente de productividad y creatividad. 

Señales de un empleado infeliz:

• Impuntualidad y falta de formalidad 
• Búsqueda de otras oportunidades laborales
• Falta de productividad y motivación
• No coopera ni aporta en los proyectos
• Se ausenta constantemente

¿Cómo conseguir empleados felices?

1. Mejora la comunicación 

El personal necesita ser escuchado y es necesario tomar en consideraciones todas las inquietudes por las que están pasando. La comunicación es clave para que todos los colaboradores se sientan parte de la empresa es necesario que exista un canal de comunicación directo donde las dudas puedan ser aclaradas. 

2. Plan de incentivos

Los incentivos laborales son una forma de motivar al personal y recompensar el trabajo de los colaboradores más destacados. Los programas de incentivos permiten establecer los objetivos para conseguir las metas de la empresa y otorgar una recompensa al personal que colaboró para concretar los proyectos establecidos. A continuación te recomendamos una plataforma que te será de utilidad para implementar este tipo de programas de recompensas. 

Obtén un plan de incentivos personalizado

INCENTI es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes 100% personalizados para las empresas que estén interesadas en mejorar el ambiente laboral y mantener motivados a sus trabajadores a través de incentivos. 

Cuenta con un catálogo de más de 150 mil  productos de marcas internacionalmente reconocidas que se renuevan constantemente, además de una serie de servicios como viajes y experiencias. 

Para más información sobre planes de incentivos ingresa a incenti.mx 

3. Mejorar el clima laboral 

El clima laboral engloba todas los aspectos que influyen en el desarrollo de las actividades laborales, por ejemplo el mobiliario, las relaciones entre colaboradores, la asignación de tareas, entre otros. Una gran parte de la satisfacción del personal depende del clima que vivan los trabajadores, es por eso que es muy importante que la organización no pierda de vista este aspecto. 

4. Medidas más flexibles

Opciones como el teletrabajo esporádico u horarios flexibles contribuyen a un mejor desarrollo de las actividades laborales. Cada vez más empresas se suman para adoptar medidas flexibles que contribuyan a la satisfacción de su personal; antes de adoptar este tipo de estrategias es necesario delimitar quienes son los colaboradores que pueden ser acreedores a estas recompensas.

Esperamos que estos consejos te sean de utilidad para que tus empleados se sientan mejor trabajando en tu empresa, además de reducir el ausentismo y mejorar los niveles de productividad. 

trabajo_en_equipo-830x440

¿Cómo retener al talento de una empresa?

por Programas de Incentivos

La rotación excesiva de personal es una de las complicaciones más caras y afectantes en una empresa, es por eso que las organizaciones se preocupan por retener a sus talentos lo más que puedan además de atraer a nuevos colaboradores que aporten sus conocimientos a la empresa, a continuación te damos algunos consejos para retener al talento de tu organización y aprovechar al máximo sus capacidades laborales. 

• Incentivos 

Un personal que cuenta con motivación constante para trabajar es un personal que tendrá altos niveles de productividad y no querrá dejar la organización a la que pertenece, para ello puedes implementar un plan de incentivos que permita a tus empleados trabajar para conseguir las metas colectivas de la organización y superar sus objetivos individuales.

Obtén tu plan de incentivos personalizado

INCENTI es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos totalmente personalizados para las empresas que estén interesadas en mejorar el rendimiento de sus colaboradores y crear un ambiente laboral de bienestar para todos los trabajadores. 

Además INCENTI también se adapta si tu empresa ya tiene un plan de incentivos y necesitas quién provea de suministros para motivar a tus empleados, podrás elegir entre sus más 150 mil productos de marcas internacionalmente reconocidas y de la mejor calidad.

Para más información sobre programas de incentivos y recompensas ingresa a incenti.mx

• Planes de desarrollo y capacitación profesional o académica

Este tipo de beneficios atraen principalmente a talentos jóvenes que quieren seguir con su formación académica aunque ya hayan concluido sus estudios universitarios y es una excelente forma de retener a tus talentos con más experiencia al brindarles cursos, capacitaciones e incluso beca para que puedan seguir complementando su formación y utilicen sus conocimientos en favor de la organización. 

• Dar retroalimentación 

Para identificar las actividades que se desarrollan con efectividad y las áreas de mejora u oportunidad es necesario hacer un análisis de cómo se están llevando a cabo las actividades y comunicar los resultados a los empleados, de esta manera ellos podrán saber en qué aspectos tienen que mejorar. 

• Mejor clima laboral 

El clima laboral es el conjunto de elementos que forma el ambiente que respiran los trabajadores al realizar sus actividades, es muy importante crear un clima laboral adecuado y satisfactorio porque de él dependerá que no haya conflictos entre el personal, que la productividad sea alta y que hay un mejor rendimiento en todas las áreas de la organización, sin mencionar que los empleados serán más felices y eficientes. 

• Oportunidades de crecimiento interno 

Una de las claves de la retención de talento es promover a tus empleados dentro de la organización, de esta manera los trabajadores estarán interesados en seguir en la compañía y tratar de alcanzar el puesto máximo de acuerdo a sus capacidades y aptitudes. 

Como pudiste darte cuenta el reconocimiento y la motivación son elementos de suma importancia en la retención de talentos de una empresa, esperamos que estos consejos te hayan sido de ayuda y reduzcas la rotación de personal para tener una mejor gestión de personal en tu empresa.