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Consecuencias de la desmotivación laboral

por BUSINESS

La desmotivación laboral es uno de los problemas más frecuentes en las empresas. Su origen puede depender de varios factores y tiene consecuencias negativas tanto para la organización como para los empleados. En este artículo, hablaremos sobre las consecuencias de la desmotivación laboral y cómo evitar esta situación en tus colaboradores y empleados.

La desmotivación laboral se refleja en la poca productividad generada por un estado de ánimo en el que los empleados no se sienten con ganas de trabajar o no encuentran motivación para realizar sus actividades laborales. Este sentimiento puede presentarse en cualquier tipo de trabajador y tiene consecuencias muy graves, como las siguientes:

Rotación de personal constante 

El exceso de cambios en los empleados es un problema que genera otras consecuencias negativas, como la falta de estabilidad en las estructuras y procesos de la empresa, gastos adicionales en capacitación y tiempo invertido en la reclutación. Si una empresa sufre de este problema, es importante identificar las causas.

Las causas más comunes de la rotación excesiva son el mal clima laboral, la falta de reconocimiento del trabajo, la poca supervisión y la desmotivación laboral. Existen muchos tipos de rotación de personal, pero si identificamos que se debe al clima laboral de la organización, debemos tomar acciones inmediatas.

Poca productividad 

La motivación es uno de los principales factores que influyen en la productividad de una empresa. Por otro lado, la falta de productividad causa problemas en la producción y los procesos de la compañía. Para identificar el nivel de productividad, es necesario realizar evaluaciones constantes que identifiquen a aquellos que están experimentando una disminución en su rendimiento.

Ausentismo 

Las faltas constantes en el trabajo son otra consecuencia de la falta de motivación. Este fenómeno tiene muchas posibles causas, pero la más frecuente es la desmotivación, lo cual lleva a que los empleados prefieran quedarse en casa o realizar otras actividades en lugar de presentarse a la oficina.

El ausentismo es un problema que no solo afecta al empleado en términos de bonos o remuneración, sino que también perjudica a la empresa y puede contribuir a la rotación del personal.

Mal ambiente laboral 

La desmotivación puede causar otros problemas emocionales que contribuyen a un ambiente laboral tóxico y a conflictos entre compañeros de trabajo. Un mal clima laboral también se reflejará en áreas como la productividad, el estrés excesivo y el aburrimiento debido a tareas monótonas.

¿Cómo combatir la desmotivación laboral?

Ahora que conoces las consecuencias negativas de la desmotivación y puedes identificar si tu empresa está experimentando esta situación, es importante que sepas cómo combatirla. A continuación, te ofrecemos la solución más efectiva para motivar a los trabajadores.

Incentivos 

Los incentivos laborales son excelentes opciones para motivar a los colaboradores de una empresa. Estas herramientas te permiten reconocer el trabajo de los mejores empleados y motivar a los demás a alcanzar las metas de la organización. Los planes de incentivos son programas especializados que utilizan artículos o beneficios para que los trabajadores se sientan motivados para alcanzar sus objetivos, sabiendo que su trabajo será recompensado.

Si deseas motivar a tu equipo de trabajo y no sabes por dónde empezar, te recomendamos Rewardix. Esta plataforma digital desarrolla e implementa planes de incentivos, recompensas y fidelización totalmente personalizados para empresas que desean impulsar a su personal de manera diferente.

Rewardix ofrece un catálogo con más de 150,000 artículos de marcas reconocidas internacionalmente, para que puedas elegir el incentivo más adecuado para tu equipo de trabajo y tu marca. Para obtener más información sobre planes de incentivos laborales, visita www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

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¿Qué es el clima laboral y cómo afecta la productividad laboral?

por Programas de Incentivos

El clima laboral se refiere al ambiente o entorno en el cual los empleados desarrollan sus actividades, y es un factor de suma importancia para la productividad y el buen funcionamiento de una empresa. En este artículo, hablaremos más sobre el clima laboral y cómo mejorarlo para que tus colaboradores sean más felices en su trabajo.

El concepto de clima laboral engloba la convivencia entre los trabajadores, la relación con sus superiores, las condiciones de trabajo y su grado de satisfacción con las tareas que realizan en la compañía.

El departamento de Recursos Humanos de tu empresa es responsable de evaluar el clima laboral y tomar las medidas necesarias para mejorarlo. Sin embargo, también es tarea de los superiores influir en los trabajadores para aumentar su satisfacción laboral.

Un buen clima laboral propicia aspectos positivos en la organización, como una comunicación eficiente, un equilibrio entre la vida personal y el trabajo, y oportunidades de crecimiento tanto para la empresa como para los empleados.

Un clima laboral saludable forma parte de la cultura organizacional y fomenta un sentido de pertenencia y compromiso entre los colaboradores. De esta manera, los miembros de la compañía se involucran de manera consciente y realizan sus actividades con mayor efectividad.

Una forma sencilla de evaluar el clima laboral es mediante evaluaciones y recopilando la opinión de los trabajadores. De esta manera, podrás conocer cómo se sienten tus colaboradores en su día a día laboral. Una baja en la productividad o eficiencia puede indicar que el clima laboral no está en óptimas condiciones, por lo que es importante prestar atención a la calidad del ambiente laboral.

Mejorar el clima laboral a través de incentivos

El reconocimiento del trabajo es una de las acciones que más motiva a los empleados y, además, es una excelente forma de mejorar el clima laboral en una organización. Los trabajadores que reciben incentivos o recompensas por su desempeño han demostrado ser más eficientes y sentirse más satisfechos con sus actividades, lo que contribuye a un mejor ambiente con sus compañeros y supervisores.

Los planes de incentivos laborales ofrecen numerosas ventajas. Si deseas implementar un programa para recompensar el esfuerzo de tus empleados más valiosos, te recomendamos utilizar la plataforma de Rewardix.

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos, recompensas y fidelización para empresas que desean motivar a sus colaboradores y clientes a través de artículos y experiencias. Rewardix cuenta con un catálogo de más de 150,000 artículos de marcas internacionales, donde podrás elegir el tipo de incentivo más adecuado para tus empleados.

Si ya tienes un plan de recompensas para motivar a tus trabajadores pero necesitas suministros, Incenti puede ser tu proveedor y distribuidor. Para obtener más información sobre programas de incentivos laborales y fidelización, visita www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

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Motivación en tiempos de crisis

por Programas de Incentivos

Durante la pandemia, el ámbito laboral se vio interrumpido. El modelo del teletrabajo trajo consigo algunas consecuencias positivas para las empresas, como el ahorro de gastos y una mayor comodidad para los empleados. Sin embargo, la motivación de los trabajadores y su estado de ánimo se han visto afectados.

En este artículo, te brindaremos algunos consejos y puntos clave para mejorar la motivación durante los tiempos de crisis, como la pandemia mundial de los últimos años. A continuación, explicaremos por qué es importante mantener un ánimo elevado en los trabajadores y qué puede hacer una empresa para gestionar correctamente su motivación.

La motivación laboral es un elemento que impacta directamente en las empresas. Se sabe que los trabajadores motivados, en un clima laboral saludable, son más productivos que aquellos que carecen de motivación, ya sea a nivel personal o laboral. Desafortunadamente, las empresas no siempre tienen la solución para todos los tipos de motivación, pero sí pueden contribuir positivamente en algunos aspectos que permiten que sus colaboradores se desempeñen de mejor manera en sus actividades laborales.

Durante cualquier crisis, es importante estar unidos y motivados para enfrentar posibles problemáticas. Existen muchas técnicas, pero hoy hablaremos de las dos más importantes: un clima laboral adecuado y los incentivos laborales.

En los últimos años, las empresas han buscado la mejor manera de incentivar a sus trabajadores a pesar de las circunstancias por las que puedan estar atravesando. Los incentivos son una de las mejores estrategias; sin embargo, se cree que en tiempos de crisis económica no se pueden otorgar este tipo de estímulos.

Incentivos laborales

Los incentivos y recompensas son estrategias ideales para mantener motivados a los empleados y, al mismo tiempo, premiar la constancia y el esfuerzo de aquellos que han alcanzado metas importantes para la organización. Para ello, puedes implementar un plan de incentivos y recompensas en tu empresa con Rewardix.

Otorgar incentivos a los trabajadores les brindará más seguridad al estar en la organización. Además, es una estrategia que les permitirá cumplir con los objetivos y metas de la empresa. Los incentivos pueden ser físicos, como artículos de recompensa, pero también pueden ser beneficios intangibles, como la posibilidad de trabajar desde casa o tener horarios más flexibles.

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes personalizados para las empresas interesadas en mejorar el ambiente laboral y mantener motivados a sus trabajadores a través de incentivos.

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Clima laboral adecuado 

El clima laboral es el ambiente donde los empleados desarrollan sus actividades laborales. En él influyen factores como la colaboración entre compañeros, la relación con el personal superior, el mobiliario e incluso el ambiente físico, como la oficina o el taller.

El clima laboral no solo influye en el estado físico y anímico de los empleados, sino que también es un determinante del nivel de productividad. Es muy importante mantenerlo estable a pesar de la crisis. Durante los periodos problemáticos, el clima laboral se transforma en un ambiente de alto nivel de estrés y, por consiguiente, de poca eficiencia.

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Haz que tu empresa sea un lugar donde la gente quiera trabajar

por BUSINESS

El capital humano es uno de los factores más importantes dentro de una compañía. El tipo de trabajadores que tengas, sumado al clima laboral y la productividad de tu empresa, dará resultados positivos o negativos. Todo dependerá del nivel de capacitación y de qué tan bien gestiones al personal y a sus necesidades laborales y emocionales.

A continuación, te damos tres consejos que puedes poner en práctica en tu empresa para convertirla en un lugar donde la gente quiera trabajar, reducir la rotación de personal, atraer al mejor talento y alcanzar tus metas.

Implementa un sistema de incentivos y recompensas laborales

Los planes de incentivos laborales son una forma muy efectiva de recompensar el trabajo y esfuerzo extra de los trabajadores más destacados. Además, también crean un mejor ambiente laboral, lo que mejora la imagen de la empresa. 

Los talentos se sienten atraídos por las organizaciones que valoran y recompensan justamente a todos los colaboradores. También representan oportunidades para crecer junto con la empresa y adquirir experiencia en el mundo laboral de manera escalable.

¿Cómo implementar un plan de recompensas laboral?

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Escucha a los miembros de tu equipo de trabajo

La mayoría de los trabajadores sienten que no son valorados por sus superiores. Por eso, es importante que te tomes el tiempo para resolver las dudas y problemas que se puedan presentar en tu equipo de trabajo. Además, mantén una relación profesional óptima con ellos.

Dale facilidades a los empleados

Servicios como el comedor, transporte o guardería son muy útiles y valorados por los trabajadores, ya que facilitan una parte de sus actividades diarias. Sabemos que no todas las empresas pueden ofrecer este tipo de servicios. En ese caso, podrías ofrecer a tus trabajadores algunos días en home office, un espacio para lactancia, capacitación académica, entre otros.

Capacita a los empleados

La capacitación es un valor agregado que buscan principalmente los recién egresados de la universidad o los trabajadores que buscan actualizar sus conocimientos. La capacitación no solo ayudará a tus colaboradores en su formación académica y profesional, sino que también les dará las herramientas necesarias para que realicen sus actividades laborales de mejor manera.

Esperamos que estos consejos te hayan sido útiles para mejorar la calidad de tu empresa, tener empleados más felices y productivos, y alcanzar tus objetivos y metas.

Pretty woman working at her home office, smiling end enjoying time at her living room.

¿Cómo motivar a tu equipo de trabajo en home office?

por Programas de Incentivos

Aunque la modalidad del home office o trabajo en casa ha existido desde hace varios años, las condiciones sanitarias hicieron que las empresas se vieran obligadas a enviar a sus empleados a trabajar desde sus hogares, cambiando por completo el modelo laboral al que la mayoría de los trabajadores estaban habituados.

El home office trae ventajas para los trabajadores, como evitar los tiempos de traslado, mayor comodidad y horarios flexibles. Por su parte, las empresas podrán reducir los gastos de mantenimiento y evitar contagios del virus. Sin embargo, el trabajo en casa también presenta desventajas, como las peligrosas distracciones, no contar con un espacio específico para trabajar, la falta de productividad y la desmotivación en algunos casos.

Home office y desmotivación laboral

El poco o nulo contacto cara a cara entre los compañeros de trabajo, las distracciones provocadas por el ambiente laboral, las implicaciones psicológicas de la pandemia y el estrés laboral son algunas de las principales causas del síndrome de burnout o síndrome de desgaste profesional.

Es importante que el área de recursos humanos esté muy atenta a las posibles señales de este síndrome, ya que puede ser muy perjudicial para la salud mental y la productividad de los trabajadores. A continuación, te damos algunas estrategias para mantener motivados a tus colaboradores en el home office.

Buena comunicación

Al no tener contacto de manera presencial, lo ideal sería que estuvieras en constante comunicación con tus colaboradores para conocer el avance de su trabajo, si se presentan dudas o problemas y, en especial, para conocer cómo está siendo su experiencia en el trabajo en casa y cómo podrías colaborar para que sus resultados fueran mejores.

Incentivos laborales

Los incentivos y recompensas son estrategias ideales para mantener motivados a los empleados y, al mismo tiempo, premiar la constancia y el esfuerzo de los que alcanzaron metas importantes para la organización. Para ello, puedes implementar un plan de incentivos y recompensas en tu empresa con Rewardix.

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Reconocimiento y agradecimiento

Reconocer el trabajo de tus colaboradores es de suma importancia. En el modelo a distancia, puede resultar algo complicado. Sin embargo, crea un espacio en tu agenda para hacer comentarios positivos para tus trabajadores y darles retroalimentación a las actividades que realizan.

Al momento de hacer los comentarios, no solo emplees frases ambiguas y poco específicas como “Excelente trabajo” o “Vas muy bien”, es preferible que especifiques aquello que fue de tu agrado y cómo puede mejorar, de esta manera el trabajador podrá identificar en qué áreas debe de mejorar y en cuáles debe de continuar

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5 formas de estimular la responsabilidad laboral

por Programas de Incentivos

La responsabilidad es un valor que debe de estar presente en todas las empresas si quieren tener resultados positivos; sin embargo, también puede ser uno de los estamentos más complicados de instaurar en una empresa. En este artículo te hablamos de la importancia de la responsabilidad laboral y 5 formas para conseguirla en tu empresa. 

¿Qué es la responsabilidad laboral?

Podemos definir la responsabilidad laboral como el nivel de compromiso que tienen los miembros de la empresa con sus actividades dentro de la organización, también podemos definirla con palabras como eficiencia, desarrollo profesional, cooperación o implicación.

Importancia de la responsabilidad y disciplina laboral

En una empresa es de suma importancia que los trabajadores cuenten con el sentido de responsabilidad y compromiso al realizar sus tareas, de esta forma la organización aumentará su nivel de eficiencia y productividad, además la responsabilidad laboral ayuda a las empresas a que las áreas que la integran sean autogestionables.

Aumentar la responsabilidad laboral

  1. Predica con el ejemplo: Los valores organizacionales se deben de fomentar diariamente con acciones pequeñas pero constantes, la responsabilidad laboral debe ser primeramente practicada por los altos mandos de la organización. No podemos esperar que los trabajadores estén comprometidos cuando sus superiores llegan tarde, no entregan su trabajo a tiempo o muestran indiferencia ante sus tareas. 
  1. Capacitación: Una parte de la responsabilidad laboral es la calidad con la que se realizan las tareas, para ello es importante que los empleados estén correctamente capacitados, además es una forma de que crezcan profesionalmente y adquieran nuevos conocimientos que les serán útiles en la organización 
  1. Reconoce los logros y el esfuerzo: Los trabajadores motivados son los primeros en comprometerse con las tareas laborales, es por eso que debes mantener motivados a todos los colaboradores reconociendo su trabajo cada vez que se tenga la oportunidad. 

Reconoce los méritos

Reconocer el trabajo también significa dar una retroalimentación y marcar tanto las actividades que se estén haciendo correctamente como las que deberían de mejorar, de esta manera los trabajadores saben en qué áreas pueden mejorar. 

  1. Plan de incentivos: Los incentivos son parte fundamental de la motivación de los empleados, es por eso que un plan de incentivos es una excelente manera de mostrar interés en el desarrollo de los colaboradores, y que al mismo tiempo se sientan valorados y motivados para seguir con sus actividades.

Los incentivos laborales que puedes ofrecer a tus colaboradores pueden ir desde viajes, experiencias, capacitaciones pagadas, electrodomésticos, bonos de productividad, por mencionar algunos. 

  1. Integra el valor a la cultura organizacional: Para que sea un constante recordatorio tienes que integrar el valor de la responsabilidad a la cultura de tu organización, además los empleados también deben de ser incluidos en fechas importante, eventos y celebraciones que los integren a la comunidad y se sientan parte de la organización. 

¿Cómo implementar un plan de recompensas laborales?

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5 situaciones que acaban con la productividad laboral

por Programas de Incentivos

En el ámbito laboral existen varias situaciones que desincentivan la productividad laboral, y es importante identificarlas para poder evitarlas y generar un ambiente sano y eficiente. En este artículo te explicaremos las 5 causas más comunes de la falta de productividad, cómo identificar si tu empresa presenta alguno de estos fenómenos y presentaremos estrategias para combatir estas situaciones, mejorar el rendimiento, la productividad y la eficiencia de los trabajadores.

Demasiadas tareas al mismo tiempo 

No hay que confundir la productividad con la capacidad de hacer muchas actividades, de hecho, las mejores técnicas para mejorar la productividad recomiendan que los trabajadores realicen una tarea a la vez y que no acumulen demasiadas, ya que esto genera estrés, un factor que reduce el nivel de productividad.

Por lo general, las empresas hacen que un solo empleado realice múltiples tareas para no gastar en la contratación de otra persona; sin embargo, esto solo hará que el empleado no pueda completar ninguna de sus funciones o complete las tareas con fallas o de manera ineficiente.

Saturación laboral 

Cuando los empleados son expuestos a largas jornadas de trabajo y pocos días de descanso, el ritmo de productividad baja considerablemente. Debemos considerar que, como seres humanos, nuestra capacidad mental y física tiene un límite y ambas partes necesitan tomar un descanso para retomar energías y poder volver a trabajar.

Tanto las largas jornadas laborales como los pocos días de descanso afectan a los empleados, por lo que será común verlos desmotivados, estresados y, muy frecuentemente, con problemas de salud, causados por el estrés crónico, que les impiden realizar sus actividades laborales asignadas.

Mal clima laboral 

La convivencia con los compañeros de trabajo y con los mandos superiores es un factor muy importante en el nivel de productividad, es por eso que tu empresa debe prestar mucha atención al ambiente laboral en el que se desarrollan los empleados.

Así como la convivencia, el entorno físico donde se desarrollan influye mucho en la productividad, por eso es importante que los trabajadores cuenten con todas las herramientas para poder cumplir con todas sus tareas. Un empleado bajo condiciones deficientes no podrá realizar sus actividades laborales de manera eficaz, ya que tiene que contar con un mobiliario cómodo, ventilación y una buena fuente de luz.

Falta de capacitación 

El personal calificado no tendrá problemas en realizar todas sus tareas y probablemente se le presenten situaciones que pueda resolver por cuenta propia; sin embargo, a un empleado sin capacitación le tomará mucho más tiempo realizar sus actividades o las hará de la manera incorrecta.

Desmotivación 

La desmotivación laboral tiene muchas consecuencias negativas que es preferible evitar dentro de una empresa, como la rotación excesiva de personal o el mal clima laboral; para incrementar la motivación generalmente se implementan planes de incentivos que regresen la motivación a los trabajadores para cumplir sus metas y objetivos, y los programas de incentivos y recompensas laborales son estrategias eficaces para combatir estas cuestiones. 

Si quieres implementar un programa de incentivos en tu empresa y no sabes cómo comenzar, te recomendamos Incenti, una plataforma digital que desarrolla e implementa planes 100% personalizados de incentivos, fidelización y recompensas para las empresas que quieran reconocer y premiar el trabajo de cada uno de los pilares de su organización. 

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Estrategias para atraer talento a tu empresa

Estrategias para atraer talento a tu empresa

por Programas de Incentivos

La retención y atracción de personal capacitado son fundamentales para todas las empresas. No solo garantizan la ejecución óptima de las actividades laborales, sino que también mejoran la imagen organizacional y promueven el crecimiento de la empresa. Para comprender cómo retener y atraer nuevo talento a tu empresa, es esencial entender qué acciones motivan al personal a quedarse en una organización o a dejar de trabajar para ella.

Rotación de personal 

La rotación de personal es un obstáculo para la retención de talento y conlleva numerosas consecuencias negativas, como pérdidas económicas y una mala percepción de la marca. A continuación, te explicamos tres claves para atraer talento y evitar la rotación de personal.

Estrategias para la atracción y retención de talento 

  1. Plan de desarrollo profesional 

El desarrollo profesional del personal es fundamental para que su experiencia en la empresa sea satisfactoria. Los profesionales más destacados eligen un entorno que les permita seguir aprendiendo y perfeccionando sus habilidades. Es importante reconocer que tanto las empresas necesitan a los trabajadores como los trabajadores necesitan a las empresas. Por lo tanto, la capacitación beneficia a ambas partes.

Los empleados pueden seguir creciendo como profesionales y ampliar sus capacidades, mientras que la empresa puede contar con profesionales bien capacitados que disfruten de sus actividades laborales.

Los modelos más comunes de esta estrategia de capacitación profesional incluyen seminarios y cursos a los que los empleados tienen acceso por trabajar en la compañía. Recuerda que es crucial que estos cursos otorguen certificados o diplomas que avalen la asistencia. Algunas empresas también establecen convenios con universidades o centros de formación académica para ofrecer descuentos en los cursos, certificaciones pagadas y herramientas útiles para las actividades laborales.

  1. Programa de incentivos y recompensas laborales

Los programas de incentivos han demostrado tener resultados positivos para las empresas que los implementan. Estos programas fomentan la motivación y crean un ambiente laboral más positivo, lo que a su vez aumenta la productividad y fortalece la relación entre el personal y la marca. Todo esto contribuye a generar un mayor compromiso con la organización.

Los incentivos son recompensas adicionales otorgadas al personal que demuestra altos niveles de eficiencia y cumple con las metas de la compañía. De esta manera, se mantiene el rendimiento y se fomenta una competencia saludable entre los trabajadores.

Obtén tu plan de incentivos laborales 

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Además, Rewardix se adapta a cualquier tipo de plan que la empresa tenga y funciona como proveedor de suministros de productos y servicios que se ajusten a las necesidades del personal de tu empresa.

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  1. Crear buen ambiente laboral 

Un buen ambiente laboral es apreciado por todos los trabajadores. Incluye factores como las relaciones con los compañeros y superiores, el entorno físico y el mobiliario de trabajo, entre otros. Un mal clima laboral se caracteriza por una baja productividad y conflictos entre los colaboradores.

Para evitar este problema, la empresa debe proveer a los trabajadores de todas las herramientas necesarias y seleccionar cuidadosamente a su personal, definiendo claramente sus roles y ofreciendo una compensación justa por su trabajo.

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Cómo prevenir la insatisfacción laboral

por Programas de Incentivos

La insatisfacción laboral es uno de los problemas más complejos que enfrentan las empresas, ya que tiene resultados negativos en todas las áreas, no solo en la productividad, sino también en el clima laboral de la organización. A continuación, te explicaremos cuáles son los factores que contribuyen a este fenómeno y cómo puedes prevenir este tipo de situaciones.

En algún momento de su vida laboral, los empleados atraviesan un periodo de desmotivación o falta de energía para llevar a cabo sus actividades. Sin embargo, el departamento de recursos humanos debe estar atento a estas actitudes para tomar acciones que motiven a los colaboradores a mantener una vida profesional estable.

¿Cómo se identifica la insatisfacción laboral?

La insatisfacción laboral suele manifestarse a través de ciertas señales antes de que se convierta en un problema grave. Es necesario tomar medidas a tiempo para que esto no se agrave. También debes tener en cuenta que las causas pueden variar entre los empleados, pero existen factores comunes que pueden contribuir a un mal clima laboral y a la falta de motivación.

Conflictos laborales

La baja satisfacción en las actividades laborales de varios empleados suele afectar el estado de ánimo de los mismos, generando molestias en los equipos de trabajo. Estos conflictos pueden desencadenar un mal ambiente laboral, lo cual puede perjudicar gravemente la productividad de tu empresa.

Los conflictos entre compañeros son una clara señal de que algo va mal, y los encargados de la gestión de personal deben tomar medidas para resolverlos y evitar que se repitan.

Disminución del rendimiento 

Una de las señales más frecuentes es la disminución del rendimiento o la productividad. Esto se debe a que la insatisfacción afecta el estado de ánimo y disminuye la motivación. Al sentirse atrapados en una rutina, los empleados comienzan a disminuir su nivel de trabajo o cometen más errores en las actividades laborales.

Poca participación 

Cuando los colaboradores empiezan a ausentarse en las reuniones o juntas, puede ser una señal de insatisfacción. También es importante pedir constantemente su opinión y hacerlos partícipes en más procesos como medida de prevención.

¿Cómo prevenir la insatisfacción laboral?

Uno de los métodos más útiles para reactivar la motivación de los trabajadores son los programas de incentivos. Estos planes se implementan con el objetivo de motivar económicamente o con incentivos tangibles a los empleados para que alcancen las metas de la compañía y sus metas profesionales.

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos totalmente personalizados para las empresas que deseen mejorar el rendimiento de sus colaboradores y crear un ambiente laboral de bienestar para todos los trabajadores.

Además, Rewardix también se adapta si tu empresa ya tiene un plan de incentivos y necesitas un proveedor de suministros. Tendrás la opción de elegir entre más de 150 mil productos de marcas reconocidas a nivel internacional y de la mejor calidad. Para obtener más información, visita www.rewardix.com.

estres laboral

Cómo detectar el estrés laboral y atenderlo de la manera correcta

por Programas de Incentivos

El estrés es una de las enfermedades más comunes de nuestros tiempos, y en el ámbito laboral se ha convertido en una problemática que afecta a casi todo el personal. A continuación, te explicaremos las consecuencias del estrés laboral y cómo combatirlo en tu empresa.

Estrés laboral 

El estrés laboral engloba todas las reacciones que el cuerpo produce en respuesta a las exigencias, el ambiente laboral, las jornadas laborales y todas las actividades relacionadas con la realización de las tareas en el trabajo.

El estrés es una respuesta normal del cuerpo ante cambios o situaciones que presionan a la persona; sin embargo, niveles muy elevados pueden tener graves consecuencias para la salud del personal, tanto física como emocional.

Existen ciertos niveles de estrés que son adecuados para mantener a una persona activa, productiva y alerta, pero hay síntomas que indican que estos niveles han dejado de ser saludables y debemos estar muy atentos para abordarlos a tiempo.

Síntomas de estrés laboral 

  • Angustia e irritación: El estrés, de cualquier tipo, se manifiesta principalmente con reacciones como angustia e irritabilidad, ya que en un principio el cuerpo no sabe cómo responder ante los estímulos de la presión.
  • Incapacidad de concentrarse:  La falta de concentración se nota cuando un trabajador comienza a cometer los mismos errores con frecuencia u olvida fechas importantes.
  • Pérdida del interés por el trabajo: Este es uno de los síntomas más peligrosos, ya que el trabajador perderá interés en sus actividades y se mostrará apático ante sus responsabilidades laborales. Por lo general, este síntoma se presenta cuando no hay variedad en las tareas o estas son muy monótonas.

¿Cómo combatir el estrés laboral?

Para combatir el estrés laboral, primero debemos reconocer que las causas pueden ser diversas, como tareas monótonas, mal ambiente laboral, escasos incentivos, ritmo elevado de trabajo e inestabilidad laboral.

  1. Identificar cuál es la causa

Para abordar el problema, es necesario identificar cuál es la causa del estrés entre el personal. Observar el comportamiento de los trabajadores y determinar bajo qué condiciones o tareas reaccionan negativamente es fundamental. También puedes acercarte a tus colaboradores y preguntarles qué aspectos les generan más estrés en el trabajo.

  1. Establecer descansos

Los descansos son vitales en cualquier actividad; no solo benefician la salud, sino que también ayudan a los trabajadores a mantenerse activos y frescos durante su jornada laboral.

  1. Separar la vida laboral de la personal

Es crucial que los problemas laborales no influyan en la vida personal ni viceversa. Los empleados deben estar capacitados para distinguir estos dos ámbitos de su vida. Para lograrlo, es esencial que se respeten los acuerdos y horarios laborales sin interferir en la vida personal.

  1. Planes de incentivos y recompensas 

La motivación y la sana competencia han demostrado ser estrategias beneficiosas para el personal. Es importante reconocer el trabajo de los empleados, ya que esto los motivará a continuar con sus actividades laborales y a mejorar su desempeño. 

Obtén un plan de incentivos personalizado

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