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¿Qué es una estrategia omnicanal?

¿Has oído hablar de la omnicanalidad? Probablemente no te suene familiar, sin embargo, muchas de tus marcas favoritas utilizan esta estrategia de marketing para captar tu atención y la de otros consumidores. Si tienes un negocio o estás pensando en emprender, quédate a leer este artículo porque te explicaremos todo lo que necesitas saber sobre esta estrategia y cómo aplicarla en tu negocio.

Estrategia omnicanal 

Esta estrategia se basa en proporcionar una experiencia integral y completa para el cliente a través de diferentes canales donde la marca está presente. Esta definición puede sonar muy similar a la multicanalidad, sin embargo, la principal diferencia es que en la estrategia multicanal la relación con el cliente se limita al mismo canal, mientras que la estrategia omnicanal se enfoca en brindar una experiencia completa en todos los canales.

La omnicanalidad se centra en la satisfacción global del cliente con su experiencia en todos los canales, a diferencia de la multicanalidad que busca que el cliente obtenga el producto a través de uno de los muchos canales disponibles y quede satisfecho con él.

Por último, la estrategia omnicanal se diferencia de la estrategia multicanal porque abarca una experiencia completa, combinando los canales online con los offline para que el cliente pueda aprovechar al máximo las ventajas de cada uno.

Por su parte, la estrategia multicanal segmenta a sus clientes y los atiende a través del canal de venta que más les convenga, es decir, si la venta se concreta vía telefónica, todas las dudas y sugerencias serán resueltas por ese mismo canal.

Características de la tienda omnicanal 

Las tiendas físicas o e-commerce que emplean esta estrategia tienen ciertas características que las distinguen de otros tipos de comercio que utilizan otras estrategias, a continuación, te presentamos las principales.

  • Mismo precio en todos los canales: El objetivo es que el consumidor pueda acceder a todos los artículos desde cualquier lugar, lo que implica que los precios sean uniformes en todos los canales.
  • Políticas iguales: No importa si el consumidor compra a través de un marketplace, por teléfono o en la tienda física, las políticas de envío deben ser las mismas, al igual que las garantías, devoluciones y reembolsos.
  • Servicio personalizado y unificado: Como mencionamos anteriormente, la estrategia omnicanal está estrechamente relacionada con la atención al cliente y que el consumidor tenga una experiencia completa. Por lo tanto, los datos de todos los clientes deben estar unificados en una sola base de datos que compartan todos los canales.

Como pudiste observar, la omnicanalidad es una estrategia ideal para fidelizar a los clientes. Esta se puede complementar con otras estrategias como los programas de incentivos y recompensas, juntas logran una fidelización del cliente hacia la marca y ofrecen una experiencia completa.

¿Cómo implementar una estrategia omnicanal?

Para llevar a cabo un plan de fidelización a través de incentivos, te recomendamos utilizar la plataforma de Rewardix. Esta plataforma en línea ofrece programas de recompensas e incentivos totalmente personalizados que generan lealtad hacia tu marca.

Si ya cuentas con un programa de fidelización y necesitas un proveedor de incentivos, Rewardix también funciona como distribuidor. En su catálogo encontrarás más de 150 mil productos entre los que puedes elegir para incluir en tu programa de fidelización.
Para obtener más información sobre programas de fidelización y lealtad de clientes, visita www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

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¿Qué es el marketing relacional y por qué implementarlo en tu negocio?

Las experiencias positivas o negativas de los clientes tienen un fuerte impacto en el rendimiento de un negocio, así como en su nivel de ventas. El marketing relacional reconoce que la primera impresión es importante, pero también valora mucho las experiencias que el consumidor pueda asociar con la marca.

En este artículo, te hablaremos más a fondo sobre el marketing relacional y cómo puedes aplicarlo en tu negocio para fidelizar a clientes antiguos, atraer a nuevos y aumentar las ventas, permitiendo así que tu emprendimiento crezca aún más.

¿Qué es el marketing relacional?

En pocas palabras, el marketing relacional engloba el conjunto de estrategias y técnicas que se emplean para brindar una experiencia superior al consumidor, guiándolo a lo largo del proceso de compra y postventa con el fin de fidelizarlo y establecer una relación sólida, leal y de larga duración.

El marketing relacional también se preocupa por analizar a los clientes, escuchar sus opiniones y satisfacer sus necesidades para que la tienda pueda cumplir con sus expectativas y la experiencia sea de su agrado. A continuación, te presentamos algunos ejemplos.

La principal diferencia entre el marketing relacional y el marketing tradicional radica en que el primero se centra en cada cliente de manera individual, analizando sus preferencias, estilo de vida y otros datos para ofrecerle el mejor servicio sin importar el canal por el que haya conocido a la marca. Por su parte, el marketing tradicional formula estrategias de manera más generalizada.

Convertir a los visitantes en clientes

El marketing relacional ve a todos los visitantes como posibles clientes y se concentra en atraer su atención, convirtiéndolos en clientes fieles a mediano plazo. Para ello, brinda la máxima atención posible y utiliza todos los canales disponibles para presentar la mejor imagen de la marca a los consumidores.

El primer paso en el marketing relacional es atraer a usuarios para que conozcan la marca. Esto se logra a través de contenido en redes sociales, anuncios en medios tradicionales y en todos los canales donde se pueda anunciar. Cuando los usuarios comienzan a interactuar con estos anuncios, el marketing relacional los persuade para que compren y se conviertan en clientes.

El último paso en el marketing relacional es la fidelización. Este proceso implica la implementación de técnicas que buscan que los consumidores regresen a comprar en repetidas ocasiones en la marca, lo que a su vez conlleva a un aumento en las ventas.

Fidelización y marketing relacional 

Como mencionamos anteriormente, los programas de incentivos, recompensas y beneficios están estrechamente vinculados al marketing relacional, ya que se utilizan para fidelizar a los clientes. Este tipo de programas ofrece incentivos o beneficios a los clientes, lo que los lleva a elegir la marca sobre la competencia, lo que constituye una ventaja comercial significativa.

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Consecuencias de la desmotivación laboral

La desmotivación laboral es uno de los problemas más frecuentes en las empresas. Su origen puede depender de varios factores y tiene consecuencias negativas tanto para la organización como para los empleados. En este artículo, hablaremos sobre las consecuencias de la desmotivación laboral y cómo evitar esta situación en tus colaboradores y empleados.

La desmotivación laboral se refleja en la poca productividad generada por un estado de ánimo en el que los empleados no se sienten con ganas de trabajar o no encuentran motivación para realizar sus actividades laborales. Este sentimiento puede presentarse en cualquier tipo de trabajador y tiene consecuencias muy graves, como las siguientes:

Rotación de personal constante 

El exceso de cambios en los empleados es un problema que genera otras consecuencias negativas, como la falta de estabilidad en las estructuras y procesos de la empresa, gastos adicionales en capacitación y tiempo invertido en la reclutación. Si una empresa sufre de este problema, es importante identificar las causas.

Las causas más comunes de la rotación excesiva son el mal clima laboral, la falta de reconocimiento del trabajo, la poca supervisión y la desmotivación laboral. Existen muchos tipos de rotación de personal, pero si identificamos que se debe al clima laboral de la organización, debemos tomar acciones inmediatas.

Poca productividad 

La motivación es uno de los principales factores que influyen en la productividad de una empresa. Por otro lado, la falta de productividad causa problemas en la producción y los procesos de la compañía. Para identificar el nivel de productividad, es necesario realizar evaluaciones constantes que identifiquen a aquellos que están experimentando una disminución en su rendimiento.

Ausentismo 

Las faltas constantes en el trabajo son otra consecuencia de la falta de motivación. Este fenómeno tiene muchas posibles causas, pero la más frecuente es la desmotivación, lo cual lleva a que los empleados prefieran quedarse en casa o realizar otras actividades en lugar de presentarse a la oficina.

El ausentismo es un problema que no solo afecta al empleado en términos de bonos o remuneración, sino que también perjudica a la empresa y puede contribuir a la rotación del personal.

Mal ambiente laboral 

La desmotivación puede causar otros problemas emocionales que contribuyen a un ambiente laboral tóxico y a conflictos entre compañeros de trabajo. Un mal clima laboral también se reflejará en áreas como la productividad, el estrés excesivo y el aburrimiento debido a tareas monótonas.

¿Cómo combatir la desmotivación laboral?

Ahora que conoces las consecuencias negativas de la desmotivación y puedes identificar si tu empresa está experimentando esta situación, es importante que sepas cómo combatirla. A continuación, te ofrecemos la solución más efectiva para motivar a los trabajadores.

Incentivos 

Los incentivos laborales son excelentes opciones para motivar a los colaboradores de una empresa. Estas herramientas te permiten reconocer el trabajo de los mejores empleados y motivar a los demás a alcanzar las metas de la organización. Los planes de incentivos son programas especializados que utilizan artículos o beneficios para que los trabajadores se sientan motivados para alcanzar sus objetivos, sabiendo que su trabajo será recompensado.

Si deseas motivar a tu equipo de trabajo y no sabes por dónde empezar, te recomendamos Rewardix. Esta plataforma digital desarrolla e implementa planes de incentivos, recompensas y fidelización totalmente personalizados para empresas que desean impulsar a su personal de manera diferente.

Rewardix ofrece un catálogo con más de 150,000 artículos de marcas reconocidas internacionalmente, para que puedas elegir el incentivo más adecuado para tu equipo de trabajo y tu marca. Para obtener más información sobre planes de incentivos laborales, visita www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

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Las 3 etapas de la retención de clientes

Se dice que conseguir un nuevo cliente es siete veces más caro que retener a uno existente. Por lo tanto, la retención de clientes es fundamental para cualquier compañía que desee aumentar las ventas y mejorar su imagen en el mercado. A continuación, explicaremos las tres etapas de la retención de clientes y cómo lograrlas mediante programas de fidelización.

¿Qué es la retención de clientes?

La retención de clientes es un proceso que implica desarrollar una relación más estrecha con los clientes para que regresen a comprar productos y servicios de la empresa. Estos programas se basan en proporcionar una atención satisfactoria que haga que los clientes prefieran nuestra marca sobre la competencia. Para lograr una retención efectiva, es necesario conseguir lo siguiente:

Confianza

La retención de clientes requiere lazos estrechos de confianza entre los clientes y la marca. Por tanto, la confianza es el primer paso hacia la retención de clientes. La confianza en la marca depende de varios factores, como la imagen de la marca, los reconocimientos de la empresa y los comentarios de otros consumidores que recomiendan o no la marca.

Para establecer lazos de confianza duraderos, debemos ser lo más honestos posible con nuestros clientes. No debemos hacer promesas que no podamos cumplir y debemos ser transparentes en nuestras comunicaciones. Esto no solo generará más confianza en los clientes, sino que también mejorará la imagen de nuestro negocio.

Estrechar relaciones 

En esta segunda etapa de la retención, buscamos ofrecer un sistema de atención personalizada y de calidad a los clientes que ya hayan realizado compras. Una vez que hemos superado la etapa de confianza, los clientes se sentirán más seguros al comprar en nuestra tienda, lo que nos permitirá empezar a estrechar relaciones con ellos.

Para lograr esta etapa, debemos prestar mucha atención a las necesidades de nuestros clientes y a sus opiniones sobre el servicio que les brindamos. Esto nos ayudará a realizar modificaciones y mejorar el servicio. 

Recuerda que siempre es agradable comprar en un lugar donde seamos tratados adecuadamente, donde se resuelvan todas nuestras dudas y donde tengamos la libertad de expresar nuestras sugerencias. También es beneficioso abrir canales de venta en otras plataformas para estar más conectados con los clientes a través del canal que prefieran.

Fidelizar 

Finalmente, llegamos a la etapa completa de fidelización, que se complementa con los pasos anteriores. En esta etapa, es común utilizar estrategias de marketing como programas de incentivos o planes de fidelización. Estos consisten en brindar ciertos beneficios o incentivos a los consumidores para que vuelvan a comprar en nuestra marca.

Si deseas implementar un programa de fidelización, te recomendamos Rewardix. Esta plataforma digital desarrolla e implementa planes de fidelización, recompensas e incentivos 100% personalizados. Con ellos, tu empresa podrá ofrecer un valor adicional a los consumidores y lograr la fidelización de manera más rápida.

Rewardix ofrece un catálogo de más de 150,000 artículos de marcas reconocidas internacionalmente, entre los que podrás elegir para fidelizar a tus clientes. Además, se adapta si ya tienes un plan de fidelización establecido.

Para obtener más información sobre planes de fidelización, visita www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

La retención de clientes es un proceso que requiere tiempo, pero los resultados son muy beneficiosos. Podrás aprovechar la lealtad de tus clientes para atraer a nuevos consumidores y crear una comunidad sólida de usuarios que prefieran tu marca.

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Haz que tu empresa sea un lugar donde la gente quiera trabajar

El capital humano es uno de los factores más importantes dentro de una compañía. El tipo de trabajadores que tengas, sumado al clima laboral y la productividad de tu empresa, dará resultados positivos o negativos. Todo dependerá del nivel de capacitación y de qué tan bien gestiones al personal y a sus necesidades laborales y emocionales.

A continuación, te damos tres consejos que puedes poner en práctica en tu empresa para convertirla en un lugar donde la gente quiera trabajar, reducir la rotación de personal, atraer al mejor talento y alcanzar tus metas.

Implementa un sistema de incentivos y recompensas laborales

Los planes de incentivos laborales son una forma muy efectiva de recompensar el trabajo y esfuerzo extra de los trabajadores más destacados. Además, también crean un mejor ambiente laboral, lo que mejora la imagen de la empresa. 

Los talentos se sienten atraídos por las organizaciones que valoran y recompensan justamente a todos los colaboradores. También representan oportunidades para crecer junto con la empresa y adquirir experiencia en el mundo laboral de manera escalable.

¿Cómo implementar un plan de recompensas laboral?

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos y recompensas 100% personalizables para empresas que quieran incentivar a sus empleados con artículos y experiencias.

Rewardix cuenta con un catálogo de más de 150.000 artículos de marcas internacionalmente reconocidas y servicios como viajes y experiencias, que se adaptan en caso de que ya cuentes con un plan de incentivos y requieras un distribuidor.

Para obtener más información sobre planes de incentivos laborales y fidelización de clientes para empresas, ingresa al sitio web www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

Escucha a los miembros de tu equipo de trabajo

La mayoría de los trabajadores sienten que no son valorados por sus superiores. Por eso, es importante que te tomes el tiempo para resolver las dudas y problemas que se puedan presentar en tu equipo de trabajo. Además, mantén una relación profesional óptima con ellos.

Dale facilidades a los empleados

Servicios como el comedor, transporte o guardería son muy útiles y valorados por los trabajadores, ya que facilitan una parte de sus actividades diarias. Sabemos que no todas las empresas pueden ofrecer este tipo de servicios. En ese caso, podrías ofrecer a tus trabajadores algunos días en home office, un espacio para lactancia, capacitación académica, entre otros.

Capacita a los empleados

La capacitación es un valor agregado que buscan principalmente los recién egresados de la universidad o los trabajadores que buscan actualizar sus conocimientos. La capacitación no solo ayudará a tus colaboradores en su formación académica y profesional, sino que también les dará las herramientas necesarias para que realicen sus actividades laborales de mejor manera.

Esperamos que estos consejos te hayan sido útiles para mejorar la calidad de tu empresa, tener empleados más felices y productivos, y alcanzar tus objetivos y metas.

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¿Cómo vender más sin bajar los precios en tu negocio?

Si te esfuerzas constantemente por aumentar tus ventas, pero aún no lo has logrado, detente antes de considerar bajar los precios de tus productos. En este artículo te presentamos diferentes estrategias para vender más sin que tus márgenes de beneficio se vean negativamente afectados.

Los precios rebajados pueden atraer a los clientes, pero si se utilizan constantemente, estos pueden sentirse engañados por el precio original y tu producto puede perder valor en el mercado. Es por eso que las rebajas y descuentos deben aplicarse de manera específica y solo por ciertas temporadas.

Programa de fidelización

Hay una frase que dice que es más barato hacer que un cliente compre dos veces que traer a dos clientes nuevos, y está completamente en lo correcto. Los programas de fidelización cumplen precisamente la función de hacer que un cliente que ya ha comprado en la tienda vuelva a hacerlo y repita esta acción.

Los programas de fidelización de clientes utilizan estrategias y métodos para recompensar la lealtad de los clientes y motivarlos a que repitan sus compras a cambio de beneficios o incentivos que la marca les brinda.

En nuestro blog, ya hemos hablado anteriormente sobre los programas de fidelización. Si deseas conocer todos los beneficios que tienen para tu marca, lee nuestro artículo: ¿Qué es y por qué es importante la fidelización de clientes?

¿Cómo implementar un programa de fidelización de clientes en mi empresa?

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de recompensas, incentivos y fidelización de clientes para las empresas que desean brindar un plus a sus consumidores y aumentar sus ventas. Además, es distribuidor de insumos y servicios que se adaptan a los planes de fidelización que hayas establecido previamente.

Para obtener más información sobre planes de fidelización, incentivos y recompensas para empresas, ingresa a www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

Promociones que funcionen

Como mencionamos al principio, no está mal incorporar descuentos o promociones en nuestra tienda. Sin embargo, para que funcionen de manera efectiva, debes presentarlos de manera creativa y hacer que los clientes se sientan motivados a comprar de nuevo.

Para establecer las promociones que publicarás en tu negocio, lo primero que debes hacer es establecer las metas que deseas alcanzar y cuáles son los objetivos de las promociones. Una vez que las hayas establecido, piensa en los posibles modelos que puedes adaptar en tu negocio, como descuentos por final de temporada, promociones 2×1 o envío gratis.

Incursiona en más canales de venta

Diversificar tus canales de venta no solo te permitirá llegar a más personas, sino que también te permitirá explorar las diferencias entre ellos y elegir el que más convenga a tu negocio. Al abrir tu negocio a nuevos canales, también atraerás más ventas y podrás implementar estrategias de marketing para unificar todos los canales y crear una comunidad sólida.

Esperamos que estos consejos te hayan sido útiles para mejorar el porcentaje de ventas en tu negocio sin tener que reducir tu margen de beneficio.

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3 pasos para mejorar la comunicación interna en tu empresa

La comunicación interna es fundamental para cualquier empresa, ya que esta se compone de varias personas que conviven en un mismo ambiente y realizan tareas laborales similares y colaborativas. Si el personal de tu empresa interactúa bien y hay una comunicación bien planificada, los resultados serán mejores. A continuación, presentamos los 3 pasos fundamentales para lograr una mejor comunicación interna en la empresa.

Hablar con los colaboradores

Este es el primer paso para mejorar la comunicación con los empleados de todos los niveles. Aunque pueda parecer obvio, no todas las empresas dedican tiempo a hablar con sus trabajadores. Este paso sencillo puede crear lazos de confianza y mejorar la eficacia de las actividades laborales. Es fundamental que los colaboradores conozcan claramente cuáles son sus funciones y tareas en la compañía, así como todas sus obligaciones y derechos dentro de la empresa.

Entender sus puntos de vista y preferencias

Una comunicación genuina implica conocer al personal, lo que significa que los supervisores, gerentes y los puestos superiores deben conocer las preferencias, motivaciones, aspiraciones y metas de los empleados dentro de la organización. Además de crear relaciones más estrechas con el personal, también permite que las soluciones que la empresa implementa se adapten a las preferencias de los trabajadores.

Brindarles claridad y seguridad

Por último, es necesario brindar seguridad al personal de que la empresa se preocupa por su bienestar dentro de la organización y busca su crecimiento profesional. Es importante ser claros y transparentes acerca de todas las situaciones por las que está pasando la empresa, ya que esto refuerza la confianza.

Una buena comunicación interna en una empresa es fundamental para crear una buena imagen de la marca como compañía contratadora, mejorar el clima laboral y reforzar la relación con los empleados, lo cual trae consecuencias positivas para toda la corporación. Si deseas añadir un plus y mantener motivado a tu personal, te recomendamos una plataforma digital que te ayudará a retener y atraer talento importante para tu compañía.

Obtén tu plan de incentivos personalizado

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes 100% personalizados para las empresas interesadas en mejorar el ambiente laboral y mantener motivados a sus trabajadores a través de incentivos.

Cuenta con un catálogo de más de 150 mil productos de marcas internacionalmente reconocidas que se renuevan constantemente, además de una serie de servicios como viajes y experiencias.

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5 tipos de clientes y cómo fidelizarlos

Conocer los tipos de clientes que existen te ayudarán a identificar qué aspectos de tu plan de fidelización tienes que conservar o modificar para que los consumidores de tu empresa se vean atraídos por él y sea implementado satisfactoriamente, a continuación te hablamos de 5 tipos de clientes y cuáles estrategias puedes usar para conseguir la fidelización.

Cliente amistoso

Este tipo de consumidor es lo que toda empresa quiere, son amables, no causan problemas y siempre están al pendiente de tu marca, el trato con él es sencillo ya que su actitud es buena. Para fidelizar a este tipo de clientes tienes que regresar un poco de lo que él te da.

Muéstrate interesado en sus gustos y en cómo fue su experiencia de compra, además de brindarle una atención personalizada y mostrar especial interés en su nivel de satisfacción, puedes usar planes que tengan que ver con bonificaciones por compras o promociones como el 2×1. 

Cliente indeciso 

Si observas que el consumidor no está del todo decidido a comprar, muestra muchas dudas,o inquietudes y necesita más información para finalizar su compra, se trata de un consumidor indeciso.

Este tipo de clientes buscan mucha información y comparan con artículos similares, es por eso que debes ser un experto en tu producto y brindarle toda la información necesaria, a este tipo de clientes puedes ofrecerle suscripciones a newsletter y no te olvides de una excelente atención al cliente para resolver todas sus dudas. 

Cliente exigente

Que un cliente sea exigente no significa que sea alguien descortés o grosero, simplemente tienen altos estándares de calidad que espera que sean cumplidos por la marca. Para atender a este tipo de consumidores debes de ser específico con lo que el producto ofrece y hablar de las bondades y de la marca. 

Para fidelizar a este cliente muestrale algo que supere sus expectativas, ofrece un programa que otorgue beneficios buenos para él, de esta manera el cliente mantendrá el interés por la marca. 

Cliente indiferente 

Este tipo de consumidores están interesados en la marca pero no muestran expresivamente cuáles son sus intenciones, también puede que este cliente no muestre expresiones debido a su poca experiencia sobre el producto o servicio que brindas. 

Este tipo de clientes requiere un motivante que lo haga que muestre interés en la marca, es por eso que deberás emplear estrategias como los beneficios por lealtad el cashback y proponerlo de manera creativa y original.

Clientes ocupados

Para fidelizar a los clientes ocupados debes implementar programas de incentivos que sean sencillos de entender y que obtengan beneficios inmediatos, de esta manera los clientes ocupados no perderán el interés. 

¿Cómo implementar un plan de fidelización en mi empresa?

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de recompensas, incentivos y fidelización de clientes para las empresas que quieren brindar un plus a sus consumidores y aumentar sus ventas. Además, es distribuidor de insumos y servicios que se adaptan a los planes de fidelización que hayas establecido antes.

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