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Incentivos para impulsar la creatividad en el trabajo

por Programas de Incentivos

La creatividad se define como el pensamiento innovador, constructivo e imaginativo que tiene la capacidad de generar ideas y conceptos. Los empleados que poseen esta cualidad aportan nuevas ideas a la marca y son capaces de resolver problemas de manera más efectiva. En este artículo, te hablaremos sobre cómo crear un ambiente laboral que fomente la creatividad e incentive a los empleados a trabajar mejor.

Crea un ambiente adecuado 

El lugar de trabajo influye tanto en el estado de ánimo de los trabajadores como en su rendimiento en las actividades laborales, por eso es importante crear un ambiente cómodo en el que todos los colaboradores se sientan libres de expresar su creatividad. Según algunos estudios, los espacios abiertos, espaciosos y con luz natural son ideales para el trabajo creativo. 

El horario laboral también influye en el ambiente para la creatividad. Lo más recomendable es que las jornadas de trabajo no sean extremadamente largas y que se incluyan descansos periódicos, así como tiempo para comer y socializar con los compañeros de trabajo.

Brainstorming 

El brainstorming es una técnica para generar ideas nuevas y fomentar el trabajo colaborativo. Consiste en que cada miembro exprese una idea sobre el tema de la sesión, y al final se selecciona la idea más conveniente para el tema. Es importante tener claros los objetivos de la sesión y dejar claro que todas las ideas son valiosas, sin realizar juicios o valoraciones.

Incentivos y reconocimientos

El buen trabajo debe ser reconocido para fomentar su replicación. Como líder de un equipo o responsable de un área, debes prestar atención a los colaboradores destacados y premiar su esfuerzo por encontrar soluciones creativas a los problemas. Los incentivos son motivadores efectivos y también fomentan la creatividad al buscar soluciones para alcanzar las metas de la empresa. Para implementar un plan de incentivos o recompensas, te recomendamos Rewardix.

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos, recompensas y fidelización totalmente personalizados para empresas que desean impulsar el rendimiento de sus trabajadores. Cuentan con un catálogo de más de 150,000 artículos de marcas reconocidas a nivel internacional, donde podrás elegir el incentivo que mejor se adapte a tu marca y tus colaboradores.

Para obtener más información sobre programas de incentivos laborales y fidelización de clientes, visita www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

Plantea retos 

Los empleados que participan en dinámicas diferentes desarrollan pensamientos distintos, lo que les permite abordar situaciones desde una perspectiva más creativa que sus compañeros. Es importante involucrar a los trabajadores desde el principio de un proyecto para que se sientan interesados en él y tengan un contexto completo para desarrollar su creatividad.

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¿Qué es el clima laboral y cómo afecta la productividad laboral?

por Programas de Incentivos

El clima laboral se refiere al ambiente o entorno en el cual los empleados desarrollan sus actividades, y es un factor de suma importancia para la productividad y el buen funcionamiento de una empresa. En este artículo, hablaremos más sobre el clima laboral y cómo mejorarlo para que tus colaboradores sean más felices en su trabajo.

El concepto de clima laboral engloba la convivencia entre los trabajadores, la relación con sus superiores, las condiciones de trabajo y su grado de satisfacción con las tareas que realizan en la compañía.

El departamento de Recursos Humanos de tu empresa es responsable de evaluar el clima laboral y tomar las medidas necesarias para mejorarlo. Sin embargo, también es tarea de los superiores influir en los trabajadores para aumentar su satisfacción laboral.

Un buen clima laboral propicia aspectos positivos en la organización, como una comunicación eficiente, un equilibrio entre la vida personal y el trabajo, y oportunidades de crecimiento tanto para la empresa como para los empleados.

Un clima laboral saludable forma parte de la cultura organizacional y fomenta un sentido de pertenencia y compromiso entre los colaboradores. De esta manera, los miembros de la compañía se involucran de manera consciente y realizan sus actividades con mayor efectividad.

Una forma sencilla de evaluar el clima laboral es mediante evaluaciones y recopilando la opinión de los trabajadores. De esta manera, podrás conocer cómo se sienten tus colaboradores en su día a día laboral. Una baja en la productividad o eficiencia puede indicar que el clima laboral no está en óptimas condiciones, por lo que es importante prestar atención a la calidad del ambiente laboral.

Mejorar el clima laboral a través de incentivos

El reconocimiento del trabajo es una de las acciones que más motiva a los empleados y, además, es una excelente forma de mejorar el clima laboral en una organización. Los trabajadores que reciben incentivos o recompensas por su desempeño han demostrado ser más eficientes y sentirse más satisfechos con sus actividades, lo que contribuye a un mejor ambiente con sus compañeros y supervisores.

Los planes de incentivos laborales ofrecen numerosas ventajas. Si deseas implementar un programa para recompensar el esfuerzo de tus empleados más valiosos, te recomendamos utilizar la plataforma de Rewardix.

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos, recompensas y fidelización para empresas que desean motivar a sus colaboradores y clientes a través de artículos y experiencias. Rewardix cuenta con un catálogo de más de 150,000 artículos de marcas internacionales, donde podrás elegir el tipo de incentivo más adecuado para tus empleados.

Si ya tienes un plan de recompensas para motivar a tus trabajadores pero necesitas suministros, Incenti puede ser tu proveedor y distribuidor. Para obtener más información sobre programas de incentivos laborales y fidelización, visita www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

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¿Qué características debe tener un programa de fidelización?

por Programas de Incentivos

Existen muchas razones por las cuales deberías implementar un programa de fidelización de clientes en tu empresa. Sin embargo, antes de comenzar a pensar en cómo diseñar tu plan de lealtad, debes tener en cuenta ciertas características que deben tener para que sea completamente efectivo. A continuación, te hablaremos de ellas.

  1. Creatividad y originalidad

Para que un plan de incentivos y beneficios sea atractivo para los clientes, es importante que contenga un valor agregado que lo distinga de los planes de fidelización de otras marcas. Personaliza tu plan de incentivos desde el diseño de las tarjetas de puntos, cupones o el sistema que utilices, hasta el medio por el cual comuniques a tus clientes los beneficios que pueden obtener.

¿Cómo empezar a desarrollar mi plan de fidelización?

Los programas de fidelización son una forma de alargar la relación empresa-cliente y la manera más eficiente de convertir a los compradores esporádicos en clientes frecuentes. Si no sabes cómo empezar, te recomendamos la plataforma de Rewardix.

Rewardix es una plataforma digital de incentivos para las empresas que quieran darle un plus a sus clientes a través de un plan de incentivos y recompensas personalizado y adaptable a tu negocio. De igual manera, es útil para las empresas que ya cuentan con un programa establecido pero no tienen un distribuidor de incentivos.

Rewardix distribuye productos de la más alta calidad de las marcas más prestigiosas internacionalmente. Podrás escoger el producto que más se adapte a tu negocio en un catálogo de más de 150 mil artículos que complementarán tu programa de fidelización. Para más información sobre planes de recompensas para empresas, ingresa a www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

  1. Simplicidad al participar

Los clientes buscan que las dinámicas sean sencillas y no requieran de muchos requisitos. Ya sea que ofrezcas una tarjeta de regalo, ofertas a los clientes frecuentes o artículos de regalo, explica cómo funciona de manera simple y atractiva para que los clientes se integren al programa de fidelización.

Crea un sistema intuitivo y sencillo que permita al cliente calcular el tamaño de su beneficio. Además, también es recomendable que las tarjetas o plataformas que utilices para tu plan de fidelización sean digitales. De esta manera, si el cliente olvida o pierde la tarjeta física, puede utilizar su teléfono celular para hacer válido su beneficio.

  1. Inmediatez al recibir las recompensas

Si estás en un programa de fidelización, esperas recibir la recompensa con la misma rapidez con la que juntaste los puntos o te inscribiste al programa de lealtad.

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5 formas de estimular la responsabilidad laboral

por Programas de Incentivos

La responsabilidad es un valor que debe de estar presente en todas las empresas si quieren tener resultados positivos; sin embargo, también puede ser uno de los estamentos más complicados de instaurar en una empresa. En este artículo te hablamos de la importancia de la responsabilidad laboral y 5 formas para conseguirla en tu empresa. 

¿Qué es la responsabilidad laboral?

Podemos definir la responsabilidad laboral como el nivel de compromiso que tienen los miembros de la empresa con sus actividades dentro de la organización, también podemos definirla con palabras como eficiencia, desarrollo profesional, cooperación o implicación.

Importancia de la responsabilidad y disciplina laboral

En una empresa es de suma importancia que los trabajadores cuenten con el sentido de responsabilidad y compromiso al realizar sus tareas, de esta forma la organización aumentará su nivel de eficiencia y productividad, además la responsabilidad laboral ayuda a las empresas a que las áreas que la integran sean autogestionables.

Aumentar la responsabilidad laboral

  1. Predica con el ejemplo: Los valores organizacionales se deben de fomentar diariamente con acciones pequeñas pero constantes, la responsabilidad laboral debe ser primeramente practicada por los altos mandos de la organización. No podemos esperar que los trabajadores estén comprometidos cuando sus superiores llegan tarde, no entregan su trabajo a tiempo o muestran indiferencia ante sus tareas. 
  1. Capacitación: Una parte de la responsabilidad laboral es la calidad con la que se realizan las tareas, para ello es importante que los empleados estén correctamente capacitados, además es una forma de que crezcan profesionalmente y adquieran nuevos conocimientos que les serán útiles en la organización 
  1. Reconoce los logros y el esfuerzo: Los trabajadores motivados son los primeros en comprometerse con las tareas laborales, es por eso que debes mantener motivados a todos los colaboradores reconociendo su trabajo cada vez que se tenga la oportunidad. 

Reconoce los méritos

Reconocer el trabajo también significa dar una retroalimentación y marcar tanto las actividades que se estén haciendo correctamente como las que deberían de mejorar, de esta manera los trabajadores saben en qué áreas pueden mejorar. 

  1. Plan de incentivos: Los incentivos son parte fundamental de la motivación de los empleados, es por eso que un plan de incentivos es una excelente manera de mostrar interés en el desarrollo de los colaboradores, y que al mismo tiempo se sientan valorados y motivados para seguir con sus actividades.

Los incentivos laborales que puedes ofrecer a tus colaboradores pueden ir desde viajes, experiencias, capacitaciones pagadas, electrodomésticos, bonos de productividad, por mencionar algunos. 

  1. Integra el valor a la cultura organizacional: Para que sea un constante recordatorio tienes que integrar el valor de la responsabilidad a la cultura de tu organización, además los empleados también deben de ser incluidos en fechas importante, eventos y celebraciones que los integren a la comunidad y se sientan parte de la organización. 

¿Cómo implementar un plan de recompensas laborales?

Incenti es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos y recompensas 100% personalizables para las empresas que quieran incentivar a sus empleados y colaboradores con artículos y experiencias. 

Incenti cuenta con un catálogo de más de 150 mil artículos de marcas internacionalmente reconocidas y servicios como viajes y experiencias, mismos que se adaptan en caso de que ya cuentes con un plan de incentivos y requieras un distribuidor.

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5 situaciones que acaban con la productividad laboral

por Programas de Incentivos

En el ámbito laboral existen varias situaciones que desincentivan la productividad laboral, y es importante identificarlas para poder evitarlas y generar un ambiente sano y eficiente. En este artículo te explicaremos las 5 causas más comunes de la falta de productividad, cómo identificar si tu empresa presenta alguno de estos fenómenos y presentaremos estrategias para combatir estas situaciones, mejorar el rendimiento, la productividad y la eficiencia de los trabajadores.

Demasiadas tareas al mismo tiempo 

No hay que confundir la productividad con la capacidad de hacer muchas actividades, de hecho, las mejores técnicas para mejorar la productividad recomiendan que los trabajadores realicen una tarea a la vez y que no acumulen demasiadas, ya que esto genera estrés, un factor que reduce el nivel de productividad.

Por lo general, las empresas hacen que un solo empleado realice múltiples tareas para no gastar en la contratación de otra persona; sin embargo, esto solo hará que el empleado no pueda completar ninguna de sus funciones o complete las tareas con fallas o de manera ineficiente.

Saturación laboral 

Cuando los empleados son expuestos a largas jornadas de trabajo y pocos días de descanso, el ritmo de productividad baja considerablemente. Debemos considerar que, como seres humanos, nuestra capacidad mental y física tiene un límite y ambas partes necesitan tomar un descanso para retomar energías y poder volver a trabajar.

Tanto las largas jornadas laborales como los pocos días de descanso afectan a los empleados, por lo que será común verlos desmotivados, estresados y, muy frecuentemente, con problemas de salud, causados por el estrés crónico, que les impiden realizar sus actividades laborales asignadas.

Mal clima laboral 

La convivencia con los compañeros de trabajo y con los mandos superiores es un factor muy importante en el nivel de productividad, es por eso que tu empresa debe prestar mucha atención al ambiente laboral en el que se desarrollan los empleados.

Así como la convivencia, el entorno físico donde se desarrollan influye mucho en la productividad, por eso es importante que los trabajadores cuenten con todas las herramientas para poder cumplir con todas sus tareas. Un empleado bajo condiciones deficientes no podrá realizar sus actividades laborales de manera eficaz, ya que tiene que contar con un mobiliario cómodo, ventilación y una buena fuente de luz.

Falta de capacitación 

El personal calificado no tendrá problemas en realizar todas sus tareas y probablemente se le presenten situaciones que pueda resolver por cuenta propia; sin embargo, a un empleado sin capacitación le tomará mucho más tiempo realizar sus actividades o las hará de la manera incorrecta.

Desmotivación 

La desmotivación laboral tiene muchas consecuencias negativas que es preferible evitar dentro de una empresa, como la rotación excesiva de personal o el mal clima laboral; para incrementar la motivación generalmente se implementan planes de incentivos que regresen la motivación a los trabajadores para cumplir sus metas y objetivos, y los programas de incentivos y recompensas laborales son estrategias eficaces para combatir estas cuestiones. 

Si quieres implementar un programa de incentivos en tu empresa y no sabes cómo comenzar, te recomendamos Incenti, una plataforma digital que desarrolla e implementa planes 100% personalizados de incentivos, fidelización y recompensas para las empresas que quieran reconocer y premiar el trabajo de cada uno de los pilares de su organización. 

Cuenta con un catálogo con más de 150 mil artículos de marcas internacionalmente reconocidas del que podrás elegir el tipo de incentivos que más le convenga a tu empresa y a tus trabajadores. 

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Estrategias para atraer talento a tu empresa

Estrategias para atraer talento a tu empresa

por Programas de Incentivos

La retención y atracción de personal capacitado son fundamentales para todas las empresas. No solo garantizan la ejecución óptima de las actividades laborales, sino que también mejoran la imagen organizacional y promueven el crecimiento de la empresa. Para comprender cómo retener y atraer nuevo talento a tu empresa, es esencial entender qué acciones motivan al personal a quedarse en una organización o a dejar de trabajar para ella.

Rotación de personal 

La rotación de personal es un obstáculo para la retención de talento y conlleva numerosas consecuencias negativas, como pérdidas económicas y una mala percepción de la marca. A continuación, te explicamos tres claves para atraer talento y evitar la rotación de personal.

Estrategias para la atracción y retención de talento 

  1. Plan de desarrollo profesional 

El desarrollo profesional del personal es fundamental para que su experiencia en la empresa sea satisfactoria. Los profesionales más destacados eligen un entorno que les permita seguir aprendiendo y perfeccionando sus habilidades. Es importante reconocer que tanto las empresas necesitan a los trabajadores como los trabajadores necesitan a las empresas. Por lo tanto, la capacitación beneficia a ambas partes.

Los empleados pueden seguir creciendo como profesionales y ampliar sus capacidades, mientras que la empresa puede contar con profesionales bien capacitados que disfruten de sus actividades laborales.

Los modelos más comunes de esta estrategia de capacitación profesional incluyen seminarios y cursos a los que los empleados tienen acceso por trabajar en la compañía. Recuerda que es crucial que estos cursos otorguen certificados o diplomas que avalen la asistencia. Algunas empresas también establecen convenios con universidades o centros de formación académica para ofrecer descuentos en los cursos, certificaciones pagadas y herramientas útiles para las actividades laborales.

  1. Programa de incentivos y recompensas laborales

Los programas de incentivos han demostrado tener resultados positivos para las empresas que los implementan. Estos programas fomentan la motivación y crean un ambiente laboral más positivo, lo que a su vez aumenta la productividad y fortalece la relación entre el personal y la marca. Todo esto contribuye a generar un mayor compromiso con la organización.

Los incentivos son recompensas adicionales otorgadas al personal que demuestra altos niveles de eficiencia y cumple con las metas de la compañía. De esta manera, se mantiene el rendimiento y se fomenta una competencia saludable entre los trabajadores.

Obtén tu plan de incentivos laborales 

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos y recompensas laborales 100% personalizados para empresas que deseen motivar a su personal. Cuenta con un catálogo de más de 150 mil artículos de marcas reconocidas internacionalmente, que se actualiza constantemente, además de ofrecer una variedad de servicios como viajes y experiencias.

Además, Rewardix se adapta a cualquier tipo de plan que la empresa tenga y funciona como proveedor de suministros de productos y servicios que se ajusten a las necesidades del personal de tu empresa.

Para obtener más información sobre planes de incentivos, visita www.rewardix.com.

  1. Crear buen ambiente laboral 

Un buen ambiente laboral es apreciado por todos los trabajadores. Incluye factores como las relaciones con los compañeros y superiores, el entorno físico y el mobiliario de trabajo, entre otros. Un mal clima laboral se caracteriza por una baja productividad y conflictos entre los colaboradores.

Para evitar este problema, la empresa debe proveer a los trabajadores de todas las herramientas necesarias y seleccionar cuidadosamente a su personal, definiendo claramente sus roles y ofreciendo una compensación justa por su trabajo.

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Ventajas y desventajas de los programas de fidelización

por Programas de Incentivos

Si estás pensando en implementar un plan para fidelizar clientes, es importante que consideres todos los posibles escenarios. Como cualquier estrategia de marketing, los programas de fidelización tienen sus pros y sus contras. En este artículo, te hablaremos sobre qué consisten los programas de fidelización, sus ventajas y desventajas, cómo saber si necesitas uno y cómo implementar esta estrategia en tu negocio.

¿Qué son los programas de fidelización?

Son estrategias de marketing que otorgan promociones, descuentos y beneficios a los consumidores para que tengan una buena experiencia y repitan la compra en el negocio. Su principal objetivo es hacer que los consumidores creen lazos de confianza y lealtad con la marca, lo cual resultará en una ventaja sobre la competencia.

Ventajas 
  • Aumento de ventas: Probablemente sea una de las virtudes más grandes de los programas de fidelización, ya que persuaden o incitan al cliente a comprar de nuevo a cambio de ciertos beneficios, lo cual resultará en un aumento de ventas.
  • Conocer mejor al cliente: Generalmente, al inscribirse al programa de fidelización, los clientes proporcionan datos como su edad, dirección, teléfono o correo electrónico, que serán útiles para que conozcas mejor qué tipo de clientes tienes y así puedas implementar soluciones que se adapten a todos los gustos.
  • Permite la segmentación de clientes: Los planes de fidelización permiten conocer aspectos del cliente, como la duración de su ciclo de venta, la matriz de frecuencia o el ticket medio.
  • Mejora la imagen de la marca: Los clientes fidelizados y satisfechos son potenciales recomendadores de la marca, por lo que no tendrás que hacer gastos extras en marketing y podrás hacer uso de la estrategia de publicidad de boca en boca.
Desventajas
  • Poca relevancia o diferenciación: Si implementas un plan de fidelización que no se ajusta correctamente, es decir, si es muy similar al de la competencia, los clientes no lo percibirán como relevante. Existe el riesgo de que tus consumidores ignoren por completo el plan de fidelización y opten por no inscribirse.
  • Trato poco espontáneo: Por lo general, tratamos mejor a los clientes nuevos, porque se busca proyectar una buena imagen; sin embargo, no se debe perder de vista la atención de los clientes solo porque estamos “seguros” de su visita por estar fidelizados.

Recuerda que debes mantener satisfecho a todo tipo de consumidor con tu atención al cliente, sin importar cuál sea su estatus en la organización. Presta atención a las necesidades de tus clientes fidelizados para asegurarte de que tengan una experiencia satisfactoria en todo momento, no solo al principio.

Como puedes ver, hay más ventajas que desventajas en los programas de fidelización. Las desventajas se pueden evitar con una correcta implementación y gestión del programa, así que no tendrás que preocuparte por ellas.

¿Cómo implementar un plan de fidelización en mi empresa?

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de recompensas, incentivos y fidelización de clientes para las empresas que quieren brindar un plus a sus consumidores y aumentar sus ventas. Además, es distribuidor de insumos y servicios que se adaptan a los planes de fidelización que hayas establecido antes.

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Cómo generar sentido de pertenencia a través de incentivos

por Programas de Incentivos

¿Buscas generar sentido de pertenencia a través de incentivos? En una empresa es fundamental que todo el personal se mantenga unido y que trabajen bajo el mismo esquema de valores que identifiquen a la empresa, a esto se le llama sentido de pertenencia y tiene repercusiones muy positivas en las empresas que logran que los colaboradores se “pongan la camiseta” de la organización. A continuación te hablaremos de cómo aumentar el sentido de pertenencia en los trabajadores de tu empresa a través de programas de incentivos laborales. 

Los programas de incentivos son sistemas que mejoran el clima laboral de una organización y mantienen motivados a los colaboradores a través de recompensas que mejoran el rendimiento en sus actividades, estos incentivos pueden ser monetarios o no monetarios pero ambos contribuyen a un aumento de productividad en los trabajadores y mejoran las relaciones laborales de la organización. 

Motivación 

La motivación no es dar ánimos al personal, como su nombre lo dice, la motivación consiste en ofrecer motivos a los trabajadores para que realicen sus actividades laborales y alcancen las metas de la organización. Los programas de incentivos laborales proporcionan al personal una recompensa por el trabajo duro que realizan día con día, lo que motiva a los trabajadores a seguir poniendo esfuerzo en sus tareas y al mismo tiempo se sienten apreciados por la empresa que los contrató. 

Identidad

Para que una persona se sienta identificada con otra persona o una organización deben de existir lazos de confianza, es por eso que es importante que el personal sienta confianza en la organización en la que trabaja y se perciba así mismo como una pieza importante dentro de las operaciones de la organización.

Compromiso 

Una de las grandes ventajas de los programas de incentivos es que el personal se compromete con las metas que establecen para lograrlas y obtener el incentivo. El compromiso con la empresa es uno de los aspectos fundamentales del engagement laboral, un colaborador poco comprometido no realiza sus tareas correspondientes de la manera más efectiva, comete más errores y no es un elemento que ayuda a la empresa a seguir creciendo. 

En conclusión, las empresas deben fomentar el sentido de pertenencia a sus trabajadores, pues es importante que los trabajadores mantengan el sentido de compromiso en el lugar donde trabajan. Los programas de incentivos son excelentes alternativas para que el personal de las empresas se mantenga motivado y aumente la productividad. 

Obtén tu plan de incentivos personalizado

Incenti es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos totalmente personalizados para las empresas que estén interesadas en mejorar el rendimiento de sus colaboradores y crear un ambiente laboral de bienestar para todos los trabajadores. 

Además, Incenti también se adapta si tu empresa ya tiene un plan de incentivos y necesitas quién provea de suministros para motivar a tus empleados; podrás elegir entre más 1,000 productos de marcas internacionalmente reconocidas y de la mejor calidad. 

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Incentivos laborales individuales o colectivos, ¿cómo saber cuál elegir?

por Programas de Incentivos

¿Sabes si los incentivos laborales individuales o los colectivos son los ideales para ti? Los programas de incentivos laborales tienen diferentes modalidades de acuerdo a las necesidades de la empresa. Los incentivos pueden ser individuales, colectivos o utilizar modelos mixtos, pero ¿cómo saber cuál es el que necesita mi empresa? A continuación, te explicaremos las principales diferencias entre los incentivos individuales y los de grupo, y cómo puedes determinar cuál es el que más beneficia a tus trabajadores.

Incentivos individuales

Se utiliza este tipo de incentivos con el objetivo de motivar a los trabajadores que realizan tareas de manera individual, como los vendedores y técnicos. Con estos incentivos se busca que los trabajadores alcancen ciertos objetivos establecidos de la mejor manera posible.

Los incentivos individuales también son una excelente manera de medir el rendimiento específico de cada uno de tus colaboradores. Además, fomentan una competencia sana en la que todos los trabajadores están interesados en alcanzar las metas y ser recompensados por su eficiencia.

Incentivos colectivos o de equipo 

Los incentivos colaborativos se utilizan para motivar a un grupo que funciona como un equipo. Para ganar la comisión o el beneficio adicional, deberán trabajar de manera equitativa y hacer un esfuerzo colectivo para alcanzar la meta establecida.

Este tipo de planes deben ser implementados con mucha cautela y métricas establecidas, ya que puede resultar confusa la medición del trabajo de los miembros del equipo de manera individual, lo cual puede generar inconformidad entre los miembros del equipo de trabajo.

¿Cómo saber cuál implementar?

Para determinar qué tipo de plan implementar, debes tener en cuenta ciertas características, como el tamaño del grupo, la tarea que desempeñan los colaboradores y el tipo de incentivo.

Si el tamaño del grupo que deseas incentivar es demasiado grande, será conveniente que implementes un plan colectivo, ya que los esfuerzos colectivos suelen ser más significativos que los individuales. Sin embargo, si el grupo es mediano o pequeño, será más útil medir la efectividad de los trabajadores de manera individual.

Si el grupo realiza tareas similares o iguales, deberás usar un plan individual. De esta manera, se motivarán entre ellos para alcanzar mejores resultados, y tú podrás incentivar a aquellos que demuestren mayor eficacia. Si los trabajadores desempeñan tareas complementarias que dependen de otros, elige el plan colectivo. Así, medirás la efectividad del trabajo en equipo en un determinado departamento de tu organización.

Recuerda que en una empresa puedes implementar ambos planes. Solo tienes que asegurarte de qué departamentos o trabajadores serán beneficiados por estas estrategias de incentivos y cuáles son las metas que deseas alcanzar con este tipo de motivación.

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La capacitación como incentivo a la motivación

por Programas de Incentivos

Uno de los incentivos laborales menos comunes pero más efectivos son las capacitaciones pagadas para los colaboradores, en este artículo te hablaremos de la importancia de los cursos de capacitación o seminario académicos en una empresa y qué ventajas traen al usarse como métodos para motivar. 

Objetivos de la capacitación en una empresa 

Las organizaciones regularmente ofrecen capacitación pagada o becas académicas para que los miembros del equipo de trabajo tenga otra fuente de experiencias que complemente sus conocimientos para realizar sus tareas laborales sin embargo también son incentivos muy favorecedores para los trabajadores. 

Para los trabajadores recién egresados de los estudios académicos una beca para alcanzar un grado mayor o una capacitación especializada son incentivos que los motivan a seguir realizando sus actividades laborales, además de que son herramientas para que puedan seguir desarrollándose en su vida profesional. 

Ventajas de capacitar a los colaboradores de una empresa

  • Desarrollo de habilidades nuevas y específicas: Los cursos especializados y seminarios permiten a los trabajadores adquirir nuevos conocimientos en áreas específicas mismas que deben de estar relacionadas con sus tareas dentro de la organización. 
  • Mejora el rendimiento laboral: Un personal capacitado siempre realizará mejor sus tareas ya que contará con todo el conocimiento necesario para desarrollarse dentro de una empresa. 
  • Crecimiento profesional: La capacitación ha demostrado formar trabajadores dispuestos al cambio con mejores resultados, los trabajadores capacitados suben más rápido de puesto que los que no cuentan con capacitación. 
  • Identificación con la empresa: Los empleados capacitados se sentirán más unidos a la empresa y emplearán los conocimientos adquiridos en la capacitación en realizar mejor sus actividades, además de que será fácil ponerse la camiseta de una compañía que se preocupa por su desarrollo personal y profesional
  • Superación de la crisis: Una compañía capacitada resolverá los problemas que se presenten durante una crisis con mayor facilidad ya que tendrá todas las herramientas para buscar una solución. Frente a una crisis los trabajadores más valiosos son los que tienen los conocimientos y aptitudes adecuados para seguir a pesar de las circunstancias. 

Es importante recordar que no todos los trabajadores necesitan los mismos conocimientos, es por eso que la compañía se debe de comprometer a diseñar programas de capacitación especializados para cada una de las áreas de la empresa. 

Incentivos empresariales

Los incentivos y recompensas son estrategias ideales para mantener motivados a los empleados y al mismo tiempo premiar la constancia y el esfuerzo de los que alcanzaron metas importantes para la organización, para ello puedes implementar un plan de incentivos y recompensas en tu empresa con Rewardix.

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5 errores de los programas de incentivos laborales

por Programas de Incentivos

Los programas de incentivos laborales son estrategias que mejoran el desempeño de los colaboradores y de los equipos de trabajo en una empresa, mejorando el ambiente laboral, el número de ventas, atracción o mantenimiento de talento y mejora la imagen corporativa de la empresa, sin embargo si no los implementas correctamente podría tener resultados contraproducentes. 

A continuación, te hablamos de 5 errores que debes de evitar en tu plan de incentivos laborales para implementar de manera correcta y tener buenos resultados en la organización y el bienestar de los trabajadores.

No establecer objetivos 

Los planes de incentivos requieren de un sistema de medición para otorgar las recompensas es por eso que es necesario establecer las metas y los objetivos de tu plan, si no planteas los objetivos los trabajadores no podrán saber qué es lo que se espera de ellos y su nivel de productividad no aumentará.

Tener demasiados programas de incentivos 

Los programas de incentivos laborales de manera individual funcionan muy bien y puedes tener planes diferentes para cada departamento si así lo deseas, sin embargo no permitas que estos planes se acumulen. 

Además de que será extremadamente complicado gestionarlos de manera correcta, la acumulación de planes de incentivos no es una buena idea ya que los objetivos y metas podrían ser demasiado diferentes y los colaboradores no tendrían una línea clara del camino al que tienen que seguir. 

Compensaciones injustas y poco competitivas

El encargado de gestionar el sistema de recompensas debe de ser especialmente cuidadoso al otorgar los incentivos a los empleados más destacados, además de que el plan debe de estar pensado para que todos los trabajadores exploten al 100% su capacidad con una competencia sana en un ambiente laboral. 

Si las comisiones, artículos de regalo o los incentivos sólo se otorgan a personas con altos puestos, o personas que han hecho trampa en el desempeño de sus actividades los demás competidores podrían presentar inconformidades y no participar en el programa de incentivos.

La estrategia cambia constantemente

Como mencionamos en el primer punto, es importante que establezcas las metas de tu programa y una vez que las tengas las modifiques lo menos posible, ya que esto podría provocar confusiones y poco interés en los trabajadores para participar 

Divide el trabajo en equipo 

La competencia sana es una parte de los planes de incentivos, sin embargo es importante que se desarrolle de manera que la competencia y los incentivos sean de manera individual pero que al mismo tiempo no se pierda el trabajo colectivo en conjunto con otros colaboradores. 

¿Cómo implementar un plan de incentivos laborales?

Rewardix es una plataforma digital de recompensas e incentivos para empresas que se preocupan por el bienestar de sus trabajadores y quieren recompensar su esfuerzo. Rewardix cuenta con planes personalizados para tu empresa y sus trabajadores, podrás elegir entre más de 150 mil artículos en su catálogo que cuenta con marcas reconocidas internacionalmente.

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¿Cómo conseguir empleados felices en tu empresa?

por Programas de Incentivos

Anteriormente los trabajadores priorizaban el tema del pago antes que la satisfacción que tuvieran en el empleo, sin embargo los empleados más jóvenes prefieren realizar sus labores en una empresa que los haga felices a estar en un mal clima laboral. En este artículo te hablamos de la importancia de tener empleados felices y cómo puedes contribuir para que se desenvuelvan en un mejor ambiente. 

¿Realmente importa que los empleados sean felices?

La respuesta corta a esa pregunta es si, si importa la felicidad de los empleados dentro de una organización, a continuación te decimos por qué. Estudios han demostrado que un ambiente donde los empleados se sientan satisfechos y libres de agotamiento es igual a un ambiente de productividad y creatividad. 

Señales de un empleado infeliz:

• Impuntualidad y falta de formalidad 
• Búsqueda de otras oportunidades laborales
• Falta de productividad y motivación
• No coopera ni aporta en los proyectos
• Se ausenta constantemente

¿Cómo conseguir empleados felices?

1. Mejora la comunicación 

El personal necesita ser escuchado y es necesario tomar en consideraciones todas las inquietudes por las que están pasando. La comunicación es clave para que todos los colaboradores se sientan parte de la empresa es necesario que exista un canal de comunicación directo donde las dudas puedan ser aclaradas. 

2. Plan de incentivos

Los incentivos laborales son una forma de motivar al personal y recompensar el trabajo de los colaboradores más destacados. Los programas de incentivos permiten establecer los objetivos para conseguir las metas de la empresa y otorgar una recompensa al personal que colaboró para concretar los proyectos establecidos. A continuación te recomendamos una plataforma que te será de utilidad para implementar este tipo de programas de recompensas. 

Obtén un plan de incentivos personalizado

INCENTI es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes 100% personalizados para las empresas que estén interesadas en mejorar el ambiente laboral y mantener motivados a sus trabajadores a través de incentivos. 

Cuenta con un catálogo de más de 150 mil  productos de marcas internacionalmente reconocidas que se renuevan constantemente, además de una serie de servicios como viajes y experiencias. 

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3. Mejorar el clima laboral 

El clima laboral engloba todas los aspectos que influyen en el desarrollo de las actividades laborales, por ejemplo el mobiliario, las relaciones entre colaboradores, la asignación de tareas, entre otros. Una gran parte de la satisfacción del personal depende del clima que vivan los trabajadores, es por eso que es muy importante que la organización no pierda de vista este aspecto. 

4. Medidas más flexibles

Opciones como el teletrabajo esporádico u horarios flexibles contribuyen a un mejor desarrollo de las actividades laborales. Cada vez más empresas se suman para adoptar medidas flexibles que contribuyan a la satisfacción de su personal; antes de adoptar este tipo de estrategias es necesario delimitar quienes son los colaboradores que pueden ser acreedores a estas recompensas.

Esperamos que estos consejos te sean de utilidad para que tus empleados se sientan mejor trabajando en tu empresa, además de reducir el ausentismo y mejorar los niveles de productividad. 

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¿Cuáles son los mejores incentivos para tus trabajadores?

por Programas de Incentivos

 

Los incentivos laborales son herramientas muy útiles para mejorar el rendimiento de los trabajadores,una empresa interesada por la satisfacción de sus colaboradores se preocupa por darle reconocimiento a los trabajadores más eficientes pero también se mantiene atenta a incentivar y alentar a los demás trabajadores para mejorar su productividad. 

Cuidar a los trabajadores es un pilar fundamental en el crecimiento de una empresa, ya que representan una parte de tu organización y si no se encuentran en un ambiente beneficioso para su salud física y mental las actividades que realicen no serán tan efectivas. Cada empleado tiene diferentes necesidades es por eso que te dejamos un listado de algunos de los mejores incentivos y cómo implementarlos en tu empresa. 

• Bonificaciones materiales o económicas 

Este tipo de incentivos monetarios son inmediatos para el trabajador y es una buena manera de incentivarlo a seguir con su buen trabajo, por lo general este tipo de bonificaciones incluyen artículos pequeños con el logo de la marca pero si también se pueden incluir artículos de primera necesidad como algún tipo de electrodoméstico o una canasta básico de alimentos. 

• Incentivos grupales 

Las actividades en grupo ayudan a mejorar la convivencia laboral y premian el esfuerzo de un equipo de trabajo, las actividades colectivas como cenas, viajes o seminarios pueden ser muy beneficiosos para que los compañeros de trabajo tengan nuevas experiencias y las relacionen con las actividades que realizan. 

• Formación académica 

Este incentivo es el preferido de los recién graduados y del personal que está en constante capacitación, se trata de ofrecer algún tipo de curso, certificación o algún espacio donde el empleado pueda capacitarse y aprender nuevas cosas de manera gratuita y certificable. Este incentivo no solo beneficia al trabajador, también a la empresa, ya que podrá poner en práctica lo que aprendió durante su formación.  

• Incentivos de servicios

Los servicios como guardería, comedor o transporte son elementos que hacen que el ambiente laboral sea mejor y le facilitan las actividades cotidianas a los trabajadores. Las empresas que cuentan con estos servicios extras han demostrado que la productividad y eficiencia de sus trabajadores aumenta. 

• Tarjetas de regalo 

Puedes otorgarle a tus trabajadores una tarjeta de regalo, esta puede ser usada para adquirir los productos o servicios de tu empresa o puedes realizar una catálogo de obsequios para que utilicen la tarjeta en el.

¿Cómo comenzar a incentivar a mis empleados?

Los programas de incentivos para trabajadores son una estrategia para seguir reconociendo el trabajo de tus empleados y crear un mejor ambiente laboral, si no sabes como comenzar a crear el plan de incentivos te recomendamos la plataforma digital de Incenti5. 

Inceti5 crea planes personalizados de incentivos y recompensas para las empresas que estén preocupadas por la satisfacción de sus empleados y quiera aumentar la productividad y eficiencia a través de estímulos que podrán elegir en el catálogo de Incenti5, que cuenta con más de 150 mil artículos disponibles de marcas internacionalmente reconocidas 

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