Blog #00092 Imagen

5 ventajas de los viajes como incentivos

por Programas de Incentivos

Los viajes como incentivos son una experiencia enriquecedora que permite a las personas conocer nuevas culturas, lugares y sabores. Actualmente, las empresas los utilizan para motivar a su personal con una experiencia fuera del entorno laboral.

Estos viajes desempeñan un papel fundamental en la fidelización de clientes, empleados y la fuerza de ventas. En este artículo, te presentaremos las 5 ventajas más importantes de los viajes como incentivos laborales y cómo pueden ayudar a fidelizar a tus clientes más importantes.

Mejora las relaciones profesionales

Los viajes permiten que los colaboradores interactúen con otros compañeros, creando relaciones profesionales y personales más sólidas. Lo mismo sucede con los clientes, al salir del ambiente laboral se crean lazos profesionales más estables y aumenta su confianza en la marca.

Reducción del estrés laboral 

Las grandes cantidades de estrés tienen consecuencias negativas para el personal, como la disminución de la productividad, el mal clima laboral, el síndrome de burnout y la rotación constante y excesiva de personal. Los viajes permiten a los colaboradores un tiempo de descanso y relajación que los distraerá de sus actividades laborales y les permitirá un espacio de diversión.

Es buena publicidad 

Los viajes y experiencias también son excelentes formas de hacer conocida a una marca y reforzar positivamente su imagen si la gente adecuada asiste.

Retiene el talento de la empresa

Los viajes cuidan y procuran el descanso y la satisfacción del empleado, generando una imagen positiva de la marca para los colaboradores y posibles talentos que quieran ingresar a la compañía.

Motiva a los trabajadores 

Los viajes funcionan como un incentivo que motiva a los empleados a seguir con sus tareas una vez que haya finalizado el viaje. Suelen ser cortos para garantizar que las actividades laborales no se alteren y las operaciones puedan seguir con normalidad.

Obtén tu plan de incentivos y personalizado 

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos y recompensas 100% personalizados para empresas que quieran ofrecer un plus a sus clientes y colaboradores. Rewardix también se encarga del suministro de productos o servicios adaptándose al plan de fidelización con el que ya cuenta tu empresa.

Cuenta con un catálogo de más de 150 mil artículos de marcas internacionalmente conocidas, para que puedas escoger el mejor incentivo que se adapte a tu empresa, tus consumidores y tus clientes.
Para más información sobre programas de fidelización e incentivos para trabajadores y clientes, ingresa a www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

Top view of business man hands working on laptop or tablet pc on wooden desk.

5 formas de estimular la responsabilidad laboral

por Programas de Incentivos

La responsabilidad es un valor que debe de estar presente en todas las empresas si quieren tener resultados positivos; sin embargo, también puede ser uno de los estamentos más complicados de instaurar en una empresa. En este artículo te hablamos de la importancia de la responsabilidad laboral y 5 formas para conseguirla en tu empresa. 

¿Qué es la responsabilidad laboral?

Podemos definir la responsabilidad laboral como el nivel de compromiso que tienen los miembros de la empresa con sus actividades dentro de la organización, también podemos definirla con palabras como eficiencia, desarrollo profesional, cooperación o implicación.

Importancia de la responsabilidad y disciplina laboral

En una empresa es de suma importancia que los trabajadores cuenten con el sentido de responsabilidad y compromiso al realizar sus tareas, de esta forma la organización aumentará su nivel de eficiencia y productividad, además la responsabilidad laboral ayuda a las empresas a que las áreas que la integran sean autogestionables.

Aumentar la responsabilidad laboral

  1. Predica con el ejemplo: Los valores organizacionales se deben de fomentar diariamente con acciones pequeñas pero constantes, la responsabilidad laboral debe ser primeramente practicada por los altos mandos de la organización. No podemos esperar que los trabajadores estén comprometidos cuando sus superiores llegan tarde, no entregan su trabajo a tiempo o muestran indiferencia ante sus tareas. 
  1. Capacitación: Una parte de la responsabilidad laboral es la calidad con la que se realizan las tareas, para ello es importante que los empleados estén correctamente capacitados, además es una forma de que crezcan profesionalmente y adquieran nuevos conocimientos que les serán útiles en la organización 
  1. Reconoce los logros y el esfuerzo: Los trabajadores motivados son los primeros en comprometerse con las tareas laborales, es por eso que debes mantener motivados a todos los colaboradores reconociendo su trabajo cada vez que se tenga la oportunidad. 

Reconoce los méritos

Reconocer el trabajo también significa dar una retroalimentación y marcar tanto las actividades que se estén haciendo correctamente como las que deberían de mejorar, de esta manera los trabajadores saben en qué áreas pueden mejorar. 

  1. Plan de incentivos: Los incentivos son parte fundamental de la motivación de los empleados, es por eso que un plan de incentivos es una excelente manera de mostrar interés en el desarrollo de los colaboradores, y que al mismo tiempo se sientan valorados y motivados para seguir con sus actividades.

Los incentivos laborales que puedes ofrecer a tus colaboradores pueden ir desde viajes, experiencias, capacitaciones pagadas, electrodomésticos, bonos de productividad, por mencionar algunos. 

  1. Integra el valor a la cultura organizacional: Para que sea un constante recordatorio tienes que integrar el valor de la responsabilidad a la cultura de tu organización, además los empleados también deben de ser incluidos en fechas importante, eventos y celebraciones que los integren a la comunidad y se sientan parte de la organización. 

¿Cómo implementar un plan de recompensas laborales?

Incenti es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos y recompensas 100% personalizables para las empresas que quieran incentivar a sus empleados y colaboradores con artículos y experiencias. 

Incenti cuenta con un catálogo de más de 150 mil artículos de marcas internacionalmente reconocidas y servicios como viajes y experiencias, mismos que se adaptan en caso de que ya cuentes con un plan de incentivos y requieras un distribuidor.

Para más información de planes de incentivos laborales y fidelización de clientes para empresas, ingresa a www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

Disappointed workaholic student sleeeping on desk table in living room after working remote from home at job project deadline. Workaholic exhausted young african american woman searching online business course

5 situaciones que acaban con la productividad laboral

por Programas de Incentivos

En el ámbito laboral existen varias situaciones que desincentivan la productividad laboral, y es importante identificarlas para poder evitarlas y generar un ambiente sano y eficiente. En este artículo te explicaremos las 5 causas más comunes de la falta de productividad, cómo identificar si tu empresa presenta alguno de estos fenómenos y presentaremos estrategias para combatir estas situaciones, mejorar el rendimiento, la productividad y la eficiencia de los trabajadores.

Demasiadas tareas al mismo tiempo 

No hay que confundir la productividad con la capacidad de hacer muchas actividades, de hecho, las mejores técnicas para mejorar la productividad recomiendan que los trabajadores realicen una tarea a la vez y que no acumulen demasiadas, ya que esto genera estrés, un factor que reduce el nivel de productividad.

Por lo general, las empresas hacen que un solo empleado realice múltiples tareas para no gastar en la contratación de otra persona; sin embargo, esto solo hará que el empleado no pueda completar ninguna de sus funciones o complete las tareas con fallas o de manera ineficiente.

Saturación laboral 

Cuando los empleados son expuestos a largas jornadas de trabajo y pocos días de descanso, el ritmo de productividad baja considerablemente. Debemos considerar que, como seres humanos, nuestra capacidad mental y física tiene un límite y ambas partes necesitan tomar un descanso para retomar energías y poder volver a trabajar.

Tanto las largas jornadas laborales como los pocos días de descanso afectan a los empleados, por lo que será común verlos desmotivados, estresados y, muy frecuentemente, con problemas de salud, causados por el estrés crónico, que les impiden realizar sus actividades laborales asignadas.

Mal clima laboral 

La convivencia con los compañeros de trabajo y con los mandos superiores es un factor muy importante en el nivel de productividad, es por eso que tu empresa debe prestar mucha atención al ambiente laboral en el que se desarrollan los empleados.

Así como la convivencia, el entorno físico donde se desarrollan influye mucho en la productividad, por eso es importante que los trabajadores cuenten con todas las herramientas para poder cumplir con todas sus tareas. Un empleado bajo condiciones deficientes no podrá realizar sus actividades laborales de manera eficaz, ya que tiene que contar con un mobiliario cómodo, ventilación y una buena fuente de luz.

Falta de capacitación 

El personal calificado no tendrá problemas en realizar todas sus tareas y probablemente se le presenten situaciones que pueda resolver por cuenta propia; sin embargo, a un empleado sin capacitación le tomará mucho más tiempo realizar sus actividades o las hará de la manera incorrecta.

Desmotivación 

La desmotivación laboral tiene muchas consecuencias negativas que es preferible evitar dentro de una empresa, como la rotación excesiva de personal o el mal clima laboral; para incrementar la motivación generalmente se implementan planes de incentivos que regresen la motivación a los trabajadores para cumplir sus metas y objetivos, y los programas de incentivos y recompensas laborales son estrategias eficaces para combatir estas cuestiones. 

Si quieres implementar un programa de incentivos en tu empresa y no sabes cómo comenzar, te recomendamos Incenti, una plataforma digital que desarrolla e implementa planes 100% personalizados de incentivos, fidelización y recompensas para las empresas que quieran reconocer y premiar el trabajo de cada uno de los pilares de su organización. 

Cuenta con un catálogo con más de 150 mil artículos de marcas internacionalmente reconocidas del que podrás elegir el tipo de incentivos que más le convenga a tu empresa y a tus trabajadores. 

Para más información, ingresa a www.rewardix.com o manda WhatsApp.

Young asia lady use cellphone order online shopping product and paying bills with banking app with transaction successful. Stay at house, Quarantine activity, Fun activity for coronavirus prevention.

Incentivos que aceleran la decisión de compra

por Programas de Incentivos

Las compras en línea siguen siendo una actividad que a algunos usuarios les asusta debido a diversos factores, pero existen estrategias que motivan a los compradores a dar ese paso final para adquirir el producto en tiendas online. En este artículo te hablaremos sobre los incentivos que puedes usar para que los usuarios de tu tienda no lo piensen demasiado y adquieran tus productos.

Los programas de incentivos para clientes son una buena forma de comenzar el proceso de fidelización, y existen diferentes tipos de incentivos, pero todos los planes se basan en ofrecer un beneficio a cambio de que el cliente repita su compra.

Garantías

Probablemente una de las cosas que inspiran más confianza son las pólizas de garantía; estas son una señal de que el producto es de buena calidad y de que la compañía se hará cargo en caso de algún defecto con el artículo.

Artículos sorpresa

Un artículo sorpresa siempre es un motivador, ya que a los consumidores les dará curiosidad realizar la compra y finalizarán el pedido.

Obsequio complementario

Esto es algo parecido al modelo de venta cruzada, pero en este caso el cliente no tiene que pagar por el producto, ya que estarás regalando un artículo en gratitud por la compra. Claramente, esta estrategia no dura para siempre, pero es un excelente gancho para atraer a más consumidores.

Promoción en la siguiente compra 

Esta estrategia consiste en ofrecer algún tipo de descuento o promoción si el cliente realiza la compra. Este método es ideal para concluir las primeras compras y convencer al consumidor de adquirir más artículos en el futuro.

Obtén tu plan de incentivos personalizado

Si deseas implementar un programa de incentivos y recompensas para tus clientes, te recomendamos Rewardix, una plataforma web que desarrolla planes 100% personalizados de incentivos, recompensas y fidelización para las empresas que busquen dar un plus a sus clientes; cuenta con un catálogo de más de 150 mil artículos de marcas internacionalmente reconocidas, del cual podrás elegir los artículos que mejor se adapten a tu empresa.

Para más información sobre planes de incentivos, recompensas y fidelización, ingresa a www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

Handsome business man working at the desk

Cómo prevenir la insatisfacción laboral

por Programas de Incentivos

La insatisfacción laboral es uno de los problemas más complejos que enfrentan las empresas, ya que tiene resultados negativos en todas las áreas, no solo en la productividad, sino también en el clima laboral de la organización. A continuación, te explicaremos cuáles son los factores que contribuyen a este fenómeno y cómo puedes prevenir este tipo de situaciones.

En algún momento de su vida laboral, los empleados atraviesan un periodo de desmotivación o falta de energía para llevar a cabo sus actividades. Sin embargo, el departamento de recursos humanos debe estar atento a estas actitudes para tomar acciones que motiven a los colaboradores a mantener una vida profesional estable.

¿Cómo se identifica la insatisfacción laboral?

La insatisfacción laboral suele manifestarse a través de ciertas señales antes de que se convierta en un problema grave. Es necesario tomar medidas a tiempo para que esto no se agrave. También debes tener en cuenta que las causas pueden variar entre los empleados, pero existen factores comunes que pueden contribuir a un mal clima laboral y a la falta de motivación.

Conflictos laborales

La baja satisfacción en las actividades laborales de varios empleados suele afectar el estado de ánimo de los mismos, generando molestias en los equipos de trabajo. Estos conflictos pueden desencadenar un mal ambiente laboral, lo cual puede perjudicar gravemente la productividad de tu empresa.

Los conflictos entre compañeros son una clara señal de que algo va mal, y los encargados de la gestión de personal deben tomar medidas para resolverlos y evitar que se repitan.

Disminución del rendimiento 

Una de las señales más frecuentes es la disminución del rendimiento o la productividad. Esto se debe a que la insatisfacción afecta el estado de ánimo y disminuye la motivación. Al sentirse atrapados en una rutina, los empleados comienzan a disminuir su nivel de trabajo o cometen más errores en las actividades laborales.

Poca participación 

Cuando los colaboradores empiezan a ausentarse en las reuniones o juntas, puede ser una señal de insatisfacción. También es importante pedir constantemente su opinión y hacerlos partícipes en más procesos como medida de prevención.

¿Cómo prevenir la insatisfacción laboral?

Uno de los métodos más útiles para reactivar la motivación de los trabajadores son los programas de incentivos. Estos planes se implementan con el objetivo de motivar económicamente o con incentivos tangibles a los empleados para que alcancen las metas de la compañía y sus metas profesionales.

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos totalmente personalizados para las empresas que deseen mejorar el rendimiento de sus colaboradores y crear un ambiente laboral de bienestar para todos los trabajadores.

Además, Rewardix también se adapta si tu empresa ya tiene un plan de incentivos y necesitas un proveedor de suministros. Tendrás la opción de elegir entre más de 150 mil productos de marcas reconocidas a nivel internacional y de la mejor calidad. Para obtener más información, visita www.rewardix.com.

Rearview of diverse people hugging each other

Cómo generar sentido de pertenencia a través de incentivos

por Programas de Incentivos

¿Buscas generar sentido de pertenencia a través de incentivos? En una empresa es fundamental que todo el personal se mantenga unido y que trabajen bajo el mismo esquema de valores que identifiquen a la empresa, a esto se le llama sentido de pertenencia y tiene repercusiones muy positivas en las empresas que logran que los colaboradores se “pongan la camiseta” de la organización. A continuación te hablaremos de cómo aumentar el sentido de pertenencia en los trabajadores de tu empresa a través de programas de incentivos laborales. 

Los programas de incentivos son sistemas que mejoran el clima laboral de una organización y mantienen motivados a los colaboradores a través de recompensas que mejoran el rendimiento en sus actividades, estos incentivos pueden ser monetarios o no monetarios pero ambos contribuyen a un aumento de productividad en los trabajadores y mejoran las relaciones laborales de la organización. 

Motivación 

La motivación no es dar ánimos al personal, como su nombre lo dice, la motivación consiste en ofrecer motivos a los trabajadores para que realicen sus actividades laborales y alcancen las metas de la organización. Los programas de incentivos laborales proporcionan al personal una recompensa por el trabajo duro que realizan día con día, lo que motiva a los trabajadores a seguir poniendo esfuerzo en sus tareas y al mismo tiempo se sienten apreciados por la empresa que los contrató. 

Identidad

Para que una persona se sienta identificada con otra persona o una organización deben de existir lazos de confianza, es por eso que es importante que el personal sienta confianza en la organización en la que trabaja y se perciba así mismo como una pieza importante dentro de las operaciones de la organización.

Compromiso 

Una de las grandes ventajas de los programas de incentivos es que el personal se compromete con las metas que establecen para lograrlas y obtener el incentivo. El compromiso con la empresa es uno de los aspectos fundamentales del engagement laboral, un colaborador poco comprometido no realiza sus tareas correspondientes de la manera más efectiva, comete más errores y no es un elemento que ayuda a la empresa a seguir creciendo. 

En conclusión, las empresas deben fomentar el sentido de pertenencia a sus trabajadores, pues es importante que los trabajadores mantengan el sentido de compromiso en el lugar donde trabajan. Los programas de incentivos son excelentes alternativas para que el personal de las empresas se mantenga motivado y aumente la productividad. 

Obtén tu plan de incentivos personalizado

Incenti es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos totalmente personalizados para las empresas que estén interesadas en mejorar el rendimiento de sus colaboradores y crear un ambiente laboral de bienestar para todos los trabajadores. 

Además, Incenti también se adapta si tu empresa ya tiene un plan de incentivos y necesitas quién provea de suministros para motivar a tus empleados; podrás elegir entre más 1,000 productos de marcas internacionalmente reconocidas y de la mejor calidad. 

Para más información, ingresa a www.incenti.mx o manda un mensaje por WhatsApp.

Group of people working out business plan in an office

Incentivos laborales individuales o colectivos, ¿cómo saber cuál elegir?

por Programas de Incentivos

¿Sabes si los incentivos laborales individuales o los colectivos son los ideales para ti? Los programas de incentivos laborales tienen diferentes modalidades de acuerdo a las necesidades de la empresa. Los incentivos pueden ser individuales, colectivos o utilizar modelos mixtos, pero ¿cómo saber cuál es el que necesita mi empresa? A continuación, te explicaremos las principales diferencias entre los incentivos individuales y los de grupo, y cómo puedes determinar cuál es el que más beneficia a tus trabajadores.

Incentivos individuales

Se utiliza este tipo de incentivos con el objetivo de motivar a los trabajadores que realizan tareas de manera individual, como los vendedores y técnicos. Con estos incentivos se busca que los trabajadores alcancen ciertos objetivos establecidos de la mejor manera posible.

Los incentivos individuales también son una excelente manera de medir el rendimiento específico de cada uno de tus colaboradores. Además, fomentan una competencia sana en la que todos los trabajadores están interesados en alcanzar las metas y ser recompensados por su eficiencia.

Incentivos colectivos o de equipo 

Los incentivos colaborativos se utilizan para motivar a un grupo que funciona como un equipo. Para ganar la comisión o el beneficio adicional, deberán trabajar de manera equitativa y hacer un esfuerzo colectivo para alcanzar la meta establecida.

Este tipo de planes deben ser implementados con mucha cautela y métricas establecidas, ya que puede resultar confusa la medición del trabajo de los miembros del equipo de manera individual, lo cual puede generar inconformidad entre los miembros del equipo de trabajo.

¿Cómo saber cuál implementar?

Para determinar qué tipo de plan implementar, debes tener en cuenta ciertas características, como el tamaño del grupo, la tarea que desempeñan los colaboradores y el tipo de incentivo.

Si el tamaño del grupo que deseas incentivar es demasiado grande, será conveniente que implementes un plan colectivo, ya que los esfuerzos colectivos suelen ser más significativos que los individuales. Sin embargo, si el grupo es mediano o pequeño, será más útil medir la efectividad de los trabajadores de manera individual.

Si el grupo realiza tareas similares o iguales, deberás usar un plan individual. De esta manera, se motivarán entre ellos para alcanzar mejores resultados, y tú podrás incentivar a aquellos que demuestren mayor eficacia. Si los trabajadores desempeñan tareas complementarias que dependen de otros, elige el plan colectivo. Así, medirás la efectividad del trabajo en equipo en un determinado departamento de tu organización.

Recuerda que en una empresa puedes implementar ambos planes. Solo tienes que asegurarte de qué departamentos o trabajadores serán beneficiados por estas estrategias de incentivos y cuáles son las metas que deseas alcanzar con este tipo de motivación.

Obtén tu plan de incentivos personalizado 

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos totalmente personalizados para las empresas interesadas en mejorar el rendimiento de sus colaboradores y crear un ambiente laboral de bienestar para todos los trabajadores.

Además, Rewardix también se adapta a tu empresa si ya tienes un plan de incentivos y necesitas proveedores de suministros para motivar a tus empleados. Podrás elegir entre más de 150 mil productos de marcas internacionalmente reconocidas y de la mejor calidad.

Para más información, visita www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

RED-motivacion-laboral-definicion-destacada

La capacitación como incentivo a la motivación

por Programas de Incentivos

Uno de los incentivos laborales menos comunes pero más efectivos son las capacitaciones pagadas para los colaboradores, en este artículo te hablaremos de la importancia de los cursos de capacitación o seminario académicos en una empresa y qué ventajas traen al usarse como métodos para motivar. 

Objetivos de la capacitación en una empresa 

Las organizaciones regularmente ofrecen capacitación pagada o becas académicas para que los miembros del equipo de trabajo tenga otra fuente de experiencias que complemente sus conocimientos para realizar sus tareas laborales sin embargo también son incentivos muy favorecedores para los trabajadores. 

Para los trabajadores recién egresados de los estudios académicos una beca para alcanzar un grado mayor o una capacitación especializada son incentivos que los motivan a seguir realizando sus actividades laborales, además de que son herramientas para que puedan seguir desarrollándose en su vida profesional. 

Ventajas de capacitar a los colaboradores de una empresa

  • Desarrollo de habilidades nuevas y específicas: Los cursos especializados y seminarios permiten a los trabajadores adquirir nuevos conocimientos en áreas específicas mismas que deben de estar relacionadas con sus tareas dentro de la organización. 
  • Mejora el rendimiento laboral: Un personal capacitado siempre realizará mejor sus tareas ya que contará con todo el conocimiento necesario para desarrollarse dentro de una empresa. 
  • Crecimiento profesional: La capacitación ha demostrado formar trabajadores dispuestos al cambio con mejores resultados, los trabajadores capacitados suben más rápido de puesto que los que no cuentan con capacitación. 
  • Identificación con la empresa: Los empleados capacitados se sentirán más unidos a la empresa y emplearán los conocimientos adquiridos en la capacitación en realizar mejor sus actividades, además de que será fácil ponerse la camiseta de una compañía que se preocupa por su desarrollo personal y profesional
  • Superación de la crisis: Una compañía capacitada resolverá los problemas que se presenten durante una crisis con mayor facilidad ya que tendrá todas las herramientas para buscar una solución. Frente a una crisis los trabajadores más valiosos son los que tienen los conocimientos y aptitudes adecuados para seguir a pesar de las circunstancias. 

Es importante recordar que no todos los trabajadores necesitan los mismos conocimientos, es por eso que la compañía se debe de comprometer a diseñar programas de capacitación especializados para cada una de las áreas de la empresa. 

Incentivos empresariales

Los incentivos y recompensas son estrategias ideales para mantener motivados a los empleados y al mismo tiempo premiar la constancia y el esfuerzo de los que alcanzaron metas importantes para la organización, para ello puedes implementar un plan de incentivos y recompensas en tu empresa con Rewardix.

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes personalizados para las empresas que estén interesadas en mejorar el ambiente laboral y mantener motivados a sus trabajadores a través de incentivos. 

Cuenta con un catálogo de más de 150 mil productos de marcas internacionalmente reconocidas que se renuevan constantemente, además de una serie de servicios como viajes y experiencias. 

Para más información sobre planes de incentivos, ingresa a www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

motivacion-laboral-1080x675

5 errores de los programas de incentivos laborales

por Programas de Incentivos

Los programas de incentivos laborales son estrategias que mejoran el desempeño de los colaboradores y de los equipos de trabajo en una empresa, mejorando el ambiente laboral, el número de ventas, atracción o mantenimiento de talento y mejora la imagen corporativa de la empresa, sin embargo si no los implementas correctamente podría tener resultados contraproducentes. 

A continuación, te hablamos de 5 errores que debes de evitar en tu plan de incentivos laborales para implementar de manera correcta y tener buenos resultados en la organización y el bienestar de los trabajadores.

No establecer objetivos 

Los planes de incentivos requieren de un sistema de medición para otorgar las recompensas es por eso que es necesario establecer las metas y los objetivos de tu plan, si no planteas los objetivos los trabajadores no podrán saber qué es lo que se espera de ellos y su nivel de productividad no aumentará.

Tener demasiados programas de incentivos 

Los programas de incentivos laborales de manera individual funcionan muy bien y puedes tener planes diferentes para cada departamento si así lo deseas, sin embargo no permitas que estos planes se acumulen. 

Además de que será extremadamente complicado gestionarlos de manera correcta, la acumulación de planes de incentivos no es una buena idea ya que los objetivos y metas podrían ser demasiado diferentes y los colaboradores no tendrían una línea clara del camino al que tienen que seguir. 

Compensaciones injustas y poco competitivas

El encargado de gestionar el sistema de recompensas debe de ser especialmente cuidadoso al otorgar los incentivos a los empleados más destacados, además de que el plan debe de estar pensado para que todos los trabajadores exploten al 100% su capacidad con una competencia sana en un ambiente laboral. 

Si las comisiones, artículos de regalo o los incentivos sólo se otorgan a personas con altos puestos, o personas que han hecho trampa en el desempeño de sus actividades los demás competidores podrían presentar inconformidades y no participar en el programa de incentivos.

La estrategia cambia constantemente

Como mencionamos en el primer punto, es importante que establezcas las metas de tu programa y una vez que las tengas las modifiques lo menos posible, ya que esto podría provocar confusiones y poco interés en los trabajadores para participar 

Divide el trabajo en equipo 

La competencia sana es una parte de los planes de incentivos, sin embargo es importante que se desarrolle de manera que la competencia y los incentivos sean de manera individual pero que al mismo tiempo no se pierda el trabajo colectivo en conjunto con otros colaboradores. 

¿Cómo implementar un plan de incentivos laborales?

Rewardix es una plataforma digital de recompensas e incentivos para empresas que se preocupan por el bienestar de sus trabajadores y quieren recompensar su esfuerzo. Rewardix cuenta con planes personalizados para tu empresa y sus trabajadores, podrás elegir entre más de 150 mil artículos en su catálogo que cuenta con marcas reconocidas internacionalmente.

Para más información de planes de incentivos y recompensas, ingresa a www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

QJU7F6TKVVAFRGH25OQRFMYWVU

¿Cómo mejorar el ambiente laboral de tu empresa?

por Programas de Incentivos

Un clima laboral adecuado es un factor relevante en el desarrollo de una empresa por ello es indispensable mantener un monitoreo constante de todos los valores que influyen en que el ambiente laboral sea positivo para el personal. A continuación te damos algunos consejos para que mejores el ambiente laboral de tu empresa y te beneficies de un clima saludable y profesional. 

  • Promueve valores

El respeto es uno de los valores más importantes que tienes que promover en el espacio de trabajo y en todas las áreas de este, pero además de este valor, hay muchos otros que puedes promover para que la convivencia entre empleados y empleadores.

  • Ambiente de apoyo 

 Los seres humanos somos seres sociales que necesitan del apoyo de sus colaboradores y superiores, por eso es fundamental que tu empresa promueva un ambiente donde todos los integrantes tengan el respaldo de su grupo de trabajo. Los superiores deben fomentar el apoyo entre compañeros pero también ofrecer un espacio para que los colaboradores expresen sus inquietudes y opiniones. 

  • Reconocer los logros

El reconocimiento es un factor muy importante para mantener motivados a los colaboradores, los reconocimientos se hacen cuando se cumple algún objetivo ya sea individual o colaborativo y se pueden brindar incentivos monetarios o no monetarios para que el resto del personal se sienta motivado a alcanzar una meta. 

Los programas de incentivos son de suma ayuda para reconocer el trabajo de los colaboradores, mejorar sus niveles de productividad, retener y atraer talento nuevo a tu empresa. Si quieres implementar un programa de incentivos en tu empresa y reconocer el trabajo de tus colaboradores te recomendamos la siguiente plataforma. 

Obtén tu plan de incentivos personalizado

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos totalmente personalizados para las empresas que estén interesadas en mejorar el rendimiento de sus colaboradores y crear un ambiente laboral de bienestar para todos los trabajadores. 

Además, Rewardix también se adapta si tu empresa ya tiene un plan de incentivos y necesitas quién provea de suministros para motivar a tus empleados, podrás elegir entre sus más 150 mil productos de marcas internacionalmente reconocidas y de la mejor calidad. 

Para más información, ingresa a www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

  • Escucha el feedback de los empleados 

La opinión de los colaboradores es importante para conocer qué procesos están fallando, cuales van bien y qué mejoras puedes hacer en la organización de tu compañía para que los empleados se sientan cómodos y la marca se beneficie. Recuerda no cerrarte a las opiniones y tomar en cuenta todas las sugerencias. 

happy selection select survey feedback customer hand happiness business choice evaluation client selecting cheerful choose smiling service concept assessment questionnaire advertising career compliance employee evaluate good human laugh management marketi

¿Qué se debe de evaluar para otorgar un incentivo?

por Programas de Incentivos

Los incentivos laborales han demostrado ser excelentes herramientas para una mejor gestión del capital humano en las empresas, además de ser buenas herramientas para medir la capacidad de los trabajadores en las actividades que realizan, una opción para recompensar a los trabajadores más destacados y una forma de impulsar al resto de los colaboradores a alcanzar las metas de la corporación. 

El sistema de incentivos no funciona sin un sistema de medición, es por eso que debes de establecer métricas específicas para saber cómo y cuándo recompensar a tus empleados, si has decidido implementar un plan de recompensas laborales debes de tomar en cuenta los siguientes elementos:

  • Establece el tiempo de las evaluaciones: El progreso no se puede controlar si no se puede medir, es por eso que para controlar los examinar el avance de tus colaboradores deberás implementar fechas para las evaluaciones de su progreso en las actividades que realicen.
  • Informa al personal que será evaluado: Para que los trabajadores tomen las medidas necesarias para mejorar la calidad de sus actividades es necesario que sean notificados de las evaluaciones que se les hará pero también de los incentivos que pueden conseguir con su trabajo. 
  • Rendimiento antes que horas: Es importante que al momento de evaluar tomes en cuenta que lo que se espera de los trabajadores es eficiencia, puede que haya personas que pasen 10 horas frente a un escritorio pero en realidad no realizaron sus actividades con efectividad. 
  • Comunica los resultados de las evaluaciones: Para que los empleados puedan saber en qué área deben de mejorar es necesario que les comuniques cuales fueron sus últimos resultados, de esta manera podrán medir su rendimiento durante esa temporada. 
  • Reconoce el esfuerzo de tus colaboradores:  Además de los incentivos es positivo que hables con los integrantes de tu equipo de trabajo para motivarlos y reconocer públicamente los puntos buenos que han tenido durante la realización de sus tareas laborales. 
  • Ofrece capacitación: Es importante que ofrezcas capacitación y apoyo a aquellos trabajadores que han tenido un desempeño bajo, con esto mostrarás interés y también podrás identificar en qué áreas el personal necesita más capacitación. 
  • Utiliza herramientas digitales para gestionar las evaluaciones y los incentivos: Para que no exista el favoritismo o se puedan presentar malos entendidos durante la evaluación del personal o la repartición de los incentivos es mejor que cuentes con un sistema automático de esta manera se premiará la eficiencia y no las preferencias

¿Cómo implementar un plan de incentivos en mi empresa?

INCENTI es una plataforma digital que desarrolla planes 100% personalizados de incentivos, recompensas y beneficios para las empresas que estén interesadas en mejorar el clima laboral en su organización y tener empleados más felices y productivos. 

Cuenta con un catálogo de más de 150 mil productos de marcas internacionalmente reconocidas que se renuevan constantemente, además de una serie de servicios como viajes y experiencias. 

Para más información sobre planes de incentivos ingresa a incenti.mx 

colaboradores, incentivos, clima laboral, productividad