La rotación de personal es un problema que afecta negativamente, no solo porque impacta económicamente a la empresa, además de que crea una muy mala imagen por lo que será difícil mantener y atraer a talentos. A continuación te damos 5 consejos para reducir la rotación de personal y que tu empresa sea un lugar donde los profesionales quieran trabajar.
¿Cuál es la tasa de rotación de personal?
La tasa de rotación de personal es un indicador clave que muestra con cuánta frecuencia existen reemplazos de los empleados en la empresa. Este indicador es útil para conocer el nivel de rotación de personal de la empresa y saber qué acciones podemos tomar para que los cambios de trabajadores sean los necesarios.
Así como las altas tasas de rotación son inconvenientes, las tasa de rotación igual a cero pueden representar un problema para la empresa ya que puede proyectar la imagen de una compañía que no se renueva.
¿Qué ocasiona la rotación de personal?
Hay muchos factores por los que un empleado deja su empleo, sin embargo en caso que la rotación se vuelva un problema recurrente estos son algunos de los factores que pueden estar causando la rotación:
- Clima laboral desfavorable
- Trabajo poco satisfactorio para el empleado
- Poca o nula supervisión
- Falta de motivación
- Malos salarios e incentivos
Reducir la tasa de rotación de personal
- Incentivos y reconocimientos: Mantener incentivados y motivados a los trabajadores es muy importante para que se sientan satisfechos con las actividades laborales que están realizando. Los programas de incentivos ayudan a que los empleados a conseguir resultados más eficientes en poco tiempo. Si quieres implementar un programa de incentivos te recomendamos la siguiente plataforma.
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- Fomentar el desarrollo profesional del personal: Hay que estar muy conscientes que los empleados tienen metas y objetivos profesionales y personales y es importante que para que puedan crecer junto con la empresa. Miles de empresas ofrecen a su personal capacitaciones pagadas, beneficios en escuelas y otros incentivos que contribuyan con la preparación y crecimiento profesional.
- Mejorar el clima laboral: El clima laboral es un factor muy importante para que las actividades laborales puedan desarrollarse de manera efectiva. El clima laboral es todo lo relacionado con las tareas de la organización y el personal,depende de factores como el salario, la convivencia entre compañeros, el mobiliario, entre otras.
Como pudiste leer, reducir la rotación de personal es una tarea que tendrá que realizar tu empresa en el caso de que su tasa de rotación sea excesiva, esperamos que estos consejos te hayan sido de utilidad y puedas hacer de tu empresa el mejor lugar para trabajar.
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