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Claves para combatir la apatía laboral

Los trabajadores que están “desconectados” de su lugar de trabajo pasan por un fenómeno llamado apatía laboral, lo cual no hace más que desestabilizar la salud emocional y productividad de los trabajadores. A continuación, te hablaremos de algunas claves para combatir la apatía laboral.

Señales de la apatía laboral 

Por lo general, los empleados que pasan por un periodo de apatía laboral presentan bajos niveles de productividad, estrés continuo y falta de interés en las actividades laborales.

¿Cómo combatir la apatía?

  1. Implementa pausas en las jornadas laborales: Las largas jornadas laborales sin descanso pueden afectar el rendimiento de los trabajadores. Si implementas descansos cortos, el personal podrá liberar su mente del trabajo por un tiempo y regresar con más energía.
  1. Programa de incentivos: Mantener motivados a los trabajadores es un punto esencial para evitar que caigan en la apatía laboral. Además, son muy útiles para mejorar el ambiente en el trabajo, crear mejores relaciones entre los empleados y aumentar los niveles de productividad.

Las empresas que implementan planes de incentivos o recompensas han demostrado que este tipo de estrategias contribuyen a que los empleados se mantengan interesados en cumplir las metas.

Si quieres implementar una estrategia de incentivos en tu empresa para evitar la apatía laboral, te recomendamos la página de Rewardix. Esta plataforma digital desarrolla e implementa programas de incentivos laborales 100% personalizados.

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Para más información sobre planes de incentivos, recompensas y fidelización, ingresa a www.rewardix.com.

  1. Escuche la opinión del personal: Para saber qué podemos hacer por el personal, es necesario entender sus necesidades e inquietudes, para ello puedes realizar encuestas. Ess muy importante que los trabajadores tengan un espacio seguro y comprensivo donde expresar las situaciones que se presenten en su día a día.
  1. Mejora el clima laboral: El clima laboral son todos los factores que participan en las actividades laborales de los colaboradores. Si hay un mal ambiente, es más probable que los trabajadores realicen sus actividades con apatía. En cambio, si el clima laboral es bueno, no habrá conflictos entre compañeros, se cometerán menos errores y el personal se comprometerá más con la empresa.
  1. Reconoce el trabajo del personal: Este punto va muy de la mano con los programas de incentivos, ya que también cumplen la función de reconocer a los trabajadores que han tenido los mejores resultados.

Esperamos que estos consejos te hayan sido de ayuda. Recuerda que la apatía depende de varios factores, como su estado emocional y otras situaciones fuera del ámbito laboral.

Estrategias para atraer talento a tu empresa

Estrategias para atraer talento a tu empresa

La retención y atracción de personal capacitado son fundamentales para todas las empresas. No solo garantizan la ejecución óptima de las actividades laborales, sino que también mejoran la imagen organizacional y promueven el crecimiento de la empresa. Para comprender cómo retener y atraer nuevo talento a tu empresa, es esencial entender qué acciones motivan al personal a quedarse en una organización o a dejar de trabajar para ella.

Rotación de personal 

La rotación de personal es un obstáculo para la retención de talento y conlleva numerosas consecuencias negativas, como pérdidas económicas y una mala percepción de la marca. A continuación, te explicamos tres claves para atraer talento y evitar la rotación de personal.

Estrategias para la atracción y retención de talento 

  1. Plan de desarrollo profesional 

El desarrollo profesional del personal es fundamental para que su experiencia en la empresa sea satisfactoria. Los profesionales más destacados eligen un entorno que les permita seguir aprendiendo y perfeccionando sus habilidades. Es importante reconocer que tanto las empresas necesitan a los trabajadores como los trabajadores necesitan a las empresas. Por lo tanto, la capacitación beneficia a ambas partes.

Los empleados pueden seguir creciendo como profesionales y ampliar sus capacidades, mientras que la empresa puede contar con profesionales bien capacitados que disfruten de sus actividades laborales.

Los modelos más comunes de esta estrategia de capacitación profesional incluyen seminarios y cursos a los que los empleados tienen acceso por trabajar en la compañía. Recuerda que es crucial que estos cursos otorguen certificados o diplomas que avalen la asistencia. Algunas empresas también establecen convenios con universidades o centros de formación académica para ofrecer descuentos en los cursos, certificaciones pagadas y herramientas útiles para las actividades laborales.

  1. Programa de incentivos y recompensas laborales

Los programas de incentivos han demostrado tener resultados positivos para las empresas que los implementan. Estos programas fomentan la motivación y crean un ambiente laboral más positivo, lo que a su vez aumenta la productividad y fortalece la relación entre el personal y la marca. Todo esto contribuye a generar un mayor compromiso con la organización.

Los incentivos son recompensas adicionales otorgadas al personal que demuestra altos niveles de eficiencia y cumple con las metas de la compañía. De esta manera, se mantiene el rendimiento y se fomenta una competencia saludable entre los trabajadores.

Obtén tu plan de incentivos laborales 

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos y recompensas laborales 100% personalizados para empresas que deseen motivar a su personal. Cuenta con un catálogo de más de 150 mil artículos de marcas reconocidas internacionalmente, que se actualiza constantemente, además de ofrecer una variedad de servicios como viajes y experiencias.

Además, Rewardix se adapta a cualquier tipo de plan que la empresa tenga y funciona como proveedor de suministros de productos y servicios que se ajusten a las necesidades del personal de tu empresa.

Para obtener más información sobre planes de incentivos, visita www.rewardix.com.

  1. Crear buen ambiente laboral 

Un buen ambiente laboral es apreciado por todos los trabajadores. Incluye factores como las relaciones con los compañeros y superiores, el entorno físico y el mobiliario de trabajo, entre otros. Un mal clima laboral se caracteriza por una baja productividad y conflictos entre los colaboradores.

Para evitar este problema, la empresa debe proveer a los trabajadores de todas las herramientas necesarias y seleccionar cuidadosamente a su personal, definiendo claramente sus roles y ofreciendo una compensación justa por su trabajo.

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Síndrome de “Burnout” en tus trabajadores y cómo tratarlo

En el artículo de hoy te hablaremos de un síndrome que es cada vez más común en los trabajadores y que causa consecuencias muy graves tanto para el personal como para la empresa. Te explicaremos cómo identificar el síndrome burnout y cómo puedes combatirlo para que tus empleados tengan una vida laboral más sana, productiva y satisfactoria. 

El burnout es un síndrome que se presenta en las personas que pasan bajo largos periodos de estrés y trabajo pesado, provoca que poco a poco el personal no pueda continuar con sus actividades laborales porque ya no tiene energía o el síndrome le haya desencadenado problemas psicológicos y físicos. 

Síntomas del burnout

  • Falta de energía: Las sensaciones de cansancio, aburrimiento,  durante las actividades laborales son la principal señal de que hago está pasando con el personal y el principal síntoma del burnout
  • Problemas físicos: El dolor de cabeza, dolor de espalda y cuello, tensión muscular, náuseas, presión arterial alta, enfermedades neurológicas y del sistema nervioso son algunos de los problemas que pueden presentarse como síntomas del síndrome avanzado. 
  • Cambios de ánimo: Los cambios repentinos en el ánimo del personal son señal de alerta, si notas a tus trabajadores tristes, molestos o con conductas agresivas que no presentaban antes este puede ser un síntoma del trastorno. 

Causas del burnout

  • Largas jornadas de trabajo: No importa qué clase de actividad laboral estén desempeñando, las jornadas laborales demasiado largas sin descansos intermedios suelen ser desgastantes tanto física como mentalmente. 
  • Sobrecarga emocional:  Los trabajadores que tienen problemas fuertes fuera del ámbito laboral suelen proyectarlos en el trabajo, combinado con el estrés laboral agudiza los problemas emocionales.
  • Mal clima laboral: El clima laboral se refiere a las malas actitudes de parte de los compañeros y superiores en una empresa, además, un mal clima laboral es un ambiente de presión, poca productividad, puntualidad, corrupción, etcétera. 

Tratamiento para el síndrome burnout

  1. Descansos y pausas en la jornada laboral: Como te lo mencionamos antes, las pausas son importantes para no sobre saturar al cerebro y al cuerpo de cansancio. Las pausas de 5 munitos cada 25 minutos son ideales para que el personal tome una pausa breve para estirarse, ir al baño o tomar aire fresco.
  1. Incentivos y motivación: Los programas de incentivos son buenas estrategias para mantener motivados al personal, además son una manera de reconocer su trabajo, estimular la sana competencia y que los empleados alcancen sus metas profesionales. 

Para implementar un plan de incentivos y recomepnsas laboraes es necesario que establezcas la dinámica y los objetivos a los que se quiere llegar con este plan. Si no sabes como empezar con un plan de incentivos te recomendamos la página web de www.rewardix.com.

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes personalizados para las empresas que estén interesadas en mejorar el ambiente laboral y mantener motivados a sus trabajadores a través de incentivos. 

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Para más información sobre planes de incentivos ingresa al sitio web o manda un mensaje por WhatsApp.

Ofrece ayuda al personal: Muchas de las personas que pasan por este síndrome tiene otros problemas, como empresa puedes ofrecer ayuda psicologica a los empleados más afectados y que el departamento de recursos humanos esté siempre abierto al dialogo con los colaboradores.

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Motivación laboral, la clave de la productividad

Uno de los factores más importante para el cumplimeinto de las metas y los objetivos empresariales es la motivación del personal. El departamento de recursos humanos es el encargado de mantener las condiciones óptimas para que todos los trabajadores puedan realizar sus actividades de la mejor manera, esto incluye la implementación de planes que contribuyan con la motivación de los empleados. 

En este artículo te hablaremos de la importancia de la motivación en las empresas y cuáles son los beneficios de los programas de incentivos para la productividad del personal,además de recomendarte una plataforma digital para la implementación de planes de recompensas e incentivos laborales. 

Motivación 

El ser humano por naturaleza necesita algo que lo motive a realizar sus actividades con optimismo y seguridad, en el caso del ambiente laboral el sueldo es el motivante principal, sin embargo día a día hay muchos factores que influyen para que este nivel de motivación disminuya o se incremente. 

A pesar de que el sueldo es el motivador principal en un trabajo, el clima laboral, las bonificaciones extras, la diversidad de actividades y  los problemas personales son algunos de los elementos que pueden influir en el desempeño que muestren los trabajadores en sus actividades. 

Incentivos 

Los incentivos laborales son estrategias que se implementan en las empresas para mantener un mejor clima laboral, recompensar el trabajo extra, reconocer la importancia de los trabajadores y mantener altos los niveles de productividad en todas las áreas. Han demostrado ser excelentes estrategias para el crecimiento de las empresas y el desarrollo profesional de los trabajadores. 

Los planes de motivación a través de incentivos y recompensas han mostrado grandes beneficios a nivel psicológico, conductual y físico, estos son algunos de ellos:

• Reducción del estrés 
• Mejora el trabajo en equipo 
• Retiene el talento de la empresa
• Mejora la confianza y la comunicación 
• Aumenta el nivel de autoestima 
• Mejora el clima laboral 
• Se alcanzan los objetivos con mayor facilidad

 

Obtén tu plan de incentivos personalizado 

Si quieres motivar a tu equipo de trabajo y no sabes como comenzar te recomendamos a Incenti5, Esta plataforma digital desarrolla e implementa planes de incentivos, recompensas y fidelización 100% personalizados para las empresas que quieran impulsar de una manera diferente a su personal. 

INCENTI ofrece un catálogo con más de 150 mil artículos de marcas reconocidas internacionalmente, para que puedas escoger el incentivo más conveniente para tu equipo de trabajo y de tu marca. 

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Cómo funcionan lo incentivos para motivar al personal 

Cuando la empresa notifica a los empleados que pueden ser acreedores de una recompensa, el estímulo se activa, de esta manera los empleados comenzarán a estar más concentrados en sus actividades para alcanzar los objetivos planteados.

Una vez que se llegue a la meta, el personal recibirá el incentivo correspondiente, esta acción se puede repetir a largo plazo, mejorando poco a poco el clima laboral y aumentando las expectativas del personal ante los estímulos.