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¿Cómo incentivar y recompensar a tu equipo de ventas?

La fuerza de ventas es fundamental en la mayoría de las empresas, por lo tanto, es importante motivar constantemente a los vendedores y a todos los colaboradores que contribuyan con las ventas de la empresa para que puedan lograr los resultados y metas establecidas. En este artículo, hablaremos sobre algunas formas de motivar a los integrantes de tu equipo de ventas a través de incentivos.

Establece objetivos a corto y largo plazo 

Es crucial establecer metas que tus vendedores puedan seguir, ya que les dará una referencia clara de los objetivos que la empresa desea alcanzar. Es importante que los trabajadores estén informados sobre estas metas y los plazos para cumplirlas.

Recuerda comunicar los objetivos de manera asertiva y considerando las capacidades de tus vendedores. Se recomienda comenzar con metas y objetivos a corto plazo para evaluar el número de ventas, y posteriormente establecer metas más ambiciosas que involucren el trabajo colaborativo entre los vendedores, así como una sana competencia.

Implementa un programa de incentivos 

Los planes de incentivos o recompensas ayudan a mantener motivados a los trabajadores. El hecho de contar con una recompensa por su buen desempeño hace que deseen replicarlo y superar las metas establecidas. Esto es beneficioso tanto para las empresas como para los trabajadores.

Para los vendedores, los programas de incentivos representan una oportunidad de crecimiento profesional, además de mantener un alto nivel de rendimiento y productividad en sus actividades laborales. Se ha demostrado que las empresas que motivan a su fuerza de trabajo logran aumentar sus ventas y mejorar sus ingresos, por lo tanto, un plan de incentivos también beneficia a la empresa.

Obtén un plan de incentivos personalizado 

Si deseas implementar un programa de incentivos pero no sabes cómo hacerlo, te recomendamos la plataforma Rewardix. Esta página web desarrolla e implementa planes de incentivos para empresas que deseen ofrecer algo adicional a sus empleados y mantener un ambiente laboral adecuado. 

Rewardix cuenta con un catálogo de más de 150,000 artículos de marcas reconocidas internacionalmente, entre los que podrás elegir para tu plan de incentivos personalizado o para complementar el programa que ya tengas establecido. 

Para obtener más información sobre planes de recompensas, incentivos y fidelización, visita www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

Escucha y reconoce a los vendedores

No olvides reconocer el trabajo de cada uno de los vendedores. Es importante premiar a los empleados que alcanzan las metas establecidas, pero también reconocer el esfuerzo de aquellos que han mostrado un rendimiento destacado en sus actividades laborales. De esta manera, se mantendrán motivados y, en algún momento, lograrán las metas establecidas.

La opinión de los vendedores es valiosa, ya que aporta una perspectiva diferente. Por lo tanto, es importante escuchar lo que tienen que decir y solicitar feedback sobre las decisiones tomadas en el área de ventas.

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Crea un plan de incentivos y comisiones para tu equipo de ventas

El departamento de ventas es sin duda uno de los pilares fundamentales de cualquier organización, la fuerza de ventas es la encargada de crear las negociaciones más efectivas con el público para cerrar ventas que beneficien a la empresa y crear lazos duraderos con los clientes. Dada su vital importancia en la organización es importante premiar e incentivar los logros y esfuerzos de este departamento. 

Los planes de incentivos a través de comisiones o bonos son algunos de los más usados para premiar y motivar al equipo de ventas ya que se basan en el esfuerzo colectivo o individual de los integrantes de la fuerza de ventas, a continuación te explicamos cómo implementar un programa de que se adapte a las necesidades de los vendedores de tu empresa. 

• Determina los objetivos 

Los planes de incentivos o comisiones son estrategias eficaces para alcanzar los objetivos de una organización a través de motivaciones económicas, emocionales, entre otras que motiven a los vendedores a llegar al punto más alto de sus ventas, por esta razón es necesario establecer la meta y los objetivos a los que queremos llegar. 

Puedes establecer las metas de tu equipo individual o colectivamente, sin embargo es importante que siempre las hagas del conocimiento de tus trabajadores, para que puedan tener en mente qué estrategia de ventas deberán implementar para alcanzar los objetivos planteados. 

• Establece las métricas 

Establecer las métricas significa elegir con qué vas a medir el rendimiento y la eficiencia de tu equipo de ventas, para esto es importante que los integrantes de la fuerza de ventas tengan ciertos reportes y evidencias que respalden su trabajo y que puedan ser utilizadas para medir su efectividad en la tarea. 

• Compensaciones

Hay muchas formas de compensar el trabajo que hace el equipo de ventas, tú elegirás el que más se acople a las necesidades de la empresa, de los trabajadores y del presupuesto con el que cuente la organización. Puedes incentivar a través de comisiones extras al salario, bonos, salario fijo, viajes o artículos de regalo. 

• Establece tu plan de incentivos

Para establecer un plan de incentivos o distribuir las compensaciones a los trabajadores puedes usar la plataforma de incenti.mx, esta es una página web que te ayudará a construir un plan benéfico para tu equipo de trabajo y además te podrá suministrar de artículos con los que puedes motivar a tus trabajadores.  

Puedes elegir entre sus más de 150 mil artículos de marcas reconocidas que seguramente serán de gran ayuda para plantear la estrategia de motivación que te llevará a alcanzar las metas de ventas en tu empresa. 

Para más información ingresa a incenti.mx 

Cuidar a los trabajadores y mantenerlos motivados en sus tareas del día a día es una actividad que te traerá más beneficios de los que te imaginas, a parte de alcanzar los objetivos de tu organización te permitirá crear lazos más cercanos con tu equipo de trabajo y le dará a tu empresa una buena imagen.