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¿Qué es el employer branding?

El Employer Branding o la “marca empleadora” en español, es la reputación que tiene una empresa al atraer talento o retenerlo, su objetivo es mantener una buena imagen para los nuevos talentos e impulsar a los empleados a realizar sus actividades laborales en un clima laboral óptimo que les permita crecer profesionalmente y ayudar a crecer a la organización. 

Aunque el concepto del employer branding no tiene tanto tiempo siendo conocido, las empresas cada vez se preocupan más por la estabilidad de su personal, además, es bien sabido que la felicidad y satisfacción de los empleados de una empresa influyen directamente en la reputación que tiene la empresas con respecto a las contrataciones. 

¿Cómo desarrollar el employer branding en tu empresa?

  • Contenido para los trabajadores: El employer branding content es el contenido de la marca orientado para el propio consumo de los empleados, este contenido es una alternativa para hablarle a los empleados de los beneficios de trabajar en la organización ellos se convertirán en los voceros de la compañía. 
  • Experiencia del candidato: Los candidatos y las postulaciones que se hacen para las empresas influyen en la reputación que tendrá la organización ya que algunas de las aplicaciones y páginas de búsqueda de empleo permiten a los aspirantes expresar su opinión sobre su experiencia trabajando para la compañía. 
  • Programa de incentivos: Los sistemas de incentivos son métodos muy efectivos para mejorar el clima laboral, aumentar la productividad y la motivación de los trabajadores. Son muy útiles en el employer branding ya que tiene muchos beneficios tanto psicológicos como profesionales. 

Los planes de incentivos ofrecen beneficios y recompensas monetarias y no monetarias al personal para que obtengan la motivación necesaria para realizar sus actividades laborales alcanzando las metas de la organización.  

Beneficios de los programas de incentivos:

  1. Mejora el rendimiento de los trabajadores: Los incentivos han demostrados ser excelentes sistemas para mejorar el rendimiento del personal, ya que establece metas y lapsos de tiempo para conseguir el incentivo además de que facilita todas las herramientas para que los trabajadores puedan realizar sus actividades de la mejor manera. 
  1. Reduce la rotación del personal: Las empresas que se preocupan por sus empleados y por mejorar el ambiente laboral de su organización crean espacios de trabajo sanos donde el personal querrá estar por mucho más tiempo. 
  1. Aumenta la motivación en el personal: La motivación es uno de los factores primordiales para el employer branding, a través de los incentivos laborales el personal se mantiene en un ritmo agradable y productivo, mientras que la empresa y el empleado reciben consecuencias positivas. 
  1. Promueve a los trabajadores más comprometidos: El sentido de pertenencia es uno de los principales objetivos del employer branding, a través del sistema de incentivos la empresa alienta a los empleados a hacer sus actividades laborales mientras que se crean conexiones más estrechas. 

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¿Cómo retener al talento de una empresa?

La rotación excesiva de personal es una de las complicaciones más caras y afectantes en una empresa, es por eso que las organizaciones se preocupan por retener a sus talentos lo más que puedan además de atraer a nuevos colaboradores que aporten sus conocimientos a la empresa, a continuación te damos algunos consejos para retener al talento de tu organización y aprovechar al máximo sus capacidades laborales. 

• Incentivos 

Un personal que cuenta con motivación constante para trabajar es un personal que tendrá altos niveles de productividad y no querrá dejar la organización a la que pertenece, para ello puedes implementar un plan de incentivos que permita a tus empleados trabajar para conseguir las metas colectivas de la organización y superar sus objetivos individuales.

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Además INCENTI también se adapta si tu empresa ya tiene un plan de incentivos y necesitas quién provea de suministros para motivar a tus empleados, podrás elegir entre sus más 150 mil productos de marcas internacionalmente reconocidas y de la mejor calidad.

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• Planes de desarrollo y capacitación profesional o académica

Este tipo de beneficios atraen principalmente a talentos jóvenes que quieren seguir con su formación académica aunque ya hayan concluido sus estudios universitarios y es una excelente forma de retener a tus talentos con más experiencia al brindarles cursos, capacitaciones e incluso beca para que puedan seguir complementando su formación y utilicen sus conocimientos en favor de la organización. 

• Dar retroalimentación 

Para identificar las actividades que se desarrollan con efectividad y las áreas de mejora u oportunidad es necesario hacer un análisis de cómo se están llevando a cabo las actividades y comunicar los resultados a los empleados, de esta manera ellos podrán saber en qué aspectos tienen que mejorar. 

• Mejor clima laboral 

El clima laboral es el conjunto de elementos que forma el ambiente que respiran los trabajadores al realizar sus actividades, es muy importante crear un clima laboral adecuado y satisfactorio porque de él dependerá que no haya conflictos entre el personal, que la productividad sea alta y que hay un mejor rendimiento en todas las áreas de la organización, sin mencionar que los empleados serán más felices y eficientes. 

• Oportunidades de crecimiento interno 

Una de las claves de la retención de talento es promover a tus empleados dentro de la organización, de esta manera los trabajadores estarán interesados en seguir en la compañía y tratar de alcanzar el puesto máximo de acuerdo a sus capacidades y aptitudes. 

Como pudiste darte cuenta el reconocimiento y la motivación son elementos de suma importancia en la retención de talentos de una empresa, esperamos que estos consejos te hayan sido de ayuda y reduzcas la rotación de personal para tener una mejor gestión de personal en tu empresa.