Tired stressed male worker taking off glasses, person massaging nose bridge suffering from headache and trying to relieve pain. Despaired man frustrated after reading company collapse or failure news

Motivación en tiempos de crisis

Durante la pandemia, el ámbito laboral se vio interrumpido. El modelo del teletrabajo trajo consigo algunas consecuencias positivas para las empresas, como el ahorro de gastos y una mayor comodidad para los empleados. Sin embargo, la motivación de los trabajadores y su estado de ánimo se han visto afectados.

En este artículo, te brindaremos algunos consejos y puntos clave para mejorar la motivación durante los tiempos de crisis, como la pandemia mundial de los últimos años. A continuación, explicaremos por qué es importante mantener un ánimo elevado en los trabajadores y qué puede hacer una empresa para gestionar correctamente su motivación.

La motivación laboral es un elemento que impacta directamente en las empresas. Se sabe que los trabajadores motivados, en un clima laboral saludable, son más productivos que aquellos que carecen de motivación, ya sea a nivel personal o laboral. Desafortunadamente, las empresas no siempre tienen la solución para todos los tipos de motivación, pero sí pueden contribuir positivamente en algunos aspectos que permiten que sus colaboradores se desempeñen de mejor manera en sus actividades laborales.

Durante cualquier crisis, es importante estar unidos y motivados para enfrentar posibles problemáticas. Existen muchas técnicas, pero hoy hablaremos de las dos más importantes: un clima laboral adecuado y los incentivos laborales.

En los últimos años, las empresas han buscado la mejor manera de incentivar a sus trabajadores a pesar de las circunstancias por las que puedan estar atravesando. Los incentivos son una de las mejores estrategias; sin embargo, se cree que en tiempos de crisis económica no se pueden otorgar este tipo de estímulos.

Incentivos laborales

Los incentivos y recompensas son estrategias ideales para mantener motivados a los empleados y, al mismo tiempo, premiar la constancia y el esfuerzo de aquellos que han alcanzado metas importantes para la organización. Para ello, puedes implementar un plan de incentivos y recompensas en tu empresa con Rewardix.

Otorgar incentivos a los trabajadores les brindará más seguridad al estar en la organización. Además, es una estrategia que les permitirá cumplir con los objetivos y metas de la empresa. Los incentivos pueden ser físicos, como artículos de recompensa, pero también pueden ser beneficios intangibles, como la posibilidad de trabajar desde casa o tener horarios más flexibles.

Rewardix es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes personalizados para las empresas interesadas en mejorar el ambiente laboral y mantener motivados a sus trabajadores a través de incentivos.

Cuenta con un catálogo de más de 150,000 productos de marcas internacionalmente reconocidas, que se renuevan constantemente, además de una serie de servicios como viajes y experiencias.

Para más información sobre planes de incentivos, ingresa a www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.

Clima laboral adecuado 

El clima laboral es el ambiente donde los empleados desarrollan sus actividades laborales. En él influyen factores como la colaboración entre compañeros, la relación con el personal superior, el mobiliario e incluso el ambiente físico, como la oficina o el taller.

El clima laboral no solo influye en el estado físico y anímico de los empleados, sino que también es un determinante del nivel de productividad. Es muy importante mantenerlo estable a pesar de la crisis. Durante los periodos problemáticos, el clima laboral se transforma en un ambiente de alto nivel de estrés y, por consiguiente, de poca eficiencia.

Pretty woman working at her home office, smiling end enjoying time at her living room.

¿Cómo motivar a tu equipo de trabajo en home office?

Aunque la modalidad del home office o trabajo en casa ha existido desde hace varios años, las condiciones sanitarias hicieron que las empresas se vieran obligadas a enviar a sus empleados a trabajar desde sus hogares, cambiando por completo el modelo laboral al que la mayoría de los trabajadores estaban habituados.

El home office trae ventajas para los trabajadores, como evitar los tiempos de traslado, mayor comodidad y horarios flexibles. Por su parte, las empresas podrán reducir los gastos de mantenimiento y evitar contagios del virus. Sin embargo, el trabajo en casa también presenta desventajas, como las peligrosas distracciones, no contar con un espacio específico para trabajar, la falta de productividad y la desmotivación en algunos casos.

Home office y desmotivación laboral

El poco o nulo contacto cara a cara entre los compañeros de trabajo, las distracciones provocadas por el ambiente laboral, las implicaciones psicológicas de la pandemia y el estrés laboral son algunas de las principales causas del síndrome de burnout o síndrome de desgaste profesional.

Es importante que el área de recursos humanos esté muy atenta a las posibles señales de este síndrome, ya que puede ser muy perjudicial para la salud mental y la productividad de los trabajadores. A continuación, te damos algunas estrategias para mantener motivados a tus colaboradores en el home office.

Buena comunicación

Al no tener contacto de manera presencial, lo ideal sería que estuvieras en constante comunicación con tus colaboradores para conocer el avance de su trabajo, si se presentan dudas o problemas y, en especial, para conocer cómo está siendo su experiencia en el trabajo en casa y cómo podrías colaborar para que sus resultados fueran mejores.

Incentivos laborales

Los incentivos y recompensas son estrategias ideales para mantener motivados a los empleados y, al mismo tiempo, premiar la constancia y el esfuerzo de los que alcanzaron metas importantes para la organización. Para ello, puedes implementar un plan de incentivos y recompensas en tu empresa con Rewardix.

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Reconocimiento y agradecimiento

Reconocer el trabajo de tus colaboradores es de suma importancia. En el modelo a distancia, puede resultar algo complicado. Sin embargo, crea un espacio en tu agenda para hacer comentarios positivos para tus trabajadores y darles retroalimentación a las actividades que realizan.

Al momento de hacer los comentarios, no solo emplees frases ambiguas y poco específicas como “Excelente trabajo” o “Vas muy bien”, es preferible que especifiques aquello que fue de tu agrado y cómo puede mejorar, de esta manera el trabajador podrá identificar en qué áreas debe de mejorar y en cuáles debe de continuar

teletrabajo

¿El teletrabajo aumenta la productividad?

En los últimos años, el teletrabajo o homeoffice ha tenido un gran auge debido a las medidas sanitarias que se han tenido que implementar, el distanciamiento social y laboral ha afectado a la mayoría de los trabajadores que realizan actividades laborales en oficinas. Las opiniones sobre el home office están divididas, ya que mientras algunas personas lo disfrutan, otras lo encuentran incómodo. En este artículo, analizaremos si el teletrabajo aumenta la productividad de las empresas.

Beneficios del teletrabajo 

Comodidad: El teletrabajo ofrece comodidad al personal al permitirles trabajar desde casa, lo que es especialmente beneficioso para aquellos que deben viajar largas distancias para llegar a su lugar de trabajo.

Flexibilidad de horario: Aunque no aplica para todas las empresas, la mayoría tienen un sistema bastante accesible para que el personal labore en las horas que crea convenientes, de esta manera los empleados tienen la responsabilidad total de su horarios. 

Autonomía del trabajador: Al tener la responsabilidad de sus horarios y al realizar sus actividades laborales sin supervisión el personal que trabaja en la modalidad de home office toma una nueva responsabilidad y construye su autonomía fuera de sus supervisores, lo cual lo enseña a tomar decisiones importantes sin ayuda de sus superiores. 

Disminución del estrés laboral: Al no tener elementos externos que propicien el estrés, como el transporte y los horarios, este disminuye. Los empleados podrán trabajar con mayor comodidad y a su propio ritmo, lo cual los hará sentir menos presionados por las actividades laborales que deban realizar.

Desventajas del home office

Distracciones: No todos los trabajadores tienen un espacio específico para trabajar, por lo que los distractores del hogar pueden influir en su desempeño durante las actividades laborales. 

Desmotivación: La falta de interacción con los compañeros de trabajo, combinada con los problemas domésticos y los factores externos, puede generar desmotivación en los empleados y afectar el desempeño.

Procrastinación: La comodidad del hogar y los horarios flexibles contribuyen a que parte del personal comience a postergar tareas o a distraerse con actividades externas al trabajo. Para evitar este problema, se debe alentar a los empleados a no trabajar en el mismo lugar donde comen o duermen, además de establecer horarios límite y fechas de entrega para las tareas. 

Regresando a la pregunta: ¿El teletrabajo aumenta la productividad? La respuesta es muy amplia y depende de las estrategias de la empresa y del personal para implementar este modelo; sin embargo, no podemos negar que el home office sigue siendo algo necesario, por lo que las empresas tendrán que hacer un esfuerzo extra para que el personal se siga adaptando a este modelo.

¿Cómo combatir las desventajas del home office?

En conclusión, el teletrabajo puede tener tanto ventajas como desventajas para la productividad de las empresas, por lo que es importante implementar estrategias para combatir sus posibles efectos negativos.

Los planes de incentivos y recompensas laborales son una forma efectiva de motivar al personal y mejorar su rendimiento, entregar buenos resultados y alcanzar los objetivos de la empresa. 

Si quieres implementar un programa de incentivos laborales te recomendamos la plataforma de Rewardix, una plataforma digital que desarrolla e implementa planes 100% personalizados para las empresas que quieran ofrecer un plus a su personal. 

Cuenta con un catálogo de más de 150 mil artículos de marcas internacionalmente reconocidas, del cual podrás elegir el incentivo que más se adapte a las necesidades de tu empresa y de tu personal. 
Para más información sobre planes de incentivos, recompensas y fidelización, ingresa a www.rewardix.com o manda un mensaje por WhatsApp.