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¿Cómo identificar e incentivar al talento humano de tu empresa?

Una empresa que sabe reconocer el talento de su personal y los incentiva a seguir mejorando es una empresa que crecerá impulsada por las habilidades de sus trabajadores y al mismo tiempo brindará un clima laboral donde el personal pueda desarrollar todo su potencial y crecer personal y profesionalmente. En este artículo te hablaremos de la importancia de identificar a los principales talentos y de incentivarlos a seguir creciendo con la empresa. 

¿Cómo identificar el talento humano?

Si bien la experiencia y la capacitación son factores muy determinantes para reconocer el talento en una empresa hay otras características que debes de tomar en cuenta para poder identificar quién es un empleado destacado. 

Cualidades como la creatividad, actitud positiva, escucha activa, enfoque al cliente, comunicación efectiva, integridad, trabajo en equipo, compromiso con la organización y fuerte ética de trabajo son las que tiene que tener el talento humano en tu organización.

Reconocer al talento humano de la empresa 

El reconocimiento es importante para cualquier trabajador, expresar tu emoción por el trabajo de los demás mejorará las relaciones con los trabajadores, los impulsará a seguir superando sus propios objetivos y crecer con la empresa. 

Incentivos

Una buena forma de reconocer el buen trabajo que ha hecho tu personal es con incentivos y recompensas laborales que reflejan que la empresa se preocupa por su bienestar y agradece el compromiso que adquirieron para obtener los buenos resultados. 

Para elegir el incentivo correcto debes de conocer a tus trabajadores, saber qué cosas les gustan, qué artículos serían útiles en sus vidas o qué cosa extra le puedes aportar a su sueldo para demostrar que hizo un buen trabajo. 

Si quieres implementar un programa de incentivos en tu empresa y no sabes como comenzar te recomendamos Rewardix, una plataforma digital que desarrolla e implementa planes 100% personalizados de incentivos, fidelización y recompensas para las empresas que quieran reconocer y premiar el trabajo de cada uno de los pilares de su organización. 

Cuenta con un catálogo con más de 150 mil artículos de marcas internacionalmente reconocidas del que podrás elegir el tipo de incentivos que más le convenga a tu empresa y a tus trabajadores. 

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Motivar continuamente

Como te mencionamos anteriormente los trabajadores necesitan motivarse para realizar sus tareas de manera efectiva, reconocer su trabajo también significa impulsarlos a que sigan esforzándose, para ello debes de contar con un clima laboral óptimo al igual de instalaciones donde permitan a tu trabajador realizar sus tareas con todas las herramientas necesarias. 

Para que tus empleados se mantengan motivados puedes ofrecer capacitaciones, formación profesional o becas que los impulsen a llenarse de conocimiento que también le será útil a la empresa.

Te alentamos a conocer los ideales y propósitos del talento humano de tu empresa  para que puedas prever algunas de sus necesidades y sigan trabajando juntos para hacer crecer a la marca a través de buenos resultados, buen clima laboral y una experiencia laboral agradable para todos. 

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¿Cómo retener al talento de una empresa?

La rotación excesiva de personal es una de las complicaciones más caras y afectantes en una empresa, es por eso que las organizaciones se preocupan por retener a sus talentos lo más que puedan además de atraer a nuevos colaboradores que aporten sus conocimientos a la empresa, a continuación te damos algunos consejos para retener al talento de tu organización y aprovechar al máximo sus capacidades laborales. 

• Incentivos 

Un personal que cuenta con motivación constante para trabajar es un personal que tendrá altos niveles de productividad y no querrá dejar la organización a la que pertenece, para ello puedes implementar un plan de incentivos que permita a tus empleados trabajar para conseguir las metas colectivas de la organización y superar sus objetivos individuales.

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INCENTI es una plataforma digital que desarrolla e implementa planes de incentivos totalmente personalizados para las empresas que estén interesadas en mejorar el rendimiento de sus colaboradores y crear un ambiente laboral de bienestar para todos los trabajadores. 

Además INCENTI también se adapta si tu empresa ya tiene un plan de incentivos y necesitas quién provea de suministros para motivar a tus empleados, podrás elegir entre sus más 150 mil productos de marcas internacionalmente reconocidas y de la mejor calidad.

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• Planes de desarrollo y capacitación profesional o académica

Este tipo de beneficios atraen principalmente a talentos jóvenes que quieren seguir con su formación académica aunque ya hayan concluido sus estudios universitarios y es una excelente forma de retener a tus talentos con más experiencia al brindarles cursos, capacitaciones e incluso beca para que puedan seguir complementando su formación y utilicen sus conocimientos en favor de la organización. 

• Dar retroalimentación 

Para identificar las actividades que se desarrollan con efectividad y las áreas de mejora u oportunidad es necesario hacer un análisis de cómo se están llevando a cabo las actividades y comunicar los resultados a los empleados, de esta manera ellos podrán saber en qué aspectos tienen que mejorar. 

• Mejor clima laboral 

El clima laboral es el conjunto de elementos que forma el ambiente que respiran los trabajadores al realizar sus actividades, es muy importante crear un clima laboral adecuado y satisfactorio porque de él dependerá que no haya conflictos entre el personal, que la productividad sea alta y que hay un mejor rendimiento en todas las áreas de la organización, sin mencionar que los empleados serán más felices y eficientes. 

• Oportunidades de crecimiento interno 

Una de las claves de la retención de talento es promover a tus empleados dentro de la organización, de esta manera los trabajadores estarán interesados en seguir en la compañía y tratar de alcanzar el puesto máximo de acuerdo a sus capacidades y aptitudes. 

Como pudiste darte cuenta el reconocimiento y la motivación son elementos de suma importancia en la retención de talentos de una empresa, esperamos que estos consejos te hayan sido de ayuda y reduzcas la rotación de personal para tener una mejor gestión de personal en tu empresa.