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¿Cómo conseguir empleados felices en tu empresa?

Anteriormente los trabajadores priorizaban el tema del pago antes que la satisfacción que tuvieran en el empleo, sin embargo los empleados más jóvenes prefieren realizar sus labores en una empresa que los haga felices a estar en un mal clima laboral. En este artículo te hablamos de la importancia de tener empleados felices y cómo puedes contribuir para que se desenvuelvan en un mejor ambiente. 

¿Realmente importa que los empleados sean felices?

La respuesta corta a esa pregunta es si, si importa la felicidad de los empleados dentro de una organización, a continuación te decimos por qué. Estudios han demostrado que un ambiente donde los empleados se sientan satisfechos y libres de agotamiento es igual a un ambiente de productividad y creatividad. 

Señales de un empleado infeliz:

• Impuntualidad y falta de formalidad 
• Búsqueda de otras oportunidades laborales
• Falta de productividad y motivación
• No coopera ni aporta en los proyectos
• Se ausenta constantemente

¿Cómo conseguir empleados felices?

1. Mejora la comunicación 

El personal necesita ser escuchado y es necesario tomar en consideraciones todas las inquietudes por las que están pasando. La comunicación es clave para que todos los colaboradores se sientan parte de la empresa es necesario que exista un canal de comunicación directo donde las dudas puedan ser aclaradas. 

2. Plan de incentivos

Los incentivos laborales son una forma de motivar al personal y recompensar el trabajo de los colaboradores más destacados. Los programas de incentivos permiten establecer los objetivos para conseguir las metas de la empresa y otorgar una recompensa al personal que colaboró para concretar los proyectos establecidos. A continuación te recomendamos una plataforma que te será de utilidad para implementar este tipo de programas de recompensas. 

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3. Mejorar el clima laboral 

El clima laboral engloba todas los aspectos que influyen en el desarrollo de las actividades laborales, por ejemplo el mobiliario, las relaciones entre colaboradores, la asignación de tareas, entre otros. Una gran parte de la satisfacción del personal depende del clima que vivan los trabajadores, es por eso que es muy importante que la organización no pierda de vista este aspecto. 

4. Medidas más flexibles

Opciones como el teletrabajo esporádico u horarios flexibles contribuyen a un mejor desarrollo de las actividades laborales. Cada vez más empresas se suman para adoptar medidas flexibles que contribuyan a la satisfacción de su personal; antes de adoptar este tipo de estrategias es necesario delimitar quienes son los colaboradores que pueden ser acreedores a estas recompensas.

Esperamos que estos consejos te sean de utilidad para que tus empleados se sientan mejor trabajando en tu empresa, además de reducir el ausentismo y mejorar los niveles de productividad.